陜西建工網(wǎng)絡科技有限公司2025-02-25

(1)在項目經(jīng)理領導下制定項目管理實施計劃及項目管理的各項規(guī)章制度; (2)對進入項目的資源進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理; (3)有效控制項目工期、質量、成本和安全等目標: (4)協(xié)調企業(yè)內部、項目內部以及項目與外部各系統(tǒng)之間的關系，增進項目有關各部 門之間的溝通，提高工作效率; (5)對施工項目目標和管理行為進行分析、考核和評價，并按各類責任制度對執(zhí)行結 果實施獎罰。

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