一比七品牌咨詢認(rèn)為：精細(xì)廣告為什么“準(zhǔn)而不賺”，精細(xì)廣告是一種網(wǎng)絡(luò)廣告形式，它能夠根據(jù)用戶的個人特征、興趣愛好、歷史行為等信息，準(zhǔn)確識別用戶需求，并據(jù)此投放相關(guān)廣告。這種廣告形式的特點是能夠?qū)V告精細(xì)地呈現(xiàn)給那些**有可能對廣告內(nèi)容感興趣的用戶，從而提高廣告的點擊率和轉(zhuǎn)化率。“精細(xì)廣告”的邏輯很容易理解：在現(xiàn)在這個互聯(lián)網(wǎng)時代，人們在網(wǎng)絡(luò)上的一切活動都會留下“足跡”，比如瀏覽、搜索、購買歷史等記錄，通過這些記錄我們可以鎖定哪些人想買，哪些人是我們的潛在顧客。是不是很簡單？而且表面看起來很劃算，廣告只推送給客戶和潛在客戶，一點也沒浪費(fèi)。然而，結(jié)果卻不盡人意。可口可樂的全球CMO出這樣的數(shù)據(jù)：2014到2016，可口可樂每花一美元投放電視廣告，帶來的受益是2.13美元，通過數(shù)字廣告（精細(xì)廣告）則有1.26美元。品牌重塑一比七，幫助企業(yè)煥發(fā)新生機(jī)。佛山一比七高回報率

隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，各行各業(yè)打造品牌的需求也日益旺盛，各種相關(guān)不相關(guān)的服務(wù)機(jī)構(gòu)都往“品牌”這個熱詞上靠。品牌方被搞得云里霧里，走很多冤枉路。那現(xiàn)今咱就撥開云霧探個究竟。初階：在點上做戰(zhàn)術(shù)性拆解工作這個階段主要針對單個具體的問題做有針對性的解決。比如，找設(shè)計公司設(shè)計個logo或者一套VI，找公關(guān)公司舉辦一場活動，在百度上做一些關(guān)鍵詞競價，做個硬廣投放，請網(wǎng)紅來一場直播帶貨，等等。這些都是自下而上地為品牌添磚加瓦。提供此類服務(wù)的便是上述那些設(shè)計公司、媒體、公關(guān)公司和網(wǎng)絡(luò)營銷公司等，他們接個CASE時，需要客戶有明確的目標(biāo)、任務(wù)和截止日期，以及費(fèi)用預(yù)算。這類工作往往具有短、平、快的特點，對大小企業(yè)都適用。此類服務(wù)商有大有小，但提供服務(wù)的質(zhì)量并不能以服務(wù)商的大小衡量，比如，有些小而美的設(shè)計工作室，做的設(shè)計也許是流水線大廠無以企及的。當(dāng)然，他們離“品牌策劃”確實還有點遠(yuǎn)。 中階：在面上做品牌系統(tǒng)性傳播注意，這里講的是“品牌傳播”，還不是“品牌策劃”。他們的工作重心是設(shè)計傳播方案，包括各種媒介的組合和傳播策略，說白了就是怎么花廣告費(fèi)。這類服務(wù)商一般體量比較大，媒體資源比較豐富。海南一比七品牌增長專業(yè)品牌策劃公司一比七，為您定制專屬品牌方案。

定位的引入中國到了1991年進(jìn)入剩余經(jīng)濟(jì)，所有的商品開始焦急的尋找消費(fèi)者的時候，定位的引入，在中國引發(fā)了一場現(xiàn)象級的營銷新運(yùn)動。在經(jīng)歷了產(chǎn)品時代和形象時代之后，廣告業(yè)進(jìn)入了“策略為王“的定位時代。若要在這傳播泛濫的社會里取得成功，企業(yè)必須在消費(fèi)者心智中創(chuàng)造個定位。這個定位不要權(quán)衡自己的強(qiáng)項和弱點，同時要考慮競爭對手的優(yōu)劣勢。1971年，《個廣告人的自白》的作者，奧美公司創(chuàng)始人大衛(wèi)·奧格威列出了“創(chuàng)造有銷售力”的廣告38種方法。排在**的，也是他認(rèn)為**重要的是“廣告效果更多地取決于對產(chǎn)品的定位，而不是怎樣去寫廣告?！?/p>

近年來，創(chuàng)業(yè)者們的品牌意識日益增強(qiáng)，但是對做品牌總是“想說愛你口難開”，因為做品牌需要實力啊，首先個當(dāng)然就是錢，不咨詢費(fèi)貴，執(zhí)行費(fèi)更是不得了。這可能是99.9%以上的人錯誤的“共識”！首先，咨詢費(fèi)雖然是比較貴，但是比咨詢費(fèi)更貴的是沒有做對事情而浪費(fèi)的沉沒成本和錯失的機(jī)會。這些隱性損失往往被忽視，或者很多人不會算這個賬。其次，不是所有的策劃都需要大量的執(zhí)行費(fèi)。低成本做品牌，考驗的不是策劃師的功力，還有良心。我們曾經(jīng)服務(wù)過個品牌，3年間營業(yè)額從5000萬干到30億，增加的營銷經(jīng)費(fèi)竟然不超過5萬，同時還因為策劃降低了公司每個月在供應(yīng)鏈端至少幾十萬的開支。一次性過稿，99%+滿意度，從不爛尾。

很多企業(yè)在創(chuàng)業(yè)階段，喜歡模仿大企業(yè)的操作手法，很多老師講課，也總是拿500強(qiáng)來做案例。成功者的經(jīng)驗，固然能幫我們打開思路，提升眼界，但是，仰望星空，得不忘腳踏實地。別的不講，就說做品牌策劃吧，太陽花本人早期主要服務(wù)大型企業(yè)，后來接觸的中小創(chuàng)業(yè)者越來越多，發(fā)現(xiàn)許多大廠的操盤手法和經(jīng)驗，拿到創(chuàng)業(yè)階段的企業(yè)，根本行不通。十幾年里，做策劃，走過從抱腿大金主甲方爸爸到把自己做成甲方的歷程，回過頭來，跟你們嘮嗑幾句，為什么說大廠的品牌方法論，解不了初創(chuàng)品牌的痛。一比七品牌視覺升級，保持品牌時代競爭力。江西一比七品牌課程

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一比七品牌咨詢認(rèn)為：如何把控精細(xì)廣告與品牌營銷，很多國內(nèi)中小企業(yè)沒有大企業(yè)的分析和規(guī)劃能力，還踩在“精細(xì)廣告”坑里，一波“精細(xì)廣告”投下去，當(dāng)效果不好時，他們首先想到的是力度不夠，會選擇再投一波，直到投不動為止。其實“精細(xì)廣告”本質(zhì)上跟傳統(tǒng)的終端廣告是一樣的。傳統(tǒng)消費(fèi)品企業(yè)，個繞不開的工作就是“終端生動化”，品牌在終端做陳列、做展示、做堆頭、貼海報、做促銷活動，做這些終端推廣當(dāng)然沒錯，但如果把所有的資源都投到終端上，而不做其它傳播，這樣的消費(fèi)品企業(yè)獲利是十分困難的，而且走不長遠(yuǎn)?，F(xiàn)在很多癡迷做精細(xì)廣告的小企業(yè)，也是如此，追著流量跑，效率低又辛苦。所謂“營銷傳播”，“精細(xì)廣告”只做到了“播”，而疏離了“傳”，這樣營銷傳播是做不出來的。營銷傳播工作，并不是把本來想買的人想辦法拉過來，它要傳遞品牌的價值觀，宣揚(yáng)品牌的功能利益，展示品牌的差異性，同時點燃市場情緒，讓市場自發(fā)傳播。佛山一比七高回報率