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公司如何評估培訓(xùn)成果,并將其與學(xué)員的晉升和薪酬掛鉤?

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上海盛榕企業(yè)管理咨詢有限公司2024-11-15

公司評估培訓(xùn)成果并與晉升、薪酬掛鉤的方式如下: 成果評估:通過滿意度調(diào)查、行為觀察、業(yè)績數(shù)據(jù)等多維度評估培訓(xùn)效果。 量化指標(biāo):將培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化為可量化指標(biāo),如技能提升率、項(xiàng)目完成率等。 與晉升掛鉤:將培訓(xùn)成果作為晉升的重要參考,表現(xiàn)突出者可優(yōu)先晉升。 與薪酬掛鉤:設(shè)立激勵機(jī)制,對培訓(xùn)成果明顯的學(xué)員給予薪酬調(diào)整或獎金獎勵。

上海盛榕企業(yè)管理咨詢有限公司
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簡介:上海盛榕咨詢專注為中小企業(yè)提供定制內(nèi)訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)力項(xiàng)目與人才培養(yǎng)一體化服務(wù),期待攜手共創(chuàng)成功
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企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、中層管理者能力提升
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