2．區(qū)位確定后應(yīng)制作一張配置圖，貼在倉庫入口處，以便于存取。小量?jī)?chǔ)存區(qū)應(yīng)盡量固定位置，整箱儲(chǔ)存區(qū)則可彈性運(yùn)用。若儲(chǔ)存空間太小或?qū)倮鋬觯ú兀欤部梢圆还潭ㄎ恢枚鴱椥赃\(yùn)用。3．儲(chǔ)存商品不可直接與地面接觸。一是為了避免潮濕；二是由于生鮮儀器吸規(guī)定；三是為了堆放整齊。4．要注意倉儲(chǔ)區(qū)的溫濕度，保持通風(fēng)良好，干燥、不潮濕。5．倉庫內(nèi)要設(shè)有防水、防火、防盜等設(shè)施，以保證商品安全。6．商品儲(chǔ)存貨架應(yīng)設(shè)置存貨卡，商品進(jìn)出要注意先進(jìn)行出的原則。也可采取色彩管理法，如每周或每月不同顏色的標(biāo)簽，以明顯識(shí)別進(jìn)貨的日期。自用物流設(shè)施裝卸：在工廠、自用倉庫、配送中心等發(fā)貨、進(jìn)貨設(shè)施場(chǎng)所中的裝卸搬運(yùn)。江陰如何倉庫貨物裝卸概況

注意躲避危險(xiǎn)：在叉車等機(jī)械作業(yè)時(shí)，旁邊的人員應(yīng)時(shí)刻注意躲避。貨物安全：輕拿輕放：裝卸人員應(yīng)輕拿輕放貨物，避免造成貨物損壞。堆碼穩(wěn)固：貨物堆碼應(yīng)穩(wěn)固整齊，防止倒塌傷人。合理搬運(yùn)：根據(jù)貨物的特性選擇合適的搬運(yùn)工具和方法。設(shè)備安全：定期檢查設(shè)備：確保裝卸設(shè)備處于良好狀態(tài)，定期進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)。正確使用設(shè)備：操作人員應(yīng)熟悉設(shè)備的使用方法和安全操作規(guī)程。五、裝卸最佳實(shí)踐為了提高倉庫貨物裝卸的效率和安全性，以下是一些最佳實(shí)踐：江陰如何倉庫貨物裝卸概況更新庫存管理系統(tǒng)，確保庫存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

3、有來賓視察時(shí)，須在主管級(jí)以上人員陪同下方可進(jìn)入倉庫。九、“日事日畢、日清日高”原則：1、每個(gè)倉管員在每日工作結(jié)束時(shí)，進(jìn)行當(dāng)天的相關(guān)賬物的自我確認(rèn)和核查，確保賬目的平衡，找出不足，及時(shí)改進(jìn)，第二天才可進(jìn)步提高。2、每日對(duì)所管的物料庫位至少巡查1~2次，保證在庫物料的品質(zhì)、安全和6S狀態(tài)達(dá)標(biāo)，確保物料有正確標(biāo)識(shí)，該退的要退給供應(yīng)商或放入退貨區(qū)，以免產(chǎn)生呆滯。3、倉管員當(dāng)日的單據(jù)當(dāng)日必須傳給錄單員，而錄單員當(dāng)日的單據(jù)必須在當(dāng)日錄入系統(tǒng)。

一、先進(jìn)先出原則（FIFO）。先入庫存放的物料，配發(fā)物料時(shí)優(yōu)先出庫，減少倉儲(chǔ)物料質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，提高物料使用價(jià)值。二、鎖定庫位原則。某物料固定擺在某庫位，實(shí)物所放庫位必須有與ERP系統(tǒng)中的一致。庫位編碼就像一個(gè)人的家庭地址一樣重要，沒有固定庫位，就無法快速地找到相關(guān)物料。三、專料**原則，不得隨意挪用對(duì)應(yīng)訂單物料。四、庫存的ABC管理原則：A類物料的數(shù)量可能只占庫存的10~15%，但貨值可占庫存價(jià)值的60~70%；B類物料的數(shù)量可能只占庫存的20~35%，但貨值可占庫存價(jià)值的15~20%；C類物料的數(shù)量可能占庫存的50~70%，但貨值可能占庫存價(jià)值的5~10%。散裝商品裝卸：針對(duì)塊狀、粒狀、粉末狀或液體等物品的裝卸。

集裝商品裝卸：針對(duì)托盤、集裝箱等集裝商品的裝卸。散裝商品裝卸：針對(duì)塊狀、粒狀、粉末狀或液體等物品的裝卸。按運(yùn)輸設(shè)備分類：卡車裝卸、貨車裝卸、船裝卸、飛機(jī)裝卸等。按裝卸機(jī)械分類：傳送帶裝卸、吊車裝卸、叉車裝卸、各種裝載機(jī)裝卸等。按裝卸作業(yè)種類分類：可分為與運(yùn)輸設(shè)備對(duì)應(yīng)的“裝進(jìn)、卸下裝卸”和與儲(chǔ)存保管設(shè)施的“入庫、出庫裝卸”兩大類。這些裝卸作業(yè)通常伴隨著堆碼、拆垛、分揀、配貨、搬送和移送等基本的裝卸作業(yè)。培訓(xùn)員工：確保參與裝卸的員工經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，熟悉操作流程和安全規(guī)范。梁溪區(qū)本地倉庫貨物裝卸供應(yīng)商

使用叉車或其他設(shè)備將貨物搬運(yùn)到運(yùn)輸工具上。江陰如何倉庫貨物裝卸概況

以上的步驟全部做完后，便要書面形式（送檢）通知來料檢驗(yàn)部門IQA，我們上述提到的部門進(jìn)行檢驗(yàn)，下面將具體說一下它的工作步驟。二、來料檢驗(yàn)部門IQA：他們主要是按照公司在要求供應(yīng)商以什么樣的規(guī)格做這個(gè)材料時(shí)的一張規(guī)格表（《員工作業(yè)指導(dǎo)書》，一般每個(gè)公司都稱為SIC）來檢驗(yàn)是否符合公司的要求。如果不符合者會(huì)和供應(yīng)商聯(lián)系，要求換貨。來料全部OK便傳到下一組，發(fā)料組。（IQA并不屬于倉庫，它屬于質(zhì)量管理部門，只是程序的需要，所以安置在倉庫的這個(gè)環(huán)節(jié)里，也不在倉庫的管轄之內(nèi)）江陰如何倉庫貨物裝卸概況

江陰晟泰裝卸搬運(yùn)有限公司是一家有著先進(jìn)的發(fā)展理念，先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，在發(fā)展過程中不斷完善自己，要求自己，不斷創(chuàng)新，時(shí)刻準(zhǔn)備著迎接更多挑戰(zhàn)的活力公司，在江蘇省等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)中匯聚了大量的人脈以及**，在業(yè)界也收獲了很多良好的評(píng)價(jià)，這些都源自于自身的努力和大家共同進(jìn)步的結(jié)果，這些評(píng)價(jià)對(duì)我們而言是比較好的前進(jìn)動(dòng)力，也促使我們?cè)谝院蟮牡缆飞媳３謯^發(fā)圖強(qiáng)、一往無前的進(jìn)取創(chuàng)新精神，努力把公司發(fā)展戰(zhàn)略推向一個(gè)新高度，在全體員工共同努力之下，全力拼搏將共同江陰晟泰裝卸搬運(yùn)供應(yīng)和您一起攜手走向更好的未來，創(chuàng)造更有價(jià)值的產(chǎn)品，我們將以更好的狀態(tài)，更認(rèn)真的態(tài)度，更飽滿的精力去創(chuàng)造，去拼搏，去努力，讓我們一起更好更快的成長(zhǎng)！