降低質量成本：減少返工，提升直通率、降低次廢率、提升來料品質檢驗和過程質量控制 降低生產成本：改善生產工藝流程和方法，提升直接員工效率和全員效率、降低產品切換損失、提升設備綜合利用率 降低原材料和成品庫存、優(yōu)化工藝流程，提升材料利用率

提升及時交貨率：監(jiān)控和提升供應商來料的質量和及時性、改善生產計劃系統(tǒng)，減少在制品和縮短生產周期、縮短新產品研發(fā)和生產導入的時間 團隊成員持續(xù)改進：堅持以人為本，人與事并重與共同目標理念、以人為出發(fā)點和中心，圍繞激發(fā)和調動人的主動性、積 極性、創(chuàng)造性展開的、以實現(xiàn)人與企業(yè)共同發(fā)展的一系 列精益管理活動。