醫(yī)學科研的目的及意義就是，促進學科建設和培養(yǎng)高素質醫(yī)學人才的需要。學科建設是醫(yī)院業(yè)務發(fā)展的主要環(huán)節(jié)，沒有高水平的科研支持，學科建設將成為空談。學科的水平、專家的認可，是靠先進的課題及其后續(xù)的成果來體現(xiàn)的?，F(xiàn)代醫(yī)院應培養(yǎng)既掌握臨床醫(yī)療技術，又能從事科學研究的高素質醫(yī)學人才，通過科研工作，醫(yī)學科研的目的及意義就是，不但可以鞏固執(zhí)業(yè)醫(yī)師已有的醫(yī)學基礎知識，總結臨床實踐經(jīng)驗，掌握國內國際醫(yī)學發(fā)展動態(tài)和趨勢，擴大知識范圍，活躍思維方式，養(yǎng)成嚴謹務實的科研作風，更重要的是通過科學研究可以培養(yǎng)出一批能刻苦鉆研，敢于設想、敢于創(chuàng)新、敢于實踐的具有較高科學素質的醫(yī)學人才和良好學科帶頭人。醫(yī)療行業(yè)管理系統(tǒng)提供整體的醫(yī)藥行業(yè)行業(yè)信息化解決方案；重慶數(shù)字醫(yī)療系統(tǒng)

    藥企目前比較大的問題，就是無法提供營銷證據(jù)鏈目前藥企CSO的問題頗多。有的藥企通過幾家新成立的一人CSO企業(yè)就能做出幾百上千萬的推廣費用，這些小公司能不能真實撐起這么多會議？能不能合理有效花費這么多學術費用？真實證據(jù)鏈拿的出來嗎？甚至有擬上市公司提供的招股說明書中指出，在報告期內，公司一年總共舉辦2701次學術會議，要達到這個會議總數(shù)，需要平均每天召開，并且不分節(jié)假日甚至春節(jié)都得開會才行。組織開展學術推廣會議是藥企的主要市場推廣方式，這是行業(yè)規(guī)則。但要做到像這樣全年無休7X24每3小時就開一場學術會議，是非常難以實現(xiàn)的事情。因此可以想象的是，這一定是從整個會議和營銷形式上就在造假作者。 四川科研系統(tǒng)需求醫(yī)療行業(yè)管理系統(tǒng)是醫(yī)院全生命周期管理的重要組成；

    課題設計的意義課題設計的意義：①增強科研過程的科學性，使誤差控制在小范圍，保證科研結果準確可靠；②保證科研結果準確回答科研題目所提出的問題，避免“文不對題”；③良好的科研設計可避免不必要的工作或重復工作。④保證實驗數(shù)據(jù)的可統(tǒng)計性。（二）課題設計的主要內容課題設計包括技術方案設計和課題實施方案設計。1、技術方案設計的基本內容技術方案設計包括三大要素：即研究因素（或處理因素）、研究對象（處理對象）和結果效應三部分。2、技術方案設計的重點內容（1）立項依據(jù)立項依據(jù)是科研工作的關鍵。為什么要開展這項研究？開展這項研究的依據(jù)是什么？這是能否通過專家評審和主管部門、計劃部門審批，能否列入科研計劃并獲得資助的首要問題。立項依據(jù)包括：課題的研究意義、國內外研究現(xiàn)狀分析等。

    科研病歷研究應用分析當前HIS系統(tǒng)病歷信息，為研究者或醫(yī)生提供的統(tǒng)計分析功能相對欠缺。病例特征信息的篩選、搜索、查詢等功能，對于后期相關科研工作的支撐較為薄弱；同時已經(jīng)采集的病歷信息格式不夠規(guī)范，無效信息較多，很難為后期的醫(yī)療研究工作提供堅實的臨床數(shù)據(jù)基礎。門診患者病歷數(shù)據(jù)是醫(yī)生對于疾病研究的重要研究素材，建立起一個專門為醫(yī)生和研究者服務的，門診患者病歷收集、統(tǒng)計、分析的基礎數(shù)據(jù)系統(tǒng)至關重要。中醫(yī)存在特殊診療方式，問診有固有規(guī)律，從提高問診效率，完善病歷數(shù)據(jù)維度，規(guī)范病歷數(shù)據(jù)錄入的角度出發(fā)，通過信息化系統(tǒng)固化病歷模板、提前內置問診基礎數(shù)據(jù)，通過點選預設模板快速錄入關聯(lián)信息；通過上傳語音、視頻、圖片等影像資料，多維度采集病歷數(shù)據(jù)。通過分析工具，按照患者癥狀、使用方劑、年齡、性別等特定篩選條件進行自動數(shù)據(jù)篩選，形成統(tǒng)計信息，并按照預設邏輯根據(jù)研究者的需求形成，終的分析數(shù)據(jù)。系統(tǒng)運用檢索、復用、參考等功能，逐步將耳鼻喉中醫(yī)診療領域的顯性知識進行固化，更新。進而優(yōu)化科研過程，提高科研效率、為疾病的中醫(yī)藥學研究提供可靠的數(shù)據(jù)支持。 醫(yī)療行業(yè)管理系統(tǒng)提供整體的醫(yī)療行業(yè)信息化解決方案；

    開展真實有效營銷隨著金稅三期、"兩票制+營改增"，以及延長所得稅等政策相繼出臺，加之國家稅務總局開始嚴查財稅證據(jù)鏈，對藥企下面的無數(shù)CSO公司而言，可謂滅頂之災。今年，藥企面臨巨大的問題，大量CSO公司開始出現(xiàn)規(guī)模死亡，或者業(yè)務自然縮減。藥企未來必須要以學術推廣為手段，以產品為，以患者為中心開展業(yè)務，這樣才能有效規(guī)避財務風險!從國家監(jiān)察法、稅務證據(jù)鏈辦法等一系列動作可以看出，國家正在嚴厲打擊帶金銷售、會議造假等潛規(guī)則，在醫(yī)藥推廣政策收緊的背景下，企業(yè)進行任何學術推廣和市場活動，都必須拿出真實發(fā)生的業(yè)務形式與對應的合理成本，以備查驗，因此合規(guī)是的道路!長期來看，藥企市場推廣只能走合規(guī)之路，并且是事實合規(guī)，而非形式合規(guī)! 醫(yī)療行業(yè)管理系統(tǒng)具有成熟、穩(wěn)定、可靠、適用期長、擴充性好等特點；項目管理系統(tǒng)要多少錢

醫(yī)療行業(yè)管理系統(tǒng)是嘉旭科技重要技術和應用展現(xiàn)；重慶數(shù)字醫(yī)療系統(tǒng)

    低成本營銷的痛點隨著國家反商業(yè)賄賂、兩票制、醫(yī)藥管理制度等政策的不斷出臺和完善，醫(yī)藥進院越來越難。在4+7帶量采購模式下，中標產品的極低售價使得藥企必須大幅度壓縮市場營銷費用，醫(yī)藥會被大批量裁員；非中標產品或者中標產品的跨品類競品，由于無法進院銷量會銳減，也要被迫跟隨削減推廣費用，并對醫(yī)藥進行規(guī)模裁員……在這樣的背景下，藥企需要思考這些問題：①藥企如何進行低成本營銷？②如何前期布局以應對帶量采購？③如何為外流做準備？4.醫(yī)生管理的痛點受制于市場費用的縮減和政策的收緊，藥企需要大幅度節(jié)約成本，無法再進行帶金銷售，醫(yī)藥也將被批量裁員，但藥企依舊需要加強加強對醫(yī)生的管理，讓患者獲益，讓銷量提升。同時，隨著分級診療政策的推進，藥企產品需要下沉到三四五線城市或基層，反而需要覆蓋更多的醫(yī)生。一方面需要裁員，一方面又需要更多人手去管理醫(yī)生，對藥企來說，是相互矛盾的兩難境地。對此，藥企需要思考這些問題：①如何通過學術合規(guī)的方式與醫(yī)生維持更穩(wěn)當更長期的關系？②如何通過醫(yī)生更好地服務患者、提升患者滿意度、提高患教質量和觸達效率。 重慶數(shù)字醫(yī)療系統(tǒng)

成都嘉旭科技有限公司致力于商務服務，以科技創(chuàng)新實現(xiàn)高品質管理的追求。嘉旭擁有一支經(jīng)驗豐富、技術創(chuàng)新的專業(yè)研發(fā)團隊，以高度的專注和執(zhí)著為客戶提供BPM流程管理引擎，ERP產品，OA軟件，進銷存軟件。嘉旭始終以本分踏實的精神和必勝的信念，影響并帶動團隊取得成功。嘉旭創(chuàng)始人舒強，始終關注客戶，創(chuàng)新科技，竭誠為客戶提供良好的服務。