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設(shè)計(jì)施工一體化的承擔(dān)業(yè)務(wù)范圍： （一）取得建筑智能化工程設(shè)計(jì)與施工資質(zhì)的企業(yè)，可從事各類建設(shè)工程中的建筑智能化項(xiàng)目的咨詢、設(shè)計(jì)、施工和設(shè)計(jì)與施工一體化工程，還可承擔(dān)相應(yīng)工程的總承包、項(xiàng)目管理等業(yè)務(wù)； 包括：1、綜合布線及計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)工程；2、設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)工程；3、安全防范系統(tǒng)工程；4通信系統(tǒng)工程；5、燈光音響廣播會(huì)議系統(tǒng)工程；6、智能卡系統(tǒng)工程；7、車庫(kù)管理系統(tǒng)工程；8、物業(yè)管理綜合信息系統(tǒng)工程；9、衛(wèi)星及共用電視系統(tǒng)工程；10、信息顯示發(fā)布系統(tǒng)工程；11、智能化系統(tǒng)機(jī)房工程；12、智能化系統(tǒng)集成工程；13、舞臺(tái)設(shè)施系統(tǒng)工程； （二）取得一級(jí)資質(zhì)的企業(yè)承擔(dān)建筑智能化工程的規(guī)模不受限制； （三...

施工組織設(shè)計(jì)是用以指導(dǎo)施工組織與管理、施工準(zhǔn)備與實(shí)施、施工控制與協(xié)調(diào)、資源的配置與使用等完全性的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)文件，是對(duì)施工活動(dòng)的全過程進(jìn)行科學(xué)管理的重要手段。通過編制施工組織設(shè)計(jì)文件，可以針對(duì)工程的特點(diǎn)，根據(jù)施工環(huán)境的各種具體條件，按照客觀的規(guī)律施工。 施工組織設(shè)計(jì)按設(shè)計(jì)階段和編制對(duì)象不同，分為施工組織總設(shè)計(jì)、單位工程施工組織設(shè)計(jì)和施工方案三類。 施工組織總設(shè)計(jì)是以若干單位工程組成的群體工程或特大型項(xiàng)目為主要對(duì)象編制的施工組織設(shè)計(jì)。施工組織總設(shè)計(jì)一般在建設(shè)項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)或擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)批準(zhǔn)之后，總承包單位在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位和分包單位協(xié)助總承包單位工作。 施工組織總設(shè)計(jì)是對(duì)整個(gè)...

設(shè)計(jì)與施工一家，施工時(shí)直接可以變更工藝做法，然后任意追加費(fèi)用。這又回到了施工圖紙是由誰(shuí)下發(fā)給承包方這個(gè)問題了，承包方用于施工的圖紙不是設(shè)計(jì)方直接提供的，而是經(jīng)發(fā)包方轉(zhuǎn)手審核、確認(rèn)過的圖紙，即便是設(shè)計(jì)、施工一體的單位，施工時(shí)仍然要使用發(fā)包方下發(fā)的圖紙進(jìn)行施工。承包方?jīng)]有權(quán)力隨意再另外出一套與業(yè)主方想法不同的施工圖來騙客戶。 施工圖紙確認(rèn)、設(shè)計(jì)變更增減、竣工驗(yàn)收質(zhì)量把控的權(quán)力始終在發(fā)包方手中。 采用投資、設(shè)計(jì)、施工一體化的模式，總體將有利于推進(jìn)大型基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目管理體制的創(chuàng)新，使得承包方在項(xiàng)目實(shí)施期間充分發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì)、管理優(yōu)勢(shì)和資源優(yōu)勢(shì)，并與監(jiān)管單位的管控能力形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，達(dá)成合作共贏的良好局面?！?..

設(shè)計(jì)施工一體化資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)是為了加強(qiáng)對(duì)從事建筑智能化工程設(shè)計(jì)與施工企業(yè)的管理，維護(hù)建筑市場(chǎng)秩序，保證工程質(zhì)量和安全，促進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展，結(jié)合建筑智能化工程的特點(diǎn)而制定的。設(shè)計(jì)施工一體化資質(zhì)，目前還沒有大面積實(shí)行，只是個(gè)別專業(yè)資格，比如城鄉(xiāng)建設(shè)部對(duì)建筑裝修資質(zhì)已經(jīng)開始發(fā)放設(shè)計(jì)施工一體化資質(zhì)證書。設(shè)計(jì)施工一體化資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)總則：１、本標(biāo)準(zhǔn)工程范圍系指各類建設(shè)工程中的建筑智能化工程；２、本標(biāo)準(zhǔn)是核定從事建筑智能化工程設(shè)計(jì)與施工活動(dòng)的企業(yè)資質(zhì)等級(jí)的依據(jù)；３、本標(biāo)準(zhǔn)設(shè)一級(jí)、二級(jí)兩個(gè)級(jí)別；４、本標(biāo)準(zhǔn)中工程業(yè)績(jī)和專業(yè)技術(shù)人員業(yè)績(jī)指標(biāo)是指已竣工并驗(yàn)收質(zhì)量合格的建筑智能化工程。展廳設(shè)計(jì)施工一體化不僅要有產(chǎn)品的展覽，還要有...

現(xiàn)在國(guó)內(nèi)實(shí)施設(shè)計(jì)、施工一體管理模式的障礙又在何處？設(shè)計(jì)與施工一家，施工時(shí)直接可以變更工藝做法，然后任意追加費(fèi)用。這又回到了施工圖紙是由誰(shuí)下發(fā)給承包方這個(gè)問題了，承包方用于施工的圖紙不是設(shè)計(jì)方直接提供的，而是經(jīng)發(fā)包方轉(zhuǎn)手審核、確認(rèn)過的圖紙，即便是設(shè)計(jì)、施工一體的單位，施工時(shí)仍然要使用發(fā)包方下發(fā)的圖紙進(jìn)行施工。承包方?jīng)]有權(quán)力隨意再另外出一套與業(yè)主方想法不同的施工圖來騙客戶。施工圖紙確認(rèn)、設(shè)計(jì)變更增減、竣工驗(yàn)收質(zhì)量把控的權(quán)力始終在發(fā)包方手中。投資—設(shè)計(jì)—施工一體化總承包帶給承包商優(yōu)化設(shè)計(jì)方案和加強(qiáng)施工技術(shù)創(chuàng)新的動(dòng)力。徐州廠房施工設(shè)計(jì)價(jià)格設(shè)計(jì)或施工總分包的優(yōu)點(diǎn)： 1)有利于建設(shè)工程的組織管理。由于業(yè)主...

設(shè)計(jì)施工一體化公司有助于提升效率，節(jié)約工程成本。設(shè)計(jì)和施工分開時(shí)，容易出現(xiàn)設(shè)計(jì)公司做方案時(shí)不考慮施工成本，而施工方落地時(shí)不考慮方案的還原度的問題，這中間還需要甲方企業(yè)出面在中間溝通調(diào)和，消耗大量時(shí)間和金錢成本。 設(shè)計(jì)施工一體化由一家企業(yè)負(fù)責(zé)，經(jīng)手人員是同事關(guān)系，在以往的長(zhǎng)期共事經(jīng)歷中，大多數(shù)已經(jīng)培養(yǎng)出了一定的搭檔默契，所以溝通和執(zhí)行效率會(huì)更高，以此達(dá)到簡(jiǎn)化連接步驟，節(jié)約工程成本的目的。在項(xiàng)目施工過程中，設(shè)計(jì)方案不是一成不變的，總會(huì)出現(xiàn)很多意想不到的困難和問題，如果需要設(shè)計(jì)變更，一體化方式能夠精簡(jiǎn)流程，用較快的速度進(jìn)行方案協(xié)調(diào)，達(dá)成設(shè)計(jì)與施工的一致，督促展廳保質(zhì)保量落地。當(dāng)前建筑裝飾裝修設(shè)計(jì)施工...

辦公室設(shè)計(jì)施工行業(yè)為什么發(fā)展迅速？ 原因1、設(shè)計(jì)理念的完全進(jìn)步： 首先需要特別提到的是辦公室設(shè)計(jì)施工行業(yè)的迅速發(fā)展的關(guān)鍵在于設(shè)計(jì)理念的進(jìn)步，當(dāng)代從高級(jí)學(xué)府教育到市場(chǎng)討論的重點(diǎn)都在于人們身邊環(huán)境的設(shè)計(jì)感內(nèi)容，的確設(shè)計(jì)方面理念和專業(yè)技巧的成熟化是推動(dòng)該行業(yè)完全發(fā)展的主要?jiǎng)恿χ弧?原因2、施工工藝的完全優(yōu)化： 而辦公室設(shè)計(jì)施工的基礎(chǔ)是從材料選擇到具體施工的執(zhí)行過程，那么辦公室設(shè)計(jì)施工行業(yè)施工工藝的完全優(yōu)化升級(jí)也是其發(fā)展迅速的重點(diǎn)原因。具體來說從相關(guān)設(shè)備到相關(guān)施工方法的升級(jí)革新都是源動(dòng)力。 原因3、資源技術(shù)合作深度化： 而一個(gè)大家榮譽(yù)忽略的因素在于辦公室設(shè)計(jì)施工行業(yè)多方面技術(shù)和資源合作更緊密了，比如...

設(shè)計(jì)與施工一家，施工時(shí)直接可以變更工藝做法，然后任意追加費(fèi)用。這又回到了施工圖紙是由誰(shuí)下發(fā)給承包方這個(gè)問題了，承包方用于施工的圖紙不是設(shè)計(jì)方直接提供的，而是經(jīng)發(fā)包方轉(zhuǎn)手審核、確認(rèn)過的圖紙，即便是設(shè)計(jì)、施工一體的單位，施工時(shí)仍然要使用發(fā)包方下發(fā)的圖紙進(jìn)行施工。承包方?jīng)]有權(quán)力隨意再另外出一套與業(yè)主方想法不同的施工圖來騙客戶。 施工圖紙確認(rèn)、設(shè)計(jì)變更增減、竣工驗(yàn)收質(zhì)量把控的權(quán)力始終在發(fā)包方手中。 采用投資、設(shè)計(jì)、施工一體化的模式，總體將有利于推進(jìn)大型基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目管理體制的創(chuàng)新，使得承包方在項(xiàng)目實(shí)施期間充分發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì)、管理優(yōu)勢(shì)和資源優(yōu)勢(shì)，并與監(jiān)管單位的管控能力形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，達(dá)成合作共贏的良好局面。展...

設(shè)計(jì)施工一體化有何好處?有效的內(nèi)部溝通渠道，大家都知道，跨公司溝通、跨部門溝通，都會(huì)遇到多多少少的問題。比如溝通不暢，理解誤會(huì)等，部門之間就存在差異，何況是不同的公司呢?選擇設(shè)計(jì)施工一體化的公司，憑借有效的內(nèi)部溝通渠道，可以有效避免這些問題，當(dāng)然，前提是業(yè)主需要及時(shí)將需求反饋給設(shè)計(jì)部門。高效的工作流程，設(shè)計(jì)施工一體化的公司，對(duì)于不同的工作階段，會(huì)有對(duì)應(yīng)的處理措施。比如我們的客戶與公司聯(lián)系后，是否有馬上響應(yīng)機(jī)制;在設(shè)計(jì)階段，這個(gè)階段的時(shí)間是多久，項(xiàng)目?jī)?nèi)容是否復(fù)雜，等等，都有比較清晰的流程。在后續(xù)施工階段，也一樣的，都有比較嚴(yán)格的規(guī)范性的操作流程。大部分企業(yè)還是會(huì)傾向選擇設(shè)計(jì)施工一體化的公司。揚(yáng)州...

業(yè)主的要求決定了設(shè)計(jì)、施工一體化在精裝修公司誕生和發(fā)展。 許多業(yè)主看到方案效果圖時(shí)，迫不及待地要知道投資金額，甚至有些急性子的業(yè)主看完現(xiàn)場(chǎng)就要求估算出造價(jià)，單一模式的設(shè)計(jì)公司很難實(shí)現(xiàn)業(yè)主方的急切要求。 在實(shí)施過程中，業(yè)主方不管設(shè)計(jì)、施工是否一家，只要能達(dá)到理想的設(shè)計(jì)效果，節(jié)約投資成本，加快工期進(jìn)度就是有潛力的合作伙伴。設(shè)計(jì)、施工一體化模式公司正可以實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)與施工階段的無縫對(duì)接?，F(xiàn)在國(guó)內(nèi)引入的EPC項(xiàng)目管理模式就是設(shè)計(jì)、施工一體的管理模式延伸。設(shè)計(jì)施工一體化可以說是現(xiàn)代建筑工程的要求。大部分企業(yè)還是會(huì)傾向選擇設(shè)計(jì)施工一體化的公司。湖州廠房施工設(shè)計(jì)單位施工單位深化設(shè)計(jì)的一般流程：將圖面概念設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)化...

展廳設(shè)計(jì)施工一體化服務(wù)中應(yīng)具有吸引力：隨著科技的不斷進(jìn)步，數(shù)字展廳也融入了創(chuàng)意十足的創(chuàng)新展項(xiàng)。展廳富有創(chuàng)新性、吸引力才能吸引參觀者駐足停留。展廳設(shè)計(jì)施工一體化過程中要考慮到展廳整體定位等細(xì)節(jié)，需要用到創(chuàng)新的藝術(shù)手法來將細(xì)節(jié)整合起來，使其產(chǎn)生好的視覺效果和良好的心理效應(yīng)。展廳設(shè)計(jì)施工一體化過程中，應(yīng)該要注意在布滿競(jìng)爭(zhēng)力的環(huán)境下，打造出一眼吸引參觀者眼球的地方。除了能吸引注意力以外，還能讓參觀者更仔細(xì)的觀看產(chǎn)品。展廳設(shè)計(jì)施工一體化服務(wù)中還應(yīng)具備功能性，設(shè)計(jì)師除了要考慮展廳的外觀形象方面，展廳功能性也應(yīng)該是考慮的方面。展廳設(shè)計(jì)施工一體化過程中，展臺(tái)的設(shè)計(jì)不僅要有產(chǎn)品的展覽，來吸引參觀者的注意，還要有...

設(shè)計(jì)、施工一體化工程項(xiàng)目工程量清單由誰(shuí)編制，誰(shuí)對(duì)工程量清單的正確性負(fù)責(zé)？ 這種項(xiàng)目實(shí)際有2種工程量編制的方式： （1）與傳統(tǒng)的工程量清單報(bào)價(jià)方式相同，設(shè)計(jì)方提供施工圖紙，由業(yè)主方（或業(yè)主方找的第三方）編制招標(biāo)工程量清單后，統(tǒng)一公開招標(biāo)或議標(biāo)。 這種操作方式業(yè)主方實(shí)際將設(shè)計(jì)與施工程序（不是主體）分離，投標(biāo)階段設(shè)計(jì)方身份轉(zhuǎn)換為投標(biāo)單位參與工程項(xiàng)目施工的投標(biāo)過程，在與其他對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)過程中，之初的設(shè)計(jì)方并不能保證一定中施工標(biāo)，因此進(jìn)入招標(biāo)階段后會(huì)向業(yè)主方請(qǐng)求結(jié)算前期設(shè)計(jì)費(fèi)用。 （2）設(shè)計(jì)方案中標(biāo)（類似EPC項(xiàng)目模式），這時(shí)的工程量清單由投標(biāo)方編制，責(zé)任主體這時(shí)不是招標(biāo)方（或業(yè)主方），而是投標(biāo)方。 這種...

工地施工一體化解決方案是一個(gè)龐大的系統(tǒng)，主要分為前端和后端。前端主要設(shè)置在施工現(xiàn)場(chǎng)，聚焦物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備采集檢測(cè)各種數(shù)據(jù)，如遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控、動(dòng)態(tài)人臉識(shí)別、現(xiàn)場(chǎng)車輛管理等現(xiàn)場(chǎng)所需的主要功能。后臺(tái)其實(shí)是一個(gè)遠(yuǎn)程管理指揮中心，主要包括智能工地信息管理平臺(tái)、施工安全、預(yù)警管理、大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析和設(shè)備管理子系統(tǒng)等。智慧工地將把更多的人工智能、傳感技術(shù)、虛擬現(xiàn)實(shí)等高科技植入建筑、設(shè)備、施工人員的穿戴設(shè)施、工地出入口等各種物體中。從而實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理人員與項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的一體化。 工地施工一體化解決方案可以有效的解決施工現(xiàn)場(chǎng)管理難、現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)者管理難、施工質(zhì)量安全進(jìn)度難等問題。實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)一站式管理的目標(biāo)，真正讓智慧工地從虛...

設(shè)計(jì)、施工一體化企業(yè)能在工裝公司迅速成熟，但在大的特級(jí)總承包企業(yè)難以立足的原因主要原因有以下幾點(diǎn)： 1.大設(shè)計(jì)公司中的設(shè)計(jì)師往往難以放下身價(jià)，于是在建筑設(shè)計(jì)圖紙時(shí)，往往在圖紙中用一句“由專業(yè)廠家深化完成”，把之后的設(shè)計(jì)接力棒交由下道工序完成，而這個(gè)下一道工序洽洽進(jìn)入到了精裝修階段，裝修公司的深化設(shè)計(jì)師充當(dāng)了土建施工階段技術(shù)員的角色。 2.深化設(shè)計(jì)只是對(duì)裝修工藝的具體描述，并不是設(shè)計(jì)師追求的目標(biāo)，方案設(shè)計(jì)才是設(shè)計(jì)師的較愛，精裝修工程正是可以展示設(shè)計(jì)才華的平臺(tái)，構(gòu)件造型、色彩、圖案、燈光等等藝術(shù)組合搭配，把設(shè)計(jì)師思想、風(fēng)格完美展示在觀眾眼中，就是設(shè)計(jì)大師藝術(shù)追求的成就。若設(shè)計(jì)和施工均采用總分包方式...

施工組織設(shè)計(jì)是以施工項(xiàng)目為對(duì)象編制的、用以指導(dǎo)施工的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和管理的綜合性文件。若施工圖設(shè)計(jì)是解決造什么樣的建筑物產(chǎn)品，則施工組織設(shè)計(jì)就是解決如何建造的問題。由于受建筑產(chǎn)品及其施工特點(diǎn)的影響，每一個(gè)工程項(xiàng)目開工前，都必須根據(jù)工程特點(diǎn)與施工條件來編制施工組織設(shè)計(jì)。 施工組織設(shè)計(jì)的基本任務(wù)是根據(jù)國(guó)家有關(guān)技術(shù)政策、建設(shè)項(xiàng)目要求、施工組織的原則，結(jié)合工程的具體條件，確定經(jīng)濟(jì)合理的施工方案，對(duì)擬建工程在人力和物力、時(shí)間和空間、技術(shù)和組織等方面統(tǒng)籌安排，以保證按照既定目標(biāo)，優(yōu)良、低耗、高速、安全地完成施工任務(wù)。設(shè)計(jì)施工一體化有利于工程設(shè)計(jì)和施工之間的銜接配合。展廳設(shè)計(jì)施工一體化不僅要有產(chǎn)品的展覽，還要有...

設(shè)計(jì)施工一體化模式的引入，有利于業(yè)主建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。傳統(tǒng)的建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施從廣義上來說主要分為策劃和實(shí)施兩個(gè)階段，從設(shè)計(jì)方案、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)到工程實(shí)施，不同單位的參與，往往由于前期策劃的內(nèi)容形成的設(shè)計(jì)任務(wù)書與完成的設(shè)計(jì)成果(施工圖)之前存在一定的差異，而施工招標(biāo)又是根據(jù)設(shè)計(jì)施工圖來完成的，這導(dǎo)致了項(xiàng)目完成內(nèi)容與前期策劃總是存在差異?！巴顿Y—設(shè)計(jì)—施工”一體化總承包使得業(yè)主可以更明確地對(duì)總承包單位提出其具體的要求，比如其建筑的功能性、項(xiàng)目進(jìn)度、成本控制等，由于總承包單位一攬子承擔(dān)了投資、設(shè)計(jì)、施工、安裝、采購(gòu)等一系列的工作，因此避免了以上工作階段可能導(dǎo)致的偏差。展廳的建設(shè)是一項(xiàng)綜合程度較強(qiáng)...

官方選擇投資、設(shè)計(jì)、施工一體化模式，一方面強(qiáng)化了投資風(fēng)險(xiǎn)約束機(jī)制，分散了建設(shè)法人的風(fēng)險(xiǎn)，減輕了官方融資代建的工作量，另一方面將投資、設(shè)計(jì)與施工這些項(xiàng)目建設(shè)的必要環(huán)節(jié)有機(jī)地組織在一起，能克服資金投入對(duì)施工組織的制約，也能避免設(shè)計(jì)思路與施工安排的脫節(jié)。對(duì)于官方而言，既節(jié)省了投資，又提高了工程建設(shè)管理水平，同時(shí)保證了建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。采用投資、設(shè)計(jì)、施工一體化的模式，總體將有利于推進(jìn)大型基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目管理體制的創(chuàng)新，使得承包方在項(xiàng)目實(shí)施期間充分發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì)、管理優(yōu)勢(shì)和資源優(yōu)勢(shì)，并與官方委派監(jiān)管單位的管控能力形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，達(dá)成合作共贏的良好局面。展廳設(shè)計(jì)施工一體化服務(wù)中具有吸引力。青浦施工設(shè)計(jì)一體化公司排...

設(shè)計(jì)施工一體化模式的引入，有利于業(yè)主建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。傳統(tǒng)的建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施從廣義上來說主要分為策劃和實(shí)施兩個(gè)階段，從設(shè)計(jì)方案、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)到工程實(shí)施，不同單位的參與，往往由于前期策劃的內(nèi)容形成的設(shè)計(jì)任務(wù)書與完成的設(shè)計(jì)成果(施工圖)之前存在一定的差異，而施工招標(biāo)又是根據(jù)設(shè)計(jì)施工圖來完成的，這導(dǎo)致了項(xiàng)目完成內(nèi)容與前期策劃總是存在差異?！巴顿Y—設(shè)計(jì)—施工”一體化總承包使得業(yè)主可以更明確地對(duì)總承包單位提出其具體的要求，比如其建筑的功能性、項(xiàng)目進(jìn)度、成本控制等，由于總承包單位一攬子承擔(dān)了投資、設(shè)計(jì)、施工、安裝、采購(gòu)等一系列的工作，因此避免了以上工作階段可能導(dǎo)致的偏差。設(shè)計(jì)施工一體化能較大程度地保...

直面設(shè)計(jì)施工一體化問題：建設(shè)組織方式落后，傳統(tǒng)模式的設(shè)計(jì)施工企業(yè)帶有很多計(jì)劃經(jīng)濟(jì)色彩。設(shè)計(jì)院只對(duì)圖紙負(fù)責(zé)，施工只管照?qǐng)D施工，業(yè)主分別對(duì)應(yīng)兩個(gè)主體。工程建設(shè)分為設(shè)計(jì)、施工兩個(gè)層面，總包主要以施工總包為主，缺少工程總包模式，缺少全過程工程咨詢；沒有實(shí)施建筑師負(fù)責(zé)制，缺少工程建設(shè)技術(shù)責(zé)任主導(dǎo)；缺少業(yè)主技術(shù)統(tǒng)一代理；缺少深化設(shè)計(jì)，且深化設(shè)計(jì)主體不清晰；設(shè)計(jì)、監(jiān)理也是分離，專業(yè)事情沒有專業(yè)人士自己擔(dān)當(dāng)。設(shè)計(jì)師缺少材料、設(shè)備選擇話語(yǔ)權(quán)，與國(guó)際通行規(guī)則不接軌。設(shè)計(jì)施工一體化內(nèi)部溝通更高效，能確保工程進(jìn)度，盡可能地縮短項(xiàng)目周期。奉賢施工設(shè)計(jì)一體化找哪家設(shè)計(jì)施工一體化招標(biāo)人對(duì)于工程的細(xì)節(jié)與施工的調(diào)控，其影響力是...

設(shè)計(jì)施工一體化招標(biāo)人對(duì)于工程的細(xì)節(jié)與施工的調(diào)控，其影響力是比較小的，因此一旦通過了招標(biāo)選擇設(shè)計(jì)施工專業(yè)素質(zhì)和綜合協(xié)調(diào)管理水平較高的總承包人，并合理地清晰界定相關(guān)的責(zé)任，風(fēng)險(xiǎn)顯得至關(guān)重要。 國(guó)家選擇投資、設(shè)計(jì)、施工一體化模式，一方面強(qiáng)化了投資風(fēng)險(xiǎn)約束機(jī)制，分散了建設(shè)法人的風(fēng)險(xiǎn)，減輕了國(guó)家融資代建的工作量，另一方面將投資、設(shè)計(jì)與施工這些項(xiàng)目建設(shè)的必要環(huán)節(jié)有機(jī)地組織在一起，能克服資金投入對(duì)施工組織的制約，也能避免設(shè)計(jì)思路與施工安排的脫節(jié)。對(duì)于國(guó)家而言，既節(jié)省了投資，又提高了工程建設(shè)管理水平，同時(shí)保證了建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。設(shè)計(jì)施工一體化能較大程度地保證設(shè)計(jì)效果不走樣、不埋坑。連云港廠房施工設(shè)計(jì)哪家好施工單...

施工單位深化設(shè)計(jì)的一般流程：將圖面概念設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)化為實(shí)物產(chǎn)品，拿到圖紙后應(yīng)完全熟悉圖紙和了解設(shè)計(jì)意圖及業(yè)主的要求，根據(jù)工程難點(diǎn)、特點(diǎn)進(jìn)行思考策劃：1）地基基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)施工方面，應(yīng)針對(duì)工程結(jié)構(gòu)形式、部位節(jié)點(diǎn)、施工難度等策劃需采用的施工方法、施工工藝、質(zhì)量控制措施、安全控制措施、適用的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收方法，主體與二次結(jié)構(gòu)連接方法 、主體結(jié)構(gòu)與裝飾工程 ，施工設(shè)計(jì)哪家靠譜、安裝工程連接、預(yù)留預(yù)埋、細(xì)部構(gòu)造、節(jié)點(diǎn)處理等。2）裝飾工程哪些部位及分項(xiàng)工程可以設(shè)計(jì)出圖樣新穎，施工設(shè)計(jì)哪家靠譜、造型獨(dú)特、美觀大方并符合人們傳統(tǒng)審美感的裝飾方案，塑造亮點(diǎn)。3）設(shè)備安裝工程施工前，綜合各種管道（線、槽）布置、走向，支架及...

設(shè)計(jì)與施工一家，施工時(shí)直接可以變更工藝做法，然后任意追加費(fèi)用。這又回到了施工圖紙是由誰(shuí)下發(fā)給承包方這個(gè)問題了，承包方用于施工的圖紙不是設(shè)計(jì)方直接提供的，而是經(jīng)發(fā)包方轉(zhuǎn)手審核、確認(rèn)過的圖紙，即便是設(shè)計(jì)、施工一體的單位，施工時(shí)仍然要使用發(fā)包方下發(fā)的圖紙進(jìn)行施工。承包方?jīng)]有權(quán)力隨意再另外出一套與業(yè)主方想法不同的施工圖來騙客戶。 施工圖紙確認(rèn)、設(shè)計(jì)變更增減、竣工驗(yàn)收質(zhì)量把控的權(quán)力始終在發(fā)包方手中。 采用投資、設(shè)計(jì)、施工一體化的模式，總體將有利于推進(jìn)大型基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目管理體制的創(chuàng)新，使得承包方在項(xiàng)目實(shí)施期間充分發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì)、管理優(yōu)勢(shì)和資源優(yōu)勢(shì)，并與監(jiān)管單位的管控能力形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，達(dá)成合作共贏的良好局面。設(shè)...

施工設(shè)計(jì)的造價(jià)受哪些因素影響? 1.選用材料： 同樣的面積，同樣的效果要求，你給兩家不同的公司，如果A公司平時(shí)接的項(xiàng)目都在幾百W以上，B公司平時(shí)接的項(xiàng)目大多在1百W以內(nèi)，當(dāng)你拿到兩分報(bào)價(jià)表之后，價(jià)格上相差巨大，別急著做決定，看看材料清單。 2.面積大小： 面積越大，意味著總體造價(jià)升高，單位平方內(nèi)的造價(jià)降低（當(dāng)然我說的是同級(jí)別）。 3.地域： 地域不一樣，展廳施工成本上也是不一樣的，就以我們公司為例，我們?cè)谕獾氐氖┕べM(fèi)用相抵比廣東省內(nèi)要高些，因?yàn)槲覀兪┕F(tuán)隊(duì)過去，存在差旅費(fèi)用，因?yàn)槲覀児径际亲约汗镜脑嗳笋R出動(dòng)，跟有些公司轉(zhuǎn)包出去是不一樣的。 4.售后服務(wù)： 展廳項(xiàng)目的售后服務(wù)在行業(yè)內(nèi)一般都...

顧名思義，設(shè)計(jì)施工一體化就是將一個(gè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和施工整體打包由一家具備專業(yè)資質(zhì)的公司單獨(dú)完成。在常規(guī)項(xiàng)目運(yùn)作過程中，設(shè)計(jì)一般是指前期工作，施工則是在設(shè)計(jì)效果得到確認(rèn)之后所開展的后期工作。兩項(xiàng)工作關(guān)系密切，因此在建設(shè)展廳過程中，要保證一個(gè)好的設(shè)計(jì)效果能落地，必須保證兩項(xiàng)工作的無縫連接。設(shè)計(jì)方只對(duì)圖紙負(fù)責(zé)，施工方只管照?qǐng)D施工，業(yè)主分別對(duì)應(yīng)兩個(gè)主體。彼此之間相互脫節(jié)，影響溝通。如果設(shè)計(jì)與施工跟不上節(jié)奏，會(huì)造成大量浪費(fèi)，先拆后改，先砸再裝，無限循環(huán)，甚至影響展廳整體質(zhì)量。缺乏深化設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)圖變更的概率較大，相應(yīng)也缺少施工放樣圖與節(jié)點(diǎn)詳圖。展廳內(nèi)的設(shè)備管線綜合更難，錯(cuò)、漏、碰、缺時(shí)有發(fā)生，由于設(shè)計(jì)、施工分...

施工設(shè)計(jì)中CAD和BIM差在哪？ BIM技術(shù)的出現(xiàn)，將能夠解決目前施工設(shè)計(jì)中所面臨的一些挑戰(zhàn)及困難，為設(shè)計(jì)人員所接受及認(rèn)可。 現(xiàn)行CAD技術(shù)包含二維設(shè)計(jì)和三維設(shè)計(jì)技術(shù)，其中三維技術(shù)中三維建模不可逆，在設(shè)計(jì)過程中只是起輔助作用，常用的還是二維設(shè)計(jì)技術(shù)，主要通過三視圖(立面圖、平面圖及側(cè)面圖)、剖面圖描述一個(gè)三維結(jié)構(gòu)體。 目前，BIM在歐美發(fā)達(dá)國(guó)家正在迅速推廣使用，很多國(guó)家都發(fā)布了相應(yīng)的BIM實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)。國(guó)內(nèi)BIM的應(yīng)用主要在建筑領(lǐng)域，并已取得一定成效。 BIM是以三維數(shù)字技術(shù)為基礎(chǔ)，集成了建筑工程項(xiàng)目各種相關(guān)信息的工程數(shù)據(jù)模型，BIM是對(duì)工程項(xiàng)目設(shè)施實(shí)體與功能特性的數(shù)字化表達(dá)。BIM具有單一工程數(shù)...

設(shè)計(jì)與施工一家，施工時(shí)直接可以變更工藝做法，然后任意追加費(fèi)用。這又回到了施工圖紙是由誰(shuí)下發(fā)給承包方這個(gè)問題了，承包方用于施工的圖紙不是設(shè)計(jì)方直接提供的，而是經(jīng)發(fā)包方轉(zhuǎn)手審核、確認(rèn)過的圖紙，即便是設(shè)計(jì)、施工一體的單位，施工時(shí)仍然要使用發(fā)包方下發(fā)的圖紙進(jìn)行施工。承包方?jīng)]有權(quán)力隨意再另外出一套與業(yè)主方想法不同的施工圖來騙客戶。 施工圖紙確認(rèn)、設(shè)計(jì)變更增減、竣工驗(yàn)收質(zhì)量把控的權(quán)力始終在發(fā)包方手中。 采用投資、設(shè)計(jì)、施工一體化的模式，總體將有利于推進(jìn)大型基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目管理體制的創(chuàng)新，使得承包方在項(xiàng)目實(shí)施期間充分發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì)、管理優(yōu)勢(shì)和資源優(yōu)勢(shì)，并與監(jiān)管單位的管控能力形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，達(dá)成合作共贏的良好局面。展...

施工設(shè)計(jì)一般指施工圖設(shè)計(jì)。 施工圖設(shè)計(jì)是工程設(shè)計(jì)的一個(gè)階段，這一階段工作主要是關(guān)于施工圖的設(shè)計(jì)及制作，以及通過設(shè)計(jì)好的圖紙，把設(shè)計(jì)者的意圖和全部設(shè)計(jì)結(jié)果表達(dá)出來，作為施工制作的依據(jù)，它是設(shè)計(jì)和施工工作開展的橋梁。 施工圖設(shè)計(jì)為工程設(shè)計(jì)的一個(gè)階段，這個(gè)階段是在初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)這兩個(gè)階段之后。對(duì)于工業(yè)項(xiàng)目來說包括建設(shè)項(xiàng)目各分部工程的詳圖和零部件，結(jié)構(gòu)件明細(xì)表，以用驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)方法等。 民用工程施工圖設(shè)計(jì)應(yīng)形成所有專業(yè)的設(shè)計(jì)圖紙：含圖紙目錄，說明和必要的設(shè)備、材料表，并按照要求編制工程預(yù)算書。施工圖設(shè)計(jì)文件，應(yīng)滿足設(shè)備材料采購(gòu)，非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備制作和施工的需要。設(shè)計(jì)施工一體化模式的引入，有利于提高建設(shè)項(xiàng)目運(yùn)...

一座展館從立項(xiàng)到落地，都會(huì)經(jīng)歷繁復(fù)的過程，對(duì)負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)和施工的執(zhí)行單位來說，如何有效地管理運(yùn)作項(xiàng)目，使投入的成本和時(shí)間較小化，效果卻較好，這其中蘊(yùn)涵著諸多學(xué)問。設(shè)計(jì)、施工一體化已逐漸成為展覽展示行業(yè)的主流趨勢(shì)，推動(dòng)了整個(gè)行業(yè)的蓬勃發(fā)展，使每一個(gè)展館的建設(shè)變得更加輕松、高效。顧名思義，設(shè)計(jì)、施工一體化就是把一個(gè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工全部打包，由一個(gè)具有專業(yè)資質(zhì)的公司單獨(dú)完成。通常來說，設(shè)計(jì)是指項(xiàng)目正常運(yùn)行過程中的前期工作，而施工是在設(shè)計(jì)效果得到確認(rèn)后進(jìn)行的后期工作。兩者之間的聯(lián)系十分緊密，尤其是在展覽展示行業(yè)中，要保證一個(gè)好的設(shè)計(jì)效果能夠落地，就必須保證兩者的無縫連接。展廳設(shè)計(jì)施工一體化需要用到創(chuàng)新的藝...

施工單位在項(xiàng)目深化設(shè)計(jì)實(shí)施過程中，應(yīng)根據(jù)工程的特點(diǎn)采用不同的的方法，盡可能減少規(guī)格種類和加工難度，做到規(guī)格統(tǒng)一 ，具有代換性，推動(dòng)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)工廠化、施工裝配化、質(zhì)量精細(xì)化。 EPC設(shè)計(jì)施工融合的一個(gè)層面是項(xiàng)目的組織形式。一般來說，項(xiàng)目組織形式分為三種，職能式項(xiàng)目組織形式、項(xiàng)目式組織形式和矩陣式項(xiàng)目組織形式。 （1）職能式項(xiàng)目組織形式協(xié)調(diào)相對(duì)困難，但有利于風(fēng)險(xiǎn)的把控和公司整體資源的調(diào)配，適用于工程總承包發(fā)展的初期。 （2）項(xiàng)目式組織形式放權(quán)較多，有利于設(shè)計(jì)與施工的融合，但由于設(shè)計(jì)被分拆到了項(xiàng)目中，不利于設(shè)計(jì)能力的建設(shè)，特別是對(duì)于從事工程總承包的設(shè)計(jì)院來說，將設(shè)計(jì)分拆到項(xiàng)目上，設(shè)計(jì)的前端優(yōu)勢(shì)...

直面設(shè)計(jì)施工一體化問題：建設(shè)組織方式落后，傳統(tǒng)模式的設(shè)計(jì)施工企業(yè)帶有很多計(jì)劃經(jīng)濟(jì)色彩。設(shè)計(jì)院只對(duì)圖紙負(fù)責(zé)，施工只管照?qǐng)D施工，業(yè)主分別對(duì)應(yīng)兩個(gè)主體。工程建設(shè)分為設(shè)計(jì)、施工兩個(gè)層面，總包主要以施工總包為主，缺少工程總包模式，缺少全過程工程咨詢；沒有實(shí)施建筑師負(fù)責(zé)制，缺少工程建設(shè)技術(shù)責(zé)任主導(dǎo)；缺少業(yè)主技術(shù)統(tǒng)一代理；缺少深化設(shè)計(jì)，且深化設(shè)計(jì)主體不清晰；設(shè)計(jì)、監(jiān)理也是分離，專業(yè)事情沒有專業(yè)人士自己擔(dān)當(dāng)。設(shè)計(jì)師缺少材料、設(shè)備選擇話語(yǔ)權(quán)，與國(guó)際通行規(guī)則不接軌。官方選擇投資、設(shè)計(jì)、施工一體化模式，強(qiáng)化了投資風(fēng)險(xiǎn)約束機(jī)制，分散了建設(shè)法人的風(fēng)險(xiǎn)。湖州辦公樓施工設(shè)計(jì)費(fèi)用多少施工單位深化設(shè)計(jì)的一般流程：將圖面概念設(shè)計(jì)...