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吉林股份企業(yè)獵頭咨詢哪家便宜

來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2020-09-25

對(duì)于一些關(guān)鍵性、重點(diǎn)職位通過前兩種方式往往難以一時(shí)內(nèi)找到合適的人,耗時(shí)耗財(cái),而且效果不好,這時(shí)就應(yīng)通過獵頭公司來(lái)招聘咨詢所需人才,獵頭公司收取的中介費(fèi)一般是所招員工年薪的1/3,至少也要1/4,費(fèi)用相當(dāng)高,但是效果明顯,迅速,像副總經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)、工程師這類市場(chǎng)上比較少的人可采取這種方式。目前,很少大公司利用員工推薦這種方式來(lái)招聘咨詢員工,我覺得這種方式不僅在小企業(yè)小公司中流行,在大公司中也應(yīng)流行起來(lái),通過員工介紹,至少比一個(gè)完全不了解的人要安全,而且員工也會(huì)感覺一種幸福感,因?yàn)閹团笥颜伊斯ぷ?,同時(shí)跟熟悉的人在一起工作,心情也會(huì)愉悅許多。獵頭咨詢顧問特別善于保守企業(yè)機(jī)密,更能保證應(yīng)聘人員的職業(yè)安全,嚴(yán)守獵頭行規(guī)。吉林股份企業(yè)獵頭咨詢哪家便宜

在招聘咨詢者當(dāng)中,并非所有人都是來(lái)應(yīng)聘的,當(dāng)中可能有做調(diào)查的,有競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)中的員工,當(dāng)他們問到貴公司下一季度將開發(fā)什么產(chǎn)品時(shí),這就不應(yīng)該說(shuō)。在面試完了之后,部門經(jīng)理是做雇用決定的人,人力資源部起輔助作用,因?yàn)椴块T經(jīng)理對(duì)所需人才需具備的能力非常了解,而且將來(lái)也是在他部門下工作,所以由他來(lái)決定較合適。面試的方式主要有以下三種:1、順序性面試。就是通過逐級(jí)選才,這樣能節(jié)約上級(jí)管理者的時(shí)間,但需要有足夠的候選人來(lái)源作保證,校園招聘咨詢一般采用這種方式;2、系列化面試。就是一個(gè)部門一個(gè)門過,人力資源部面試通過后轉(zhuǎn)市場(chǎng)部面試,若再通過則轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)部面試;重慶中小微企業(yè)獵頭咨詢價(jià)格咨詢獵頭咨詢與一般的企業(yè)招聘、人才推薦和職業(yè)介紹服務(wù)有著很大的不同。

小組面試。就是各部門主管同時(shí)對(duì)招聘咨詢者進(jìn)行面試,這樣速度快,不過給招聘咨詢者極大壓力,對(duì)招聘咨詢底層員工時(shí)一般不宜采用。據(jù)統(tǒng)計(jì)整個(gè)面試過程中,做到十全十美,準(zhǔn)確率也只有66%,所以我們更要把每個(gè)步驟都盡量做到好。一般按下面步驟面試比較好。首先,要求招聘咨詢者填求職申請(qǐng)表。內(nèi)容包括招聘咨詢者的姓名、健康狀況、聯(lián)系方式、教育背景、英語(yǔ)水平、計(jì)算機(jī)技能、工作經(jīng)歷、原公司的證明人及其電話,極下面注明“本人以上情況皆屬實(shí),否則愿無(wú)條件接受辭退”,這樣是為了要求求職者在填寫時(shí)能盡量真實(shí),備注的一項(xiàng)是針對(duì)關(guān)鍵性職位設(shè)計(jì)的,以作取證用。

招聘咨詢?nèi)藛T拿到該申請(qǐng)表后,要認(rèn)真看,找出其中疑點(diǎn),準(zhǔn)備好針對(duì)每個(gè)招聘咨詢者的問題。第二,具體事項(xiàng)及技巧。面試主考官可早到幾分鐘去觀察招聘咨詢者的場(chǎng)外表現(xiàn),這時(shí)他的表現(xiàn)是真實(shí)的。比如公司需招銷售員工,在面試前一招聘咨詢者與前臺(tái)小姐談得情投意合,這說(shuō)明這人溝通能力不錯(cuò),若是招一技術(shù)工程師或程序員,這就可能對(duì)他不是很吻合。如果招聘咨詢者只是一人,而且該職位極為重要,那么主考官可在門口親迎他到面試室。面試開始時(shí),主考官應(yīng)該介紹自己是誰(shuí),是本次面試的主考官,本次面試大概需要多長(zhǎng)時(shí)間,如若通過,總共會(huì)有幾場(chǎng)面試,時(shí)間分別是什么時(shí)候,確保招聘咨詢者是否坐的舒適,然后再介紹本公司的基本情況,這控制在五分鐘內(nèi)。獵頭咨詢顧問一般具有良好的人力資源工作背景,能夠提供職業(yè)發(fā)展指導(dǎo)及面試技巧。

招聘咨詢顧問是指輔助企業(yè)操作招聘咨詢的顧問、咨詢以及其他招聘事務(wù)性工作。招聘咨詢顧問的主要職責(zé):1、對(duì)招聘中的各環(huán)節(jié)(如面試、挑選和評(píng)價(jià)等)向人力資源管理層提供報(bào)告和建議。2、進(jìn)行招聘前測(cè)試和簡(jiǎn)歷的篩選。3、向進(jìn)行招聘的管理人員提供政策、程序和規(guī)范方面的培訓(xùn)及指導(dǎo)。4、規(guī)劃各類招聘(如:內(nèi)部招聘、校園招聘等)計(jì)劃。5、擴(kuò)展工作范圍,設(shè)定底薪。沒有專業(yè)的學(xué)習(xí),很難勝任此工作。專業(yè)的招聘咨詢顧問不但能進(jìn)行程序性的操作,還可以就崗位設(shè)置,職位描述等給客戶的人力資源部門專業(yè)的咨詢。人才庫(kù)的積累規(guī)模一定不是評(píng)判獵頭咨詢公司服務(wù)能力的主要指標(biāo)。河南小型企業(yè)獵頭咨詢市場(chǎng)價(jià)格

現(xiàn)在需要的是更為專業(yè)更加努力的專業(yè)獵頭咨詢了。吉林股份企業(yè)獵頭咨詢哪家便宜

當(dāng)某個(gè)問題應(yīng)聘者不知如何回答時(shí),若該問題至關(guān)重要那么可問些類似的問題或通引導(dǎo)招聘咨詢者來(lái)回答,若不是很重要就跳過。情景模擬。比如假設(shè)我們公司若招了你,有時(shí)候在你上班時(shí),有位顧客投訴,但是這時(shí)你的上司又急著要你去見一位客戶,其他同事又都在忙,你將如何處理。做筆記,在做筆記前先向應(yīng)聘者說(shuō)明我會(huì)在面試過程中做筆記,不能讓應(yīng)聘者者看到寫的是什么,只能聽,不下任何結(jié)論,以防止影響后面的人。傾聽,在面試過程中盡量不打斷招聘咨詢者的話,不接電話,不簽字,各個(gè)方面地聽??刂泼嬖囘M(jìn)程,在面試過程中要掌握主動(dòng)權(quán),切不可說(shuō)“你談?wù)勀阕约喊伞敝惖脑?,因?yàn)槊總€(gè)應(yīng)聘者都會(huì)挑著自己的長(zhǎng)處說(shuō),這樣下來(lái),在評(píng)估時(shí)很難以比較,因?yàn)榫S度不一樣。吉林股份企業(yè)獵頭咨詢哪家便宜

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