浙江贏坤電力設計有限公司2025-01-20

光伏電力設計面臨以下獨特的挑戰(zhàn)：客戶與材料管理：光伏開發(fā)涉及眾多客戶和繁雜的材料管理，客戶需求的多樣性和材料種類的繁多使得管理過程極易出現(xiàn)遺漏和混淆。項目盈利性評估：傳統(tǒng)的投融測算方法效率低下且準確性難以保證，導致項目成本與收益分析模糊不清，增加了決策風險。電站選址與布局：需要精確的測繪數(shù)據(jù)支持，但測繪周期長、效率低，加大了項目前期的不確定性。高水平設計人員成本高昂：聘請高水平設計人員的成本高昂且設計周期長，難以滿足快速響應市場需求的要求。施工監(jiān)管：施工階段的監(jiān)管是保證工程質(zhì)量與安全的重要環(huán)節(jié)，但一旦人員變動特別是關鍵人員離職，企業(yè)將面臨資料丟失、施工流程中斷等嚴重問題。

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