管理些什么？科學家們提出了五個主要管理對象：人、財、物、時間和信息。（1）人，是社會財富的創(chuàng)造者、物的掌管者、時間的利用者和信息的溝通者，是管理對象中的**和基礎。只有管好人，才有可能管好財、物、時間和信息；（2）財，是人類衣、食、住及其進行交往的基礎。管理者必須考慮運用有限的財力，收到更多的經濟效益；（3）物，是人類創(chuàng)造財富的源泉。管理者要充分合理和有效地運用它們，使之為社會系統(tǒng)服務；（4）時間，反映為速度、效率，一個高效率的管理系統(tǒng)，必須充分考慮如何盡可能利用**短的時間，辦更多的事；（5）信息，只有管理信息，及時掌握信息，正確地運用信息，才能使管理立于不敗之地。（四）管理職能：管理的職能究竟是什么，當前國內外還沒有形成一個統(tǒng)一的看法。我國一些學者認為，管理應具有計劃和預測、組織和指揮、監(jiān)督和控制、教育和激勵、挖潛和創(chuàng)新五個方面的功能。管理理論的發(fā)展可概括為以下幾個階段：（1）著重生產過程和行政控制的古典研究；（2）著重人際關系和行為科學的研究；（3）著重管理科學和系統(tǒng)分析的研究，**后形成現(xiàn)代管理理論。管理是一種非常復雜的事物。層次不同，部門不同，行業(yè)不同?！冬F(xiàn)代商貿服務企業(yè)管理》。徐匯區(qū)全速商務管理咨詢動態(tài)

    這種活動由五項要素組成的：計劃、組織、指揮、協(xié)調和控制。法約爾對管理的看法頗受后人的推崇與肯定，形成了管理過程學派?？状模↘oontz）是二戰(zhàn)后這一學派的繼承與發(fā)揚人，使該學派風行全球。[1]9．斯蒂芬·羅賓斯給管理的定義是：所謂管理，是指同別人一起，或通過別人使活動完成得更有效的過程。[1]10．吳廣揚管理的定義：管理，顧名思義，管著**基本的行為和執(zhí)行著**初心理想的問題，就叫管理。[1]11．管理是指在特定的時空條件下，通過計劃、組織、指揮、協(xié)調、控制、反饋等手段，對系統(tǒng)所擁有的生物、非生物、資本、信息、能量等資源要素進行優(yōu)化配置，并實現(xiàn)既定系統(tǒng)訴求的生物流、非生物流、資本流、信息流、能量流目標的過程。[4]管理要素與職能編輯語音管理有五個要素，主要如下：①管理主體：行使管理的組織或個人，有****和業(yè)務部門；②管理客體：管理主體所轄范圍內的一切對象，包括人群、物質、資金、科技和信息5類，人群為基本；③管理目標：管理主體預期要達到的新境界，是管理活動的出發(fā)點和歸宿點，要反映上級領導機關和下屬人員的意志；④管理方法：管理主體對管理客體發(fā)生作用的途徑和方式，包括行政方法，經濟方法、法律方法和思想教育方法。上海全速商務管理咨詢價格對比產品的開發(fā)、促銷、定價及產品的批發(fā)。

    分為七類：[1]管理決策決策是組織或個人為了實現(xiàn)某個目的而對未來一定時期內有關活動的方向、內容及方式的選擇或者調整過程。簡單地說決策就是定奪、決斷和選擇。決策是計劃的**問題只有對計劃目標和實施方法等要素進行科學的決策，才能制定出科學合理的計劃。一般認為決策是管理工作的本質。[1]管理計劃計劃就是確定組織未來發(fā)展目標以及實現(xiàn)目標的方式。管理組織組織就是服從計劃，并反映著組織計劃完成目標的方式。管理人員管理人員管理就是對各種人員進行恰當而有效的選擇、培訓、以及考評，其目的是為了配備合適的人員去充實組織機構規(guī)定的各項職務，以保證組織活動的正常進行，進而實現(xiàn)組織既定目標。人員配備與管理的其他四個職能——計劃、組織、指導與領導、以及控制，都有著密切的關系，直接影響到組織目標能否實現(xiàn)。[1]管理指導與領導指導與領導就是對組織內每名成員和全體成員的行為進行引導和施加影響的活動過程，其目的在于使個體和群體能夠自覺自愿而有信心地為實現(xiàn)組織既定目標而努力。指導與領導所涉及的是主管人員與下屬之間的相互關系。指導與領導是一種行為活動，已形成了專門的領導科學，成為管理科學的一個新分支。

    [1]管理控制控制就是按既定目標和標準對組織的活動進行監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)偏差，采取糾正措施，使工作能按原定計劃進行，或適當調整計劃以達預期目的?？刂乒ぷ魇且粋€延續(xù)不斷的、反復發(fā)生的過程，其目的在于保證組織實際的活動及其成果同預期目標相一致。[1]管理創(chuàng)新創(chuàng)新就是隨著科學技術的發(fā)展，社會經濟活動空前活躍，市場需求瞬息萬變，社會關系日益復雜，使得每一位管理者時刻都會遇到新情況新問題。迫切的變化要求創(chuàng)新。創(chuàng)新在管理循環(huán)中處于軸心地位。[1]管理學術流派編輯語音這些流派盡管各有自己對管理的看法，各有自己的理論主張，但從內容上來看不超出三大內容：即組織、管理方式以及經營。古典組織理論法約爾和韋伯的典型的組織研究成果。經營管理學派是專門研究經營理論及經營中的管理問題。權變理論學派、管理科學學派等等研究內容不過是組織及組織內管理的科學方式方法。[5]科學管理原理**人物泰羅，本質上可以歸結為一種管理方式或方法，因為人的科學工作和協(xié)作及對人的激勵與效率關系的研究實為發(fā)展出相應的管理方式方法而已。社會系統(tǒng)學派**人物巴納德（），其研究成果不過是從經理人員在組織中的作用角度看組織如何有效運作。[1]決策理論學派**人物西蒙。指導、控制以及與商業(yè)組織有關的經營和行為決策能力。

    ⑤管理理論：導管理的規(guī)范和理論。此外，管理還有五大職能，分別為：計劃、組織、指揮、監(jiān)督和調節(jié)，計劃是**基本職能。管理特點與內容編輯語音管理特點1．管理是普遍、普通的社會現(xiàn)象之一2．管理是一項**重要的社會活動之一3．管理工作是活力與創(chuàng)造性兼?zhèn)涞男袨楣芾韮热荩ㄒ唬┕芾眢w系：管理包羅萬象，滲透在各個領域，凡是有人群活動的地方，就有管理。上自整個社會、一個國家，下到每個家庭和每個人，都離不開管理。（二）管理手段：社會是個龐雜的大系統(tǒng)，千頭萬緒，怎樣管理？管理學家們提出機構、法、人和信息四種管理手段。（1）機構，是使管理對象構成系統(tǒng)的組織結構。沒有機構就組織不成系統(tǒng)。不成系統(tǒng)便無法管理；（2）法，政策與法律來源于管理目標。在管理活動中，它規(guī)定被管理的人哪些應該做，哪些不應該做，是人們的行動準則；（3）人，是管理中**活躍的因素。機構是人組成的，管理職權是人行使的，政策與法是人制定的。發(fā)揮人的積極性和創(chuàng)造性是搞好管理的重要手段；（4）信息，不利用信息，就不知道事物的發(fā)展形勢，就會造成管理的盲目性。它是管理的重要工具。（三）管理對象：事物多種多樣，紛紜復雜，千變萬化。、《辦公室事務管理》、《辦公自動化》。金山區(qū)潮流商務管理咨詢生產廠家

對人員和任務的協(xié)調與組織能力。徐匯區(qū)全速商務管理咨詢動態(tài)

通信產品指人與人或人與自然之間通過某種行為或媒介進行的信息交流與傳遞，從廣義上指需要信息的雙方或多方在不違背各自意愿的情況下采用任意方法，任意媒質，將信息從某方準確安全地傳送到另方。為了追求更好的視覺效果和用戶體驗，空號檢測，短信群發(fā)，驗證碼，通知短信已經成為當下各大廠商競爭的焦點，也奠定了近幾年手機設計語言的基調?？仗枡z測，短信群發(fā)，驗證碼，通知短信的引入，將在結構設計、攝像頭、聽筒、天線設計、軟件UI、工藝設計、光距離傳感器等方面帶來手機設計的新變革。中國通信產業(yè)年度**事件和通信產業(yè)年度**技術趨勢的發(fā)布已經成為中國通信產業(yè)大會的鮮明標簽，持續(xù)十年之久。每年大會發(fā)布的年度判斷，被企業(yè)普遍引用和期待，成為過去年度的一個行業(yè)烙印總結，成為未來一年技術市場服務型的一個預測?；A電信運營商為應對市場競爭并提升未來的競爭力，對銷售加入將不斷增加，以支撐持續(xù)穩(wěn)定增長的業(yè)務需求。通信業(yè)市場需求和加入規(guī)模的增長，將為通信技術服務行業(yè)開拓廣闊的市場空間。徐匯區(qū)全速商務管理咨詢動態(tài)

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