杭州建標企業(yè)服務(wù)有限公司2025-04-05

DSMM是數(shù)據(jù)安全能力成熟度模型，是面向企事業(yè)單位的，從業(yè)務(wù)角度來看待數(shù)據(jù)安全治理，包含業(yè)務(wù)管理、組織管理、技術(shù)管理等三個層面。DSMM資質(zhì)認證旨在幫助企業(yè)組織對主要業(yè)務(wù)系統(tǒng)所面臨的數(shù)據(jù)安全風險進行發(fā)現(xiàn)、識別和定性，幫助企業(yè)組織高效地定位自身數(shù)據(jù)安全短板、為企業(yè)組織提出具有針對性的數(shù)據(jù)安全能力提升路徑、防范數(shù)據(jù)安全事件風險，來幫助企業(yè)組織獲得數(shù)據(jù)安全保護能力的成熟度證明，滿足國家、行業(yè)等安全合規(guī)要求。 辦理DSMM資質(zhì)的要求如下： 初次評估：申請單位應(yīng)提供數(shù)據(jù)安全能力成熟度評估申請表及其他必要附件材料，市場人員接收申請表，并根據(jù)認證依據(jù)、程序等要求，對申請方提交的認證申請書及相關(guān)資料進行審理。審核通過的簽訂服務(wù)協(xié)議，對不予受理的申請應(yīng)書面通知申請方。 組建評估工作組：服務(wù)協(xié)議簽訂后，業(yè)務(wù)部門管理者組建評估工作組并指定評估工作組組長，由評估工作組組長負責評估階段各項工作組織。 制定評估計劃及方案：需求分析評估工作組應(yīng)與申請單位進行需求溝通，明確本次評估目的、限制條件、評估范圍及成果輸出，并做出公正性和保密性承諾。需求澄清結(jié)果應(yīng)征得工作組與申請單位的共同認可。制定評估計劃評估工作組應(yīng)制定詳盡的實施計劃，計劃內(nèi)容應(yīng)包含但不限于評估內(nèi)容及范圍、現(xiàn)場評估地點、工作組分工、工作日程安排、項目中止條件等。編制評估方案評估工作組應(yīng)編制滿足需求的評估方案。 文件評審：評估工作組依據(jù)認證依據(jù)和評估方案對申請方提交的文件資料開展審核，記錄審核項結(jié)果，并將審核結(jié)論通知申請方。文件審核內(nèi)容包括：1）申請表信息是否完整；2）企業(yè)是否基本具備所申請能力等級的基本條件。審核結(jié)論包括：1）基本符合所申請能力等級要求，準許進入現(xiàn)場審核；2）不符合所申請能力等級要求，退回申請或請申請方重新評估申請能力等級后再次提交申請；3）文件資料不完整，需待申請方完成相應(yīng)修訂后重新審核給出結(jié)論。 實施現(xiàn)場評估：組織實施評估，現(xiàn)場評估工作需在申請單位的主要經(jīng)營和技術(shù)研發(fā)所在地。

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