由于證券投資的復雜性,證券投資咨詢服務并不完全是依靠某一理論進行預測并提供建議,很多時候要依賴主觀上的經驗判斷。在這種情況下,一旦決策失誤,給客戶帶來損失,就有可能招致訴訟。但是,失敗的原因又很難確定是咨詢機構、咨詢師主觀故意誤導,還是真正的客觀技術失誤。因此...
企業(yè)管理因為制度化管理比較“殘酷”,適當地引進一點親情關系、友情關系、溫情關系確實有好處。甚至有時也可以適當地對管理中的矛盾及利益關系做一點隨機性的處理,“淡化”一下規(guī)則,因為制度化太呆板了。如果不適當地“軟化”一下也不好辦,終究被管理的主要對象還是人,而人不...
探討稅務服務的法律救濟問題,理清“稅務服務”的概念是一個基本的前提。理解稅務服務的概念應從以下幾個方面把握:稅務服務的主體:在人們日常的涉稅事項中,有三種類型的組織與我們在直觀意義上所標明的稅務服務有著關系。其一是稅務機關;其二是中介機構,如稅務師、律師、會計...
由于證券投資的復雜性,證券投資咨詢服務并不完全是依靠某一理論進行預測并提供建議,很多時候要依賴主觀上的經驗判斷。在這種情況下,一旦決策失誤,給客戶帶來損失,就有可能招致訴訟。但是,失敗的原因又很難確定是咨詢機構、咨詢師主觀故意誤導,還是真正的客觀技術失誤。因此...
財務整體服務型:該類財務咨詢側重于為客戶提供專業(yè)、大范圍的服務,獲取由于出讓知識、腦力勞動而應得的利益回報。專業(yè)咨詢人員主要提供一整套有關企業(yè)、個人財務運作與管理的規(guī)劃、策劃等服務,十分注重市場細分化差別,在提供整體服務的條件下強調業(yè)務領域專長,根據企業(yè)、個人...
企業(yè)管理按照職能或者業(yè)務功能劃分包括:計劃管理、生產管理、采購管理、銷售管理、質量管理、倉庫管理、財務管理、項目管理、人力資源管理、統(tǒng)計管理、信息管理等。按照層次上下劃分為:經營層面、業(yè)務層面、決策層面、執(zhí)行層面、職工層面等。按照資源要素劃分為:人力資源、物料...
企業(yè)管理激勵職能和領導職能主要涉及的是組織活動中人的問題:要研究人的需要、動機和行為;要對人進行指導、訓練和激勵,以調動他們的工作積極性;要解決下級之間的各種矛盾;要保證各單位、各部門之間信息渠道暢通無阻等等。利用上述措施來協調人力、物力和財力方面的資源。所謂...
我們可以將稅務服務行為界定為:稅務服務是由稅務機關向稅務行政相對人提供的一種法定服務。我國對于稅務服務行為性質的認識隨著稅務服務的發(fā)展經歷了一個逐步深入的過程。具有現代意義的稅務服務概念的提出是在1993年12月全國稅制變革工作會議上。其確立是在1996年7月...
由于證券投資的復雜性,證券投資咨詢服務并不完全是依靠某一理論進行預測并提供建議,很多時候要依賴主觀上的經驗判斷。在這種情況下,一旦決策失誤,給客戶帶來損失,就有可能招致訴訟。但是,失敗的原因又很難確定是咨詢機構、咨詢師主觀故意誤導,還是真正的客觀技術失誤。因此...
企業(yè)管理親情化:這種管理模式利用家族血緣關系中的一個很重要的功能,即內聚功能,也就是試圖通過家族血緣關系的內聚功能來實現對企業(yè)的管理。從歷史上看,雖然一個企業(yè)在其創(chuàng)業(yè)的時期,這種親情化的企業(yè)管理模式確實起到過良好的作用。但是,當企業(yè)發(fā)展到一定程度的時候,尤其是...
企業(yè)管理激勵職能和領導職能主要涉及的是組織活動中人的問題:要研究人的需要、動機和行為;要對人進行指導、訓練和激勵,以調動他們的工作積極性;要解決下級之間的各種矛盾;要保證各單位、各部門之間信息渠道暢通無阻等等。利用上述措施來協調人力、物力和財力方面的資源。所謂...
征收管理部門體現著稅收的強制性、固定性和無償性。申報服務現狀:從1994年稅收體制變革以來,申報納稅制度在稅務征收管理中大范圍推行,到現在已形成了一種制度。納稅人依照相關稅收法律,主動到稅務機關申報繳納應繳納的稅金。稅務機關征收人員依照各稅申報繳納期限,足額限...
稅務服務,是由稅務機關向稅務行為相對人提供的一種法定服務,其行為的性質是稅務機關對于相對人所實施的一種具體的行政行為。納稅人享有稅務服務的權利有實體性權利和程序性權利。稅務服務行為作為稅務機關的一項法定職責,在稅務機關不能履行或者不能恰當地履行服務的義務時,納...
企業(yè)管理實現管理從藝術到科學的進化:以科學的管理體系而非個人能力來駕馭大型組織;讓管理變得簡單而有效:以簡單制勝和中層制勝的思想來解決管理上的根本問題。對國內外眾多業(yè)績優(yōu)越企業(yè)的調研分析認為,競爭力強的企業(yè)在內部組織設置和管理杠桿運用方面都具有優(yōu)越的特色,他們...
企業(yè)管理是對企業(yè)生產經營活動進行計劃、組織、指揮、協調和控制等一系列活動的總稱,是社會化大生產的客觀要求。企業(yè)管理是盡可能利用企業(yè)的人力、物力、財力、信息等資源,實現省、快、多、好的目標,取得較大的投入產出效率。按照管理對象劃分包括:人力資源、項目、資金、技術...
稅務服務,是由稅務機關向稅務行為相對人提供的一種法定服務,其行為的性質是稅務機關對于相對人所實施的一種具體的行政行為。納稅人享有稅務服務的權利有實體性權利和程序性權利。稅務服務行為作為稅務機關的一項法定職責,在稅務機關不能履行或者不能恰當地履行服務的義務時,納...
企業(yè)管理是對企業(yè)生產經營活動進行計劃、組織、指揮、協調和控制等一系列活動的總稱,是社會化大生產的客觀要求。企業(yè)管理是盡可能利用企業(yè)的人力、物力、財力、信息等資源,實現省、快、多、好的目標,取得較大的投入產出效率。按照管理對象劃分包括:人力資源、項目、資金、技術...
財務咨詢可將各財務主體(國家、企業(yè)和家庭)的理財活動按其業(yè)務性質分為自主理財和委托理財。其中,自主理財又可分為自主決策理財和咨詢決策理財。同時,自主決策理財也非真正靠自己的能力單獨決策理財,財務咨詢常常潛移默化地影響并培育著理財主體自主決策的能力。因此,**認...
客戶所需咨詢業(yè)務性質不同,決定了各種財務咨詢的服務目標、服務方式等方面必定存在差異,由此也就產生了不同的財務咨詢類別。就目前開展財務咨詢業(yè)務的現狀而言,財務咨詢按業(yè)務性質、服務目標大體可以分為以下三類:行業(yè)投資評價型:該類財務咨詢類似于會計師事務所等提供的社會...
管理手段落后,現代辦公設備不齊全,完稅憑證掌握在各個征收員、管理員手中,這就使得稅收票據和完稅憑證填開上自由度很大,對征稅、納稅行為不能進行有效監(jiān)控。有的征收員、管理員為了完成按月下達的稅收收入任務,混淆稅款級次入庫,致使銀行、企業(yè)、稅務局“三家”資金帳簿不同...
稅收執(zhí)法環(huán)境沒有得到很好的治理和整頓,致使經濟案件層出不窮,依法納稅風尚難以形成。納稅意識淡薄,征稅服務意識差,長期以來,我國公民納稅意識不強,納稅觀念淡薄。公民沒有嚴格按照法律、法規(guī)的規(guī)定履行納稅義務,而稅務機關工作人員也沒有很好地履行征稅義務,沒有使其得到...
財務咨詢從理論上說是管理咨詢的一種,剖析財務咨詢的內涵首先要深刻理解管理咨詢的涵義。咨詢,傳統(tǒng)意義上講是指征求別人意見、求助于人或給人出主意、提建議、定計謀之意。管理咨詢既可以被看作一種專業(yè)服務,又可以被視為提供實際咨詢和幫助的一種方法。對管理咨詢較為準確的定...
會計服務:提供政策咨詢,促進經濟健康發(fā)展:提供服務的財務工作人員不僅具有較深的專業(yè)理論知識,而且具有較豐富的實踐工作經驗,熟悉稅務、財務、會計、工商法規(guī)等方面的知識,使委托人的經濟活動在遵紀守法前提下健康有序地進行。提供業(yè)務咨詢,促進經濟效益提高。提供信息咨詢...
財務組織架構建設和財務人員能力培養(yǎng),增強財務組織的領導力和影響力。對企業(yè)財務管理能力和潛在風險進行分析和診斷并提供改進方案。加強管理會計職能,量化分析業(yè)務成果,為管理決策提供支持。建立完善大范圍預算管理體系,確保達成經營目標。建立健全內部控制風險防范體系,梳理...
好多民營企業(yè)的垮臺,就是因為這種隨機化管理模式的推行而造成的必然結果。因為創(chuàng)業(yè)者的話說錯了,別人也無法發(fā)言矯正,甚至創(chuàng)業(yè)者的決策做錯了,別人也無法更改,然后只能是企業(yè)完蛋。企業(yè)管理制度化:所謂制度化管理模式,就是指按照一定的已經確定的規(guī)則來推動企業(yè)管理。當然,...
企業(yè)管理管理并不只是講溫情,而首先是利益關系的界定。只有那種在各種利益關系面前“毫不手軟”的人,尤其對利益關系的界定能“拉下臉”的人,才能成為職業(yè)經理人。隨機化:在現實中具體表現為兩種形式:一種是民營企業(yè)中的專橫式管理。之所以把專橫式管理作為一種隨機化管理,就...
企業(yè)管理要根據某些原則進行分工與協作,要有適當的授權要建立良好的溝通渠道等等。組織對完成計劃任務具有保證作用??刂坡毮苁桥c計劃職能緊密相關的,它包括制定各種控制標準;檢查工作是否按計劃進行,是否符合既定的標準;若工作發(fā)生偏差要及時發(fā)出信號,然后分析偏差產生的原...
財務咨詢可將各財務主體(國家、企業(yè)和家庭)的理財活動按其業(yè)務性質分為自主理財和委托理財。其中,自主理財又可分為自主決策理財和咨詢決策理財。同時,自主決策理財也非真正靠自己的能力單獨決策理財,財務咨詢常常潛移默化地影響并培育著理財主體自主決策的能力。因此,**認...
財務咨詢是指具有財務與會計及相關專業(yè)知識的自然人或法人,接受委托向委托人提供業(yè)務解答、籌劃及指導等服務的行為。財務咨詢的涵義應當是十分寬泛的,無論是接受委托提供專業(yè)服務的財務咨詢,還是從屬于大范圍管理提供咨詢服務的附屬性財務咨詢。都應是不可或缺的。因此,可以將...
企業(yè)管理定義:管理采用的措施是計劃、組織、控制、激勵和領導這五項基本活動。這五項活動又被稱之為管理的五大基本職能。所謂職能是指人、事物或機構應有的作用。每個管理者工作時都是在執(zhí)行這些職能的一個或幾個。計劃職能包括對將來趨勢的預測,根據預測的結果建立目標然后要制...