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湖北紡織服裝ERP廠商

來源: 發(fā)布時間:2021-10-11

對制造型服裝企業(yè)而言,生產(chǎn)制造部分是ERP企業(yè)資源規(guī)劃的難點(diǎn)也是ERP的關(guān)鍵部份。打樣、銷售、采購、庫存、成本管理等一系列流程要集成到生產(chǎn)制造系統(tǒng)中。而且企業(yè)組織中所有層次、所有成員也與生產(chǎn)計劃密切相關(guān)。所以說實(shí)施生產(chǎn)制造系統(tǒng)決定了ERP企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)實(shí)施成敗。沒有計劃、沒有足夠的計劃模型的軟件,可以把它叫企業(yè)管理軟件、企業(yè)流程整合軟件,可以叫做除ERP外的任何東西,但它不是ERP,因?yàn)槲覀冎?,ERP是以計劃為關(guān)鍵的。MPS的計算結(jié)果,傳遞給MRP等其他相關(guān)計劃作為基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。湖北紡織服裝ERP廠商

總的來說,ERP項(xiàng)目的目標(biāo)可以從以下5個方面來描述:改善客服質(zhì)量。提高生產(chǎn)率。提高流程效率/縮短提前期。降低成本。完善現(xiàn)有經(jīng)營戰(zhàn)略或者激起新的經(jīng)營戰(zhàn)略(挖掘隱藏資源)。ERP項(xiàng)目的目標(biāo)設(shè)置好之后,應(yīng)具備如下6個特點(diǎn):具體并且可量化。例如,簡單一句“提高生產(chǎn)率”并不能說明什么,但是“訂單處理周期縮短25%”,或者“準(zhǔn)時發(fā)貨率提高20%”,就是具體并且可量化的。高層領(lǐng)導(dǎo)一致認(rèn)可。容易測量。充滿挑戰(zhàn)性然而是可達(dá)成的。(目標(biāo)要具有挑戰(zhàn)性,但是不要因?yàn)槟繕?biāo)太高反而影響員工的士氣。)書面記錄并且充分溝通。(獲得編外實(shí)施人員的支持。)負(fù)責(zé)達(dá)成目標(biāo)的人高度認(rèn)可。江蘇制衣企業(yè)服裝ERP費(fèi)用我們在實(shí)施ERP的MPS/MRP計劃時,首先要考慮其產(chǎn)品的加工周期。

不管做什么項(xiàng)目,都需要有正確的人來把事情做好。但是在很多項(xiàng)目上,人員太多以及管理層次太復(fù)雜是兩個常見的通病。前面已經(jīng)討論了,企業(yè)聘請的ERP外部顧問越多并不一定就可以把項(xiàng)目做得越好。企業(yè)在搭建自己的項(xiàng)目組織架構(gòu)的時候,也是同樣的道理,并不是參與的員工越多就越好,所以一定要把人數(shù)控制在一個合理的范圍之內(nèi)。如果ERP項(xiàng)目的組織架構(gòu)比較臃腫,就會帶來很多問題,比如太多不必要的工作交接、崗位職責(zé)有冗余、大家不能充分溝通以及缺乏責(zé)任感等等。

使用無線工位機(jī)配合服裝生產(chǎn)管理系統(tǒng)一起,并結(jié)合工業(yè)生產(chǎn)歷史以來積累下來的管理經(jīng)驗(yàn)和當(dāng)前的標(biāo)簽讀寫技術(shù)、數(shù)據(jù)采集技術(shù)等融會一體的高科技項(xiàng)目的體現(xiàn)。用RFID無線識別采集技術(shù),以取代車間傳統(tǒng)的記數(shù)、工票、以及條碼記錄模式,突破舊框架,它具有信息容量大、實(shí)時性高、功能多樣、操作快速方便、可重復(fù)使用、長期使用成本低等優(yōu)點(diǎn)。配合計算機(jī)軟件、RFID讀寫器、以及網(wǎng)絡(luò),通過對流向每道生產(chǎn)工序的衣片上攜帶的電子標(biāo)簽的操作識別,可以實(shí)時監(jiān)控管理整個生產(chǎn)過程,包括定單執(zhí)行與完成情況,服裝生產(chǎn)進(jìn)度追隨與控制,發(fā)現(xiàn)流水線瓶頸,服裝生產(chǎn)質(zhì)量控制,工人工資核算等,根據(jù)以往的生產(chǎn)信息積累,還可對訂單進(jìn)行智能化的生產(chǎn)排程,工藝改進(jìn),使生產(chǎn)效益提高。提醒企業(yè)在把人請進(jìn)來之前務(wù)必要想清楚,他們?yōu)槭裁磳ψ龊肊RP項(xiàng)目很重要。

電子工票系統(tǒng)采用人工智能的RFID識別技術(shù),流水線的動態(tài)產(chǎn)量和生產(chǎn)瓶頸問題隨時掌握,所有數(shù)據(jù)通過電子系統(tǒng)識別和采集數(shù)據(jù)及時準(zhǔn)確。在制衣生產(chǎn)過程中工序的安排是否合理,各種電動衣車的調(diào)配是否合理極大的影響生產(chǎn)效率。通過電子標(biāo)簽取得的原始資料電腦以圖表和LED電子屏幕的方式直接通知相關(guān)人員,可以根據(jù)數(shù)字和經(jīng)驗(yàn)合理的調(diào)配工序和人員。及時掌握車間流水線的動態(tài)生產(chǎn)情況有助于準(zhǔn)確的制定生產(chǎn)計劃。電子標(biāo)簽為管理人員、公司高層和車間在前工人建立了一個連接渠道,每個工人的生產(chǎn)進(jìn)度可以直接反饋到管理人,管理人員的指令(例如通知等)也可以直接達(dá)到工人的屏幕。有些企業(yè)會為項(xiàng)目聘請單獨(dú)的ERP需求分析師或者佳實(shí)踐**,這同樣是沒有必要的。北京制衣企業(yè)服裝ERP軟件價錢

服裝ERP軟件認(rèn)為必須要考慮到:材料使用途徑。湖北紡織服裝ERP廠商

對于ERP項(xiàng)目來說,做好ERP選型無疑是非常重要的。但是不能說有了一套好的ERP軟件,企業(yè)就一定能做好ERP項(xiàng)目。我們經(jīng)??吹竭@樣的現(xiàn)象,同一行業(yè)內(nèi)的兩家類似的企業(yè)實(shí)施同一套ERP系統(tǒng),卻得到完全不一樣的結(jié)果。可見為企業(yè)選擇一套合適的ERP軟件并不是ERP項(xiàng)目難的部分,難的部分是怎樣把軟件實(shí)施好。不管顧問們對企業(yè)做了多少分析,他們也不可能對企業(yè)有很深入的了解,而這種深入了解對制訂好實(shí)施計劃是非常重要的。另外在制訂計劃的時候,如果不能從實(shí)施小組組長、業(yè)務(wù)分析人員、IT 經(jīng)理、實(shí)施顧問以及編外實(shí)施人員吸取建議的話,就錯過了一個把計劃制訂好的機(jī)會。同時會導(dǎo)致這些將來要執(zhí)行計劃的人,不能很好地支持計劃。湖北紡織服裝ERP廠商

上海艾諾科軟件有限公司屬于數(shù)碼、電腦的高新企業(yè),技術(shù)力量雄厚。艾服裝服裝ERP是一家私營有限責(zé)任公司企業(yè),一直“以人為本,服務(wù)于社會”的經(jīng)營理念;“誠守信譽(yù),持續(xù)發(fā)展”的質(zhì)量方針。公司始終堅持客戶需求優(yōu)先的原則,致力于提供高質(zhì)量的服裝ERP,服裝外貿(mào)ERP,服裝PLM生產(chǎn)供應(yīng)鏈,外貿(mào)進(jìn)出口ERP。艾服裝服裝ERP順應(yīng)時代發(fā)展和市場需求,通過**技術(shù),力圖保證高規(guī)格高質(zhì)量的服裝ERP,服裝外貿(mào)ERP,服裝PLM生產(chǎn)供應(yīng)鏈,外貿(mào)進(jìn)出口ERP。

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