陜西建工網(wǎng)絡科技有限公司2025-06-29

施工項目管理主要內(nèi)容包括進度管理，制定計劃并跟蹤執(zhí)行，確保按期完工；質(zhì)量管理，建立質(zhì)量體系，控制施工過程質(zhì)量，達到驗收標準；成本管理，編制預算，控制各項支出，實現(xiàn)成本目標；安全管理，落實安全措施，預防事故發(fā)生；合同管理，履行合同義務，處理合同變更和索賠；還有人力資源、材料、機械等資源管理。

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