天使汽車服務(wù)特許連鎖經(jīng)營和傳統(tǒng)的單店經(jīng)營相比具有店鋪眾多、網(wǎng)點(diǎn)分散、業(yè)務(wù)量大的特點(diǎn)，但其本身的運(yùn)作規(guī)律又要求各加盟店在經(jīng)營中做到統(tǒng)一店名店貌、統(tǒng)一進(jìn)貨、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一價(jià)格、統(tǒng)一服務(wù)等，因此特許連鎖經(jīng)營中總部的管理應(yīng)具有相應(yīng)的水平。天使汽車服務(wù)是采用先進(jìn)的手段進(jìn)行規(guī)范化管理?的特許連鎖經(jīng)營。普遍使用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行管理。在銷售上，基本實(shí)現(xiàn)了EOS(電話訂貨)和POS(時(shí)點(diǎn)銷售)。進(jìn)入90年代末期POS系統(tǒng)已開始普及到店員，保證了顧客在任何一地購買的商品發(fā)生問題后，都可在連鎖店中退換，極大地方便了顧客。天使（中國）汽車服務(wù)的特許連鎖經(jīng)營以品牌、商品、服務(wù)為中心。北京信息汽車美容什么材料

天使通過特許的方式吸引眾多的店鋪加盟連鎖系統(tǒng)來共用一個(gè)品牌、共樹一個(gè)形象，總部不僅需有獨(dú)具特色的商品、銷售或服務(wù)，而且還要有保持這種優(yōu)勢的能力使特許連鎖體系穩(wěn)步發(fā)展。天使（中國）汽車服務(wù)的特許連鎖經(jīng)營以品牌、商品、服務(wù)為中心，進(jìn)行統(tǒng)一經(jīng)營管理來實(shí)現(xiàn)它的特許連鎖能力。通常，特許總部在選定加盟店時(shí)，先要與其簽訂一份嚴(yán)格的特許合同，對商品質(zhì)量、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等作出明確的規(guī)定。為了使加盟店順利地開展業(yè)務(wù)，履行合同，總部還要給予其大量的“授后服務(wù)”：開店前總部會對加盟店進(jìn)行一段時(shí)間的培訓(xùn)，包括人員培訓(xùn)、業(yè)務(wù)咨詢等，有的總部還會組織他們在公司的樣本店參觀實(shí)踐；經(jīng)營期間，總部也會對加盟店的商品和服務(wù)進(jìn)行監(jiān)督管理。江蘇實(shí)惠汽車美容加工本專業(yè)培養(yǎng)適應(yīng)中國汽車產(chǎn)業(yè)需要的，具有良好的機(jī)構(gòu)素質(zhì)。

根據(jù)分析：在2009年我國汽車銷量達(dá)到了1300多萬輛，位居全球一。今年上半年，根據(jù)中國汽車工業(yè)協(xié)會提供的數(shù)據(jù)，汽車產(chǎn)銷分別完成892.73萬輛和901.61萬輛。中國零部件市場規(guī)模的擴(kuò)大，給零部件企業(yè)帶來了廣闊的發(fā)展空間。此外，一些相對有實(shí)力的零部件企業(yè)不愿抓住國際金融危機(jī)帶來的機(jī)遇，歸根結(jié)底也是仿制文化在作怪。 在國內(nèi)零部件行業(yè)，不少企業(yè)居然把模仿策略當(dāng)做是持續(xù)發(fā)展之道、基業(yè)長青之道。當(dāng)一個(gè)行業(yè)仿制文化當(dāng)?shù)?，那么仿制就變成了萬惡之源。之所以說仿制是萬惡之源，基于兩點(diǎn)理由：一個(gè)是仿制已經(jīng)讓中國零部件行業(yè)在國際上喪失信譽(yù)，一個(gè)是它從根本上抑了國內(nèi)零部件企業(yè)自主創(chuàng)新的沖動(dòng)。

經(jīng)過這些年的辛勤培育，“天使”已經(jīng)在全國汽車服務(wù)行業(yè)中成了一個(gè)“名氣”。很多加盟戶就是奔著我們這個(gè)名度來考察我們，加盟我們的，國內(nèi)一些大的同行也把我們做為主要競爭對手?？梢哉f，“天使”這兩個(gè)字今已是含金量極高的兩個(gè)字了，它代的是一個(gè)有市場競爭力的品牌形象！前不久,我們又成功注冊了美國天使汽車服務(wù)集團(tuán)和英國勞斯特國際汽車服務(wù)有限公司，為公司今后更大的發(fā)展做了堅(jiān)實(shí)的鋪墊；無論是從我們的加盟模式，還是技術(shù)培訓(xùn)、物流配送、客戶服務(wù)、樣板店等方面，我們都已初步形成了自己的體系。這套體系，經(jīng)過長期的實(shí)踐證明，是可行和有效的。這套體系主要由招生加盟、物流培訓(xùn)和直營管理三大模塊構(gòu)成，配以三大服務(wù)流程和完備科學(xué)的組織架構(gòu)。有了這一套完整的業(yè)務(wù)體系和科學(xué)規(guī)范的操作流程，可以輕松應(yīng)對市場的需求。在升級開放初期，我國汽車零部件行業(yè)很小，集中在卡車等商用車領(lǐng)域。

隨著汽車市場的快速增長，汽車零部件市場的“蛋糕”越來越大。中國汽車配件用品市場協(xié)會會長、中國汽車工業(yè)配件銷售公司總經(jīng)理王篤洋表示，中國汽配市場規(guī)模已經(jīng)由2000年的1700億元增加到2009年的1萬億元。預(yù)計(jì)2010年底，中國汽配市場的規(guī)模將達(dá)到1.4萬億元。汽車售后市場也已經(jīng)由之前的600億元發(fā)展到4000億元。自助化服務(wù)，因?yàn)槿藗冊絹碓矫?，車子進(jìn)入工薪階層，對價(jià)格比較敏感，其中自助洗車機(jī)中，闖王自助刷卡投幣洗車機(jī)就深受眾多車主喜歡，省時(shí)、省錢、操作簡單，輕松完成清水、泡沫、水蠟的隨意切換。蒸汽洗車進(jìn)地下車庫，很多社區(qū)受地面空間停車的局限，地下車庫越來越多，而地下車庫就會受到水的局限，因此蒸汽洗車就滿足了地下車庫洗車的要求。天使汽車服務(wù)的特許連鎖組織包括有學(xué)員培訓(xùn)基地、大型配送中心、大型直營店。浙江特點(diǎn)汽車美容售價(jià)

2008年以來的國際金融危機(jī)，使得國際汽車市場格局發(fā)生重大變化。北京信息汽車美容什么材料

隨著國內(nèi)自主品牌零部件行業(yè)技術(shù)水平不斷提高。在升級開放初期，我國汽車零部件行業(yè)很小，集中在卡車等商用車領(lǐng)域。轎車發(fā)展起來之后，在整車的帶動(dòng)下，零部件行業(yè)才起步。那個(gè)時(shí)候，國外零部件企業(yè)通過轉(zhuǎn)讓一些即將淘汰的技術(shù)，就能夠滿足我國市場需要?，F(xiàn)在不同了，經(jīng)過30多年的發(fā)展，國內(nèi)自主品牌零部件行業(yè)技術(shù)水平提升很快，不少零部件企業(yè)不僅有能力為自主品牌整車配套，也進(jìn)入到合資品牌的配套體系中。零部件企業(yè)對技術(shù)來源的認(rèn)識，存在三個(gè)誤區(qū)：首先，以仿制代替技術(shù)創(chuàng)新；其次，依賴從外面購買；再次，不愿抓住“走出去”利用國際科研資源的機(jī)遇。與此同時(shí)，國外零部件企業(yè)一方面把中國同行當(dāng)成競爭對手，一方面又怕中國同行的模仿，這是問題的關(guān)鍵。北京信息汽車美容什么材料

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