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國內(nèi)5G時代的工程項目管理讓業(yè)主不在現(xiàn)場也能輕松管項目

來源: 發(fā)布時間:2023-09-21

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贏時空工程項目管理平臺,可以實現(xiàn)工程的全過程管理,包括設(shè)計管理,項目報批,前期的項目計劃,采購管理,合同管理,施工管理,同時提供專業(yè)知識庫,以往經(jīng)驗和最佳實踐能得到復(fù)用——平臺加載了多個類型的知識庫,國家規(guī)范、最佳實踐經(jīng)驗等;知識庫涵蓋項目的各個階段,如設(shè)計需求、設(shè)計交付文件目錄、分包策略、標準的包文件、風險識別模板、項目報批模板、采購文件、資格預(yù)審、催交事項、質(zhì)量計劃與檢查模板、安全管理模板、現(xiàn)場施工管理模板、常用格式文件、歸檔目錄模板、合同關(guān)閉事項模板等等。中國貼合業(yè)主的工程項目管理能讓項目管理不受人員更換影響贏時空,讓您的工程真正省心、賺錢!

贏時空工程項目管理平臺,實現(xiàn)項目管理的標準化——內(nèi)置了專業(yè)的項目管理體系與標準的項目管理流程,讓項目執(zhí)行自動遵從標準的項目管理流程,極大簡化了業(yè)務(wù)流程,減少線下工作;自動匹配項目類型,提供標準的分包策略和包文件(工作范圍、技術(shù)規(guī)格書、通用合同條件等);自動匹配包類型,在設(shè)計、采購、合同管理、施工、移交等各個階段,分別提供相應(yīng)的標準化模板;自動匹配包類型,在成本、進度、質(zhì)量、安全管理等方面,分別提供相應(yīng)的標準化模板

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贏時空工程項目管理平臺的質(zhì)量管理模塊,包括材料設(shè)備送審、材料設(shè)備進場檢驗、質(zhì)量計劃、質(zhì)量檢查、整改跟蹤、檢查清單等功能。項目的業(yè)主、管理公司、監(jiān)理、施工總包和各分包方都有單獨的賬號,并可以根據(jù)職責崗位設(shè)置權(quán)限,每個賬號只能操作和他工作相關(guān)的模塊。所有數(shù)據(jù)都集中在同一個平臺。平臺可以對數(shù)據(jù)進行匯總、分析,并能夠生成所需要的報表。數(shù)據(jù)錄入非常簡單,項目中每個人本來就需要做的一些事情,現(xiàn)在由線下搬到了線上,并沒有增加工作量,借助于平臺,反而可以減少工作量。平臺有電腦端和手機端,可以同時登錄。在現(xiàn)場進行質(zhì)量檢查時,使用手機端,借助于語音輸入轉(zhuǎn)文字、手機隨時拍照等功能,讓本來比較繁瑣的現(xiàn)場檢查、審批、確認等工作,變得非常便捷。解決項目管理難題!讓工程管理變得輕松,隨時隨地可進行!海外項目5G時代的工程項目管理隨時隨地使用方便

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贏時空工程項目管理平臺的質(zhì)量管理,從材料設(shè)備的源頭抓起。首先是要保證采購的材料和設(shè)備是完全合格并符合設(shè)計要求,這通過平臺的“材料設(shè)備品牌和技術(shù)規(guī)格”、“材料設(shè)備送審”模塊來實現(xiàn)。材料設(shè)備進場管理,有進場計劃、進場檢驗、進場驗收等環(huán)節(jié),環(huán)環(huán)相扣,確保送到現(xiàn)場的材料設(shè)備的質(zhì)量。在施工和安裝過程中,通過質(zhì)量計劃 (包括檢查檢驗計劃)、質(zhì)量檢查、整改等模塊,確保施工安裝符合要求,檢驗驗收合格。這樣從源頭到成品,加強過程管理,保證了施工質(zhì)量。所有質(zhì)量相關(guān)的文件資料,都在平臺實時保存,可隨時查閱和追溯。國內(nèi)5G時代的工程項目管理讓業(yè)主不在現(xiàn)場也能輕松管項目

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