佳化化學(xué)實行雙線并行的薪酬績效方案。雙月度制定OKR，并層層分解，幫助員工能夠在正確的方向上自驅(qū)，保證長遠目標(biāo)和利益。BSC采用年度回顧的形式，針對目標(biāo)是否達成，有明確的數(shù)據(jù)結(jié)果 OKR采用了360°績效評估的回顧形式，會根據(jù)OKR的實際達成情況，讓員工的上下級和協(xié)同工作的同事為其進行打分和評價，能讓員工能好的了解自己上一周期工作是否達到360°的預(yù)期。

佳化的定薪由地區(qū)劃分而有所差異，各個生產(chǎn)基地和運營中心參考當(dāng)?shù)匦劫Y的平均水平和崗位職責(zé)的不同，劃分多個等級和評價標(biāo)準(zhǔn)。