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全過程5G時代的工程項目管理能高效進行設(shè)計圖紙管理

來源: 發(fā)布時間:2024-01-22

材料進場檢驗是工程項目質(zhì)量管控的重要一環(huán),材料質(zhì)量是否符合規(guī)范標準,關(guān)系到工程建設(shè)的整體質(zhì)量和安全性,如果管理不到位,工程項目將面臨很大的風險,平臺可實時監(jiān)控材料進場檢驗狀態(tài)、不合格材料的退場狀態(tài)等,及時調(diào)整和處理各種問題,避免了延誤和損失。利用平臺提高了數(shù)據(jù)安全性,實現(xiàn)材料的信息化管理,能夠避免手動記錄數(shù)據(jù)的誤差和丟失,提高項目管理的水平。該平臺為項目管理提供了智能化、系統(tǒng)化的管理工具和技術(shù)支持,使項目管理者更加專業(yè)化、精細化、科學化,提高了項目管理的水平和質(zhì)量。贏時空真正實現(xiàn)項目管理的智能化,提高項目管理效率,提升管理水平,減少管理成本。全過程5G時代的工程項目管理能高效進行設(shè)計圖紙管理

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贏時空工程項目管理平臺,提供專業(yè)的工程項目質(zhì)量管理體系,解決了多方協(xié)同、過程關(guān)聯(lián)、數(shù)據(jù)及時、文件歸檔等方面問題,工程項目參與的各單位、各單位人員,整合在同一個系統(tǒng)協(xié)同進行質(zhì)量管理工作,有品牌規(guī)格定義、材料送審計劃、材料送審、材料設(shè)備進場計劃、材料設(shè)備進場報驗、材料設(shè)備進場檢驗、材料設(shè)備退場、質(zhì)量檢查等功能模塊,保障了在設(shè)計階段材料設(shè)備需求被正確設(shè)計及定義,保障了在采購階段材料設(shè)備的設(shè)計要求被正確的說明、傳遞給報價單位,保障了在材料設(shè)備進場前材料設(shè)備的品牌、資料、樣品被嚴格進行了審核確認,保障了在材料設(shè)備進場時材料設(shè)備嚴格按照要求進行了進場檢驗,保障了在施工安裝階段按標準規(guī)范嚴格管控材料設(shè)備安裝及施工質(zhì)量,保障了在移交時達到工程項目的系統(tǒng)質(zhì)量要求,保障了工程項目質(zhì)量管理文件資料歸檔的完整性。

贏時空的工程項目材料送審及材料進場模塊,是對工程項目的進場材料質(zhì)量管理,包括材料設(shè)備送審管理模塊、材料設(shè)備進場模塊、質(zhì)量檢查模塊等,保證在施工階段,送到現(xiàn)場的材料是按規(guī)定的品牌規(guī)格,以及送審約定的要求進行供應(yīng),按通過各單位端口、各模塊之間的數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)性,讓管理方、供應(yīng)商、施工單位在同一個平臺進行協(xié)同,贏時空工程項目管理平臺,擁有電腦PC端口與手機APP端,可實現(xiàn)移動場景下的質(zhì)量檢查結(jié)果更新和同步。系統(tǒng)在各個模塊提供多個類型與專業(yè)的模板知識庫,包含材料設(shè)備庫、材料設(shè)備送審目錄、質(zhì)量檢查項與檢查標準,不論現(xiàn)場檢查人員有多少,不論在哪個位置,都可以用手機或者電腦直接調(diào)用標準模板知識庫,進行相應(yīng)的質(zhì)量管理工作,避免遺漏和錯誤。另外,每個單位的材料送審及進場所上傳的文件都可以及時歸檔。贏時空,讓您隨時隨地,輕松管控項目!

工程文件管控非常重要,70%的工程風險都是溝通不暢及文件缺失導(dǎo)致的。項目文件管控,不是簡單的資料檔案管理,需要對文件收發(fā)、審批流轉(zhuǎn)、關(guān)閉歸檔全過程做好控制。傳統(tǒng)的文件管理方式溝通效率低、過程跟蹤混亂,歸檔工作量大,還容易將文件丟失。遇到變更、索賠甚至訴訟,找不到過程支持文件,造成損失。贏時空工程文件管理平臺,讓項目所有參與方的所有用戶,在同一個平臺協(xié)作進行發(fā)文、收文、審批流轉(zhuǎn)等,實時智能文件歸檔,保證文件完整性,防止文件資料丟失,降低工程風險??稍诰€進行文件審批、流轉(zhuǎn),智能跟蹤文件批復(fù)狀態(tài),自動生成文件編碼,省去大量溝通與人力成本,極大提高文件控制工作效率。選擇贏時空工程項目管理軟件,讓您的項目輕松達成目標?;椖?G時代的工程項目管理能進行人工時管理

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