(3)生產任務的不平衡性。生產任務的不平衡性是運輸企業(yè)共性，這一點在港口裝卸企業(yè)尤為突出。一般生產進度上要求按比例，均衡出產，能使企業(yè)設備得到充分利用，工人生產負荷飽滿均衡，企業(yè)生產計劃水平與經濟效益也得到提高。但港口裝卸企業(yè)由于勞動的服務性，以及接受生產任務的被動性，就不可能主動安排這樣的均衡生產。港口設備與人力的配置情況，如泊位數(shù)、裝卸機械能力、庫場能力、工人數(shù)量等是固定的，隨時可提供穩(wěn)定的裝卸生產能力;而車船到港的情況卻不固定，有很大的隨機性。這就決定了港口裝卸企業(yè)的生產必然是不平衡的。這種不平衡性表現(xiàn)在：這些起重機通常在碼頭上操作?；萆絽^(qū)如何港口集裝箱搬運現(xiàn)價

港口裝卸企業(yè)的“產品”是不能儲存的。其產品價值實現(xiàn)與產品的產出，在時間上完全同步。因此，港口裝卸企業(yè)的生產過程和消費過程合二為一，也意味著港口裝卸企業(yè)的營銷活動、生產活動、服務活動在時間上的同步化。2.生產特點(1)裝卸生產的連續(xù)性。裝卸企業(yè)是為車船接卸換裝服務的。車船何時到港無法由裝卸企業(yè)決定;但車船一旦到達港口，就應及時接卸換裝，盡量減少車船、貨物在港停留時間，提高貨物與車船利用和周轉，即可提高一定時期內社會總運力。所以，裝卸企業(yè)的服務性，決定了其生產過程必須具有連續(xù)性。濱湖區(qū)品牌港口集裝箱搬運優(yōu)勢搬運方式包括吊裝和滾裝兩種。

空箱提交單（Equipment Despatch Order）空箱提交單又稱集裝箱發(fā)放通知單（Container Release Order），俗你提箱單，是船公司或其代理人指示集裝箱堆場將空集裝箱及其他設備提交給本單持有人的書面憑證。在集裝箱運輸中，發(fā)貨人如使用船公司的集裝箱，并為了要把預定的貨物裝在箱內，就要向集裝箱堆場或空箱儲存場租借空箱，通常是由船公司提供空集裝箱，借給發(fā)貨人或集裝箱貨運站。在這種情況下，船公司或其代理人要對集裝箱堆場或空箱儲存場發(fā)出交箱指示，但是由于空集裝箱是一個售價較高的設備，因此不能只靠簡單的口頭指示，還要向發(fā)貨人或其代理人提交空箱提交單，集裝箱堆場或空箱儲存場只對持有本單證的人提交空集裝箱，以確保交接安全。

(4)微觀效益與宏觀效益的統(tǒng)一。由于港口裝卸企業(yè)的服務性，及港口裝卸生產的不平衡性，特別需要強調港口裝卸企業(yè)微觀效益與宏觀效益的統(tǒng)一。對港口裝卸企業(yè)來說，泊位利用率高，則通過能力利用飽滿，生產的均衡性好，機械、庫場、人力的利用率也高，這對提高裝卸企業(yè)微觀效益十分有利;但泊位利用率達到一定水平，船舶到港就要排隊等泊，會延長船舶在港作業(yè)時間，降低了船、貨周轉，降低了宏觀效益。因此從宏觀效益的角度來說，裝卸企業(yè)應盡力增加泊位數(shù)，將泊位利用率控制在適當水平(有些**認為泊位利用率應控制在50%的水平，超過50%就容易壓船壓港)，以防止船舶排隊等泊。集裝箱碼頭上用于裝卸作業(yè)的主要設備，其作業(yè)能力決定著一個碼頭的貨物吞吐能力。

集裝箱的空箱提交單一式3份，發(fā)貨人或其代理人憑訂艙委托書，接受訂艙委托后，由船公司或其代理人簽發(fā)，除自留一聯(lián)備查外，發(fā)貨人或其代理人和存箱的集裝箱堆場或空箱儲存場各執(zhí)一聯(lián)。集裝箱設備交接單（Equipment Interchange Receipt）集裝箱設備交接單簡稱設備交接單（Equipment Receipt，E/R），是進出港區(qū)、場站時，用箱人、運箱人與管箱人或其代理人之間交接集裝箱和特殊集裝箱及其設備的憑證；是擁有和管理集裝箱的船公司或其代理人與利用集裝箱運輸?shù)年戇\人簽訂有關設備交接基本條件的協(xié)議（Equipment lnterchange Agreement）。港口集裝箱搬運是一個復雜而高效的系統(tǒng)工程，涉及多種專業(yè)設備和高效流程。宜興品牌港口集裝箱搬運供應

這種方式適用于滾裝船或小型集裝箱船?；萆絽^(qū)如何港口集裝箱搬運現(xiàn)價

④到港船型的不平衡。即使不考慮時間、貨種、航線等問題，到港船舶船型的多變，也會給裝卸生產帶來極大的不平衡。如無吊桿船舶集中到港，將會使岸機不敷使用;大型船舶集中到港，使深水泊位吃緊，淺水泊位又閑置;裝件雜貨的雜貨輪集中到港，使堆場機械緊張，裝卸工不夠用;而裝散貨的大型干貨輪集中到港，卻使抓斗不夠用，而工人卻待時。造成裝卸企業(yè)生產不平衡的原因還有一些，如錨地檢疫、熏蒸、商檢，接運工具的配合等?？傊?，港口裝卸企業(yè)生產的不平衡是***的，而平衡則是相對的。從某種意義上說，裝卸企業(yè)的生產調度工作，就是不斷克服這種不平衡性，努力實現(xiàn)泊位、裝卸機械、庫場、人力均衡使用的一項工作?；萆絽^(qū)如何港口集裝箱搬運現(xiàn)價

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