一些企業(yè)的負(fù)責(zé)人向一比七品牌咨詢太陽(yáng)花老師訴苦，說(shuō)自己花了很多錢做品牌，又是開展會(huì)，又是做百度推廣，又是做抖音短視頻，… …但就是沒有效果，不知道該怎么辦。還有的人直接問(wèn)，做品牌是不是要燒很多錢。做品牌=燒錢，這真的是人世間的一大天坑。 關(guān)于燒不燒錢，一比七太陽(yáng)花老師認(rèn)為，一，像上面那些亂營(yíng)銷亂推廣的企業(yè)，確實(shí)是在燒錢。如同打戰(zhàn)沒有戰(zhàn)略，治病不去看醫(yī)生到處亂抓藥吃，當(dāng)然不會(huì)有效果。一句話，用戰(zhàn)術(shù)上的勤奮掩蓋戰(zhàn)略上的懶惰。二，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)通常要轟轟烈烈燒一把錢。因?yàn)樗麄冊(cè)谙喈?dāng)長(zhǎng)的時(shí)間里，都不需要通過(guò)產(chǎn)品賺錢，而是搶用戶和資本變現(xiàn)。用投資人的錢，燒過(guò)某個(gè)臨界點(diǎn)，就可以大豐收了。三，將好東西宣傳推廣出去當(dāng)然需要花一些錢，但這是投資，不是消費(fèi)，更不是燒錢。如果戰(zhàn)略做得準(zhǔn)，推廣對(duì)路了，這份投資會(huì)讓你的產(chǎn)品賣得又多又貴。當(dāng)然，如何把錢花在刀刃上，追求比較高投入產(chǎn)出比，又是件燒腦細(xì)胞的事情。一比七品牌私域流量運(yùn)營(yíng)，提升用戶復(fù)購(gòu)率。長(zhǎng)沙一比七賦能破局方案

這種投資回報(bào)，你算算是多少倍呢？***,做品牌是必經(jīng)之路無(wú)論從經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律和國(guó)家政策導(dǎo)向，還是從企業(yè)家個(gè)人使命與情懷，甚至從賺取更多的經(jīng)濟(jì)回報(bào)上講，做品牌都是你的必經(jīng)之路。既然遲早都是要做的，肯定是早做早獲取紅利。尤其是大環(huán)境不好的時(shí)候，考驗(yàn)的更是你的魄力和執(zhí)行力。立即行動(dòng)，成功的路上不擁擠。為了讓更多的成長(zhǎng)型企業(yè)能夠低成本開啟品牌之路，除了陪跑式的深度服務(wù)，我們還為大家準(zhǔn)備了線上線下課程、閉門會(huì)、輕咨詢等短平快的服務(wù)，比較低5000元即可享受一對(duì)一咨詢服務(wù)，遠(yuǎn)程亦可。詳情請(qǐng)掃碼聯(lián)系。廣西一比七增長(zhǎng)力一比七品牌策劃：從市場(chǎng)調(diào)研到落地執(zhí)行全程服務(wù)。

一比七品牌咨詢堅(jiān)信“業(yè)績(jī)治百病、一火解千愁”，只做高增長(zhǎng)、有結(jié)果的策劃。一比七提供的是，以業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)為導(dǎo)向和原則，展開市場(chǎng)研究和戰(zhàn)略咨詢，品牌形象升級(jí)和整合營(yíng)銷推廣，并輔以模式設(shè)計(jì)、渠道建設(shè)和供應(yīng)鏈管理直至人員和資金匹配為一體的增長(zhǎng)全鏈路策劃，一比七不是創(chuàng)意/設(shè)計(jì)/制作型的廣告公司。盡管我們的交付團(tuán)隊(duì)成員中有幾位是來(lái)自?shī)W美等4A的前設(shè)計(jì)總監(jiān)，但他們只是交付團(tuán)隊(duì)的少數(shù)派，而戰(zhàn)略咨詢師始終占比超80%。一比七使命：成就中國(guó)品牌，助力產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和中華民族偉大復(fù)興。一比七愿景：成長(zhǎng)型企業(yè)品牌終身價(jià)值伙伴。一比七價(jià)值觀：靠譜 有結(jié)果。

**近接觸了一些2B的企業(yè)，不少人有個(gè)很大的疑問(wèn)，2B企業(yè)要不要做品牌？要，很有必要。我們?cè)谑袌?chǎng)上見到的，聽到的做品牌的，似乎都是2C企業(yè)。那是因?yàn)椋阂弧?B企業(yè)產(chǎn)品離我們相對(duì)比較遠(yuǎn)，我們?nèi)粘２荒敲慈菀捉佑|到。二、2B企業(yè)的營(yíng)銷活動(dòng)和廣告運(yùn)動(dòng)比較少。只能說(shuō)，基于產(chǎn)品屬性，普羅大眾對(duì)2B企業(yè)的關(guān)注度比較低。前面我們幾篇文章對(duì)品牌到底是什么，已經(jīng)做了比較多的講解。這里就不再贅述了，簡(jiǎn)單地講，品牌工作包括做市場(chǎng)研究，做定位，做區(qū)隔，做形象，做營(yíng)銷傳播等等一系列的工作。由此可見，幾乎每家以市場(chǎng)為導(dǎo)向的企業(yè)，都離不開做品牌，只是工作側(cè)重點(diǎn)有所不同而已。事實(shí)上，根據(jù)一比七品牌咨詢對(duì)市場(chǎng)的了解，幾乎每家2B的大型企業(yè)都設(shè)立有品牌相關(guān)部門。近年來(lái)，一比七也收到了大量的B2B品牌咨詢需求。營(yíng)銷沒有技巧，盲投，燒錢不見效果。

你有沒有發(fā)現(xiàn)，不管他們的理由多么充分和合理，都只說(shuō)明一點(diǎn)，那就是，這些都是他們認(rèn)為的，是該品牌在他們心中的印象。而這，正是我們千辛萬(wàn)苦追求的——構(gòu)建讓消費(fèi)者買單的認(rèn)知。一比七認(rèn)為，營(yíng)銷的世界沒有真相，只有認(rèn)知。人們都在為自己的認(rèn)知買單。很多人把做品牌理解成了做宣傳打廣告，不少企業(yè)把品牌部做成了宣傳部或者市場(chǎng)推廣部。事實(shí)上，品牌部是企業(yè)的***，是老板的左膀右臂，是市場(chǎng)的情報(bào)員和銷售的發(fā)動(dòng)機(jī)。做品牌，需要著眼于宏觀市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和趨勢(shì)，也需要著眼于當(dāng)下的技術(shù)和產(chǎn)品，需要自上而下的頂層設(shè)計(jì)和貫徹執(zhí)行，也需要自下而上的結(jié)果呈現(xiàn)，還需要各個(gè)平行關(guān)系的鼎力相助。譬如說(shuō)，產(chǎn)品是品牌的根本，研發(fā)部、產(chǎn)品部把控出品質(zhì)量，他們都是在為做品牌出力；你的店鋪形象，服務(wù)生、客服的服務(wù)水準(zhǔn)也構(gòu)成用戶的判斷和購(gòu)買因素，也是品牌的一部分；老板是否有深厚的背景，有沒有花邊新聞，請(qǐng)的代言人是否受歡迎，誰(shuí)投資了你，入股了你，你的團(tuán)隊(duì)有什么牛人，也會(huì)影響你在用戶心中的分值；甚至你合作的外部機(jī)構(gòu)，比如原材料供應(yīng)商的出品質(zhì)量和行業(yè)影響力、快遞小哥的服務(wù)態(tài)度，都會(huì)影響用戶對(duì)你的印象；等等。你能說(shuō)這些是品牌部的事情么？專業(yè)品牌策劃公司一比七，為您定制專屬品牌方案。寧波一比七低成本

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品牌策劃的第三個(gè)段位高階：品牌立體式操作高階則需要和甲方平等對(duì)話，甚至可能從**的角度進(jìn)行合作。通常做個(gè)這樣的案子，需要策劃人員在市場(chǎng)研究上花費(fèi)大量的時(shí)間精力，有非常強(qiáng)的自我驅(qū)動(dòng)和洞察力，從行業(yè)版圖到企業(yè)戰(zhàn)略，從品牌定位到產(chǎn)品研發(fā)，從產(chǎn)品部署到渠道開發(fā)，從價(jià)值提煉到價(jià)格設(shè)計(jì)，從Ｂ端到Ｃ端，從線上到線下，等等，各個(gè)層面去思考，一切為了品牌影響力和銷售業(yè)績(jī)。這種策劃需要達(dá)到“軍師”的高度，而不是等待客戶提供明確的BRIEF，然后按照要求完成作業(yè)。長(zhǎng)沙一比七賦能破局方案