為正確規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，達(dá)到招聘咨詢(xún)的有效性，解決招聘咨詢(xún)風(fēng)險(xiǎn)的主要對(duì)策就是增加雙方信息對(duì)稱(chēng)的程度，具體而言，可以通過(guò)以下手段：1、規(guī)范招聘咨詢(xún)流程，建立科學(xué)有效的招聘咨詢(xún)體系。招聘咨詢(xún)的質(zhì)量不是取決于你的花費(fèi)，而在于明確的職位要求、合適的選聘方式和規(guī)范的招聘咨詢(xún)程序。為了防止招聘咨詢(xún)過(guò)程中的偽裝現(xiàn)象，招聘咨詢(xún)者必須制定包括確定招聘咨詢(xún)需求、發(fā)布招聘咨詢(xún)信息、告知聘用結(jié)果、對(duì)招聘咨詢(xún)工作本身的評(píng)估等在內(nèi)的招聘咨詢(xún)流程和程序。2、招聘咨詢(xún)者要獲取更多的求職者信息。要求招聘咨詢(xún)者主動(dòng)收集關(guān)于求職者的信息，包括對(duì)求職者進(jìn)行面試、心理測(cè)試等，以獲取求職者的內(nèi)隱信息，比如個(gè)性、潛力、人格等；招聘咨詢(xún)者也可以通過(guò)各種渠道比如前任雇主、求職者的畢業(yè)院校、獵頭公司等來(lái)核實(shí)求職者材料真實(shí)性和能力評(píng)價(jià)。獵頭咨詢(xún)顧問(wèn)服務(wù)態(tài)度良好，善于溝通和表達(dá)，與他們溝通總能使人感到心情愉悅。陜西電話(huà)商務(wù)咨詢(xún)市場(chǎng)價(jià)

企業(yè)人力資源部門(mén)的招聘咨詢(xún)主要是針對(duì)公司一般能夠自主招聘咨詢(xún)到的一些崗位的人才需求，比如高管和者一些稀缺的技術(shù)崗位人員，通過(guò)一般的招聘咨詢(xún)渠道和手段無(wú)法解決的，企業(yè)一般會(huì)委托獵頭咨詢(xún)公司來(lái)進(jìn)行招聘咨詢(xún)。企業(yè)招聘咨詢(xún)?nèi)藛T不僅可以了解當(dāng)?shù)厝肆Y源素質(zhì)和走向，還可以了解同行業(yè)其他企業(yè)的人事政策的人力需求情況。但通過(guò)這一渠道的應(yīng)聘者多數(shù)比較適合公司的中基層職位，高級(jí)人才一般較少參加這種招聘咨詢(xún)會(huì)，所以在招聘咨詢(xún)的數(shù)量和質(zhì)量上都可能受到較大的限制。隨著其它招聘咨詢(xún)渠道的發(fā)展，現(xiàn)場(chǎng)招聘咨詢(xún)的局限日益突出，即使專(zhuān)業(yè)的基層技術(shù)人才和管理人才也不太愿意到現(xiàn)場(chǎng)招聘咨詢(xún)了。貴州上門(mén)商務(wù)咨詢(xún)?cè)儐?wèn)報(bào)價(jià)有一些同樣不理解獵頭本意的小獵頭或者面臨經(jīng)營(yíng)壓力的獵頭咨詢(xún)公司就會(huì)迎合客戶(hù)不合理的期望。

現(xiàn)場(chǎng)招聘咨詢(xún)是公司招聘咨詢(xún)常用的一種渠道，在招聘咨詢(xún)會(huì)上，用人企業(yè)和招聘咨詢(xún)者可以直接進(jìn)行接洽和交流，節(jié)省了企業(yè)和應(yīng)聘者的時(shí)間，還可以為招聘咨詢(xún)負(fù)責(zé)人提供不少有價(jià)值的信息。隨著人才交流市場(chǎng)的日益完善，洽談會(huì)呈現(xiàn)出向?qū)I(yè)方向發(fā)展的趨勢(shì)，比如有中高級(jí)人才洽談會(huì)、應(yīng)屆生雙向選擇會(huì)、信息技術(shù)人才交流會(huì)等等。洽談會(huì)由于應(yīng)聘者集中，人才分布領(lǐng)域極廣，企業(yè)的選擇余地較大，通過(guò)參加招聘咨詢(xún)洽談會(huì)，企業(yè)招聘咨詢(xún)?nèi)藛T不僅可以了解當(dāng)?shù)厝肆Y源素質(zhì)和走向，還可以了解同行業(yè)其他企業(yè)的人事政策的人力需求情況。但通過(guò)這一渠道的應(yīng)聘者多數(shù)比較適合公司的中基層職位，高級(jí)人才一般較少參加這種招聘咨詢(xún)會(huì)，所以在招聘咨詢(xún)的數(shù)量和質(zhì)量上都可能受到較大的限制。

招聘咨詢(xún)就是某單位需要?jiǎng)趧?dòng)力等有關(guān)管理人員和技術(shù)人員，在招聘網(wǎng)招收需求人員。招聘咨詢(xún)的直接目的就是彌補(bǔ)企業(yè)人力資源的不足，這是招聘工作的前提。具體地說(shuō)，企業(yè)的招聘一般源于以下幾種目的：(1)企業(yè)如今的人力資源總供給量不能滿(mǎn)足企業(yè)或各個(gè)崗位的總?cè)蝿?wù)目標(biāo)（即計(jì)劃總業(yè)務(wù)量或計(jì)劃總產(chǎn)量），需要補(bǔ)充；(2)企業(yè)或各個(gè)崗位正常替補(bǔ)流動(dòng)人員引起的職位空缺；(3)企業(yè)或各個(gè)崗位的生產(chǎn)技術(shù)水平或管理方式的變化對(duì)人力資源的可能需求量；(4)滿(mǎn)足新規(guī)劃事業(yè)或新開(kāi)辟業(yè)務(wù)所需的人員需求。真正叫做獵頭咨詢(xún)是二戰(zhàn)以后。

招聘咨詢(xún)者要采用不同的招聘咨詢(xún)技術(shù)和方法。在評(píng)價(jià)招聘咨詢(xún)咨詢(xún)者時(shí)，招聘咨詢(xún)者可以采取心理測(cè)驗(yàn)、專(zhuān)業(yè)技能測(cè)試、面試、情景模擬等。除此之外，還要采取克服信息不對(duì)稱(chēng)的矯正技術(shù)，根據(jù)信息的變化和發(fā)展階段的不同應(yīng)用“可信傳遞信息法”招聘咨詢(xún)技術(shù)。當(dāng)然，招聘咨詢(xún)者獲取信息對(duì)于招聘咨詢(xún)是有收益，但也需要支付一定的成本。招聘咨詢(xún)者究竟要將信息獲取工作做到何種程度應(yīng)取決于企業(yè)的成本與收益的平衡。招聘咨詢(xún)的質(zhì)量不是取決于你的花費(fèi)，而在于明確的職位要求、合適的選聘方式和規(guī)范的招聘咨詢(xún)程序。由于獵頭咨詢(xún)服務(wù)只是針對(duì)于企業(yè)服務(wù)的，相對(duì)于人才來(lái)說(shuō)，還是處于被動(dòng)的、被選擇階段。吉林第三方商務(wù)咨詢(xún)市場(chǎng)價(jià)

國(guó)際主流品牌獵頭咨詢(xún)公司收費(fèi)都是按照過(guò)程收費(fèi)，里面含有咨詢(xún)服務(wù)。陜西電話(huà)商務(wù)咨詢(xún)市場(chǎng)價(jià)

從個(gè)體差異性來(lái)看，校園招聘咨詢(xún)上的應(yīng)聘者普遍是年輕人，學(xué)歷較高，工作經(jīng)驗(yàn)少，可塑性強(qiáng)。這類(lèi)員工進(jìn)入工作崗位后能較快地熟悉業(yè)務(wù)、進(jìn)入狀況，所以這個(gè)招聘咨詢(xún)渠道一般適用于招聘咨詢(xún)專(zhuān)業(yè)職位或?qū)ｍ?xiàng)技術(shù)崗位人員，如果招聘咨詢(xún)企業(yè)重在員工知識(shí)結(jié)構(gòu)的更新和職業(yè)生涯的長(zhǎng)期開(kāi)發(fā)，則校園招聘咨詢(xún)是優(yōu)先。當(dāng)然，校園的應(yīng)聘者由于缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，公司在將來(lái)的崗位培訓(xùn)上成本較高，且不少學(xué)生由于剛步入社會(huì)對(duì)自己定位還不清楚，工作的流動(dòng)性也可能較大。陜西電話(huà)商務(wù)咨詢(xún)市場(chǎng)價(jià)