系統(tǒng)中分包管理的管控點(diǎn)及作用1、分包合同表單中對(duì)分包合同的重要內(nèi)容進(jìn)行提取記錄,并能夠?qū)⒓堎|(zhì)分包合同拍照后上傳到附件中,避免不良好行為產(chǎn)生。2、對(duì)于勞務(wù)合同的各項(xiàng)規(guī)定,實(shí)行多級(jí)審批,各部門負(fù)責(zé)人依次確認(rèn)內(nèi)容的合理性,保證以后的結(jié)算支付工作順利進(jìn)行。3、根據(jù)合同...
廚衛(wèi)工程廚衛(wèi)改造是必不可少的,而且廚房涉及到了水電煤氣等工具和材料的使用,更應(yīng)該要重新認(rèn)真的翻新一般。老式廚房設(shè)施可能不能夠滿足現(xiàn)代人的生活需求,所以廚衛(wèi)工程的改造就必須是整個(gè)老房改造當(dāng)中的重頭戲,例如要更換櫥柜。衛(wèi)生間也要更換坐便器,浴缸等等,除了要將墻...
系統(tǒng)中流程管理的管控點(diǎn)及作用1、利用系統(tǒng)的流程管理功能,提交流程后無(wú)須人工操作,而是根據(jù)企業(yè)事先自定義的流程轉(zhuǎn)向進(jìn)行流轉(zhuǎn),實(shí)現(xiàn)了流程自動(dòng)化。2、通過流程設(shè)置功能,將企業(yè)的各種流程進(jìn)行固化,員工只需要發(fā)起流程,后續(xù)流轉(zhuǎn)過程自動(dòng)進(jìn)行,各辦理人也只需要處...
在建筑施工過程中,建筑工程總承包單位可以將承包工程中的部分工程發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)條件的分包單位,然后對(duì)分包業(yè)務(wù)進(jìn)行管理。一、國(guó)內(nèi)大部分的工程企業(yè)在分包管理中遇到的問題1、分包合同簽訂過程不透明,存在簽訂雙方人員私下約定條款,暗箱操作的情況。2、勞務(wù)合同審核不...
車輛管理系統(tǒng):一、企業(yè)在車輛管理中遇到的問題1、部分企業(yè)內(nèi)部車輛管理秩序混亂,管理部門對(duì)車輛的借還和去向也無(wú)明確記載,導(dǎo)致車輛的使用秩序發(fā)生混亂,甚至引發(fā)車輛無(wú)故出現(xiàn)故障或者車輛不知去向等問題。2、部分員工利用公車辦事,所需費(fèi)用一律由公司報(bào)銷,因此...
項(xiàng)目管理軟件隨著社會(huì)對(duì)軟件的需求增大,軟件的開發(fā)技術(shù)不斷更新,難度不斷增大,但軟件的數(shù)量卻依然增加很多,同時(shí)隨著社會(huì)節(jié)奏加快,軟件的供應(yīng)商需要提供不間斷的軟件更新服務(wù)。與此同時(shí),各種難度的上升,給企業(yè)在開發(fā)軟件的過程中加大了風(fēng)險(xiǎn)。軟件項(xiàng)目能否開發(fā)成功,...
裝修公司管理常見哪些問題?1,項(xiàng)目成本管理問題;裝修項(xiàng)目常常出現(xiàn)項(xiàng)目成本過高的問題,尤其一些中小型裝修公司,想要公司更好的發(fā)展,就需要解決成本管理問題,才能提升公司運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)。2,項(xiàng)目進(jìn)度方面;不少項(xiàng)目工地為了解決進(jìn)度問題使出渾身解數(shù),但進(jìn)度不是提前就是滯后,很...
當(dāng)裝修公司決定選擇erp管理系統(tǒng)的時(shí)候,選型變成了大的難題。選型選對(duì)了必然會(huì)確保管理高效率,但是選錯(cuò)了不僅降低工作效率,而且還會(huì)增加企業(yè)費(fèi)用。家裝管理軟件如何選?建議從以下三大點(diǎn)考慮。軟件是否實(shí)用?裝修行業(yè)流程復(fù)雜,人員流動(dòng)大、項(xiàng)目工地分散、部門溝...
軟件中車輛管理的管控點(diǎn)及作用1、在系統(tǒng)中,支持對(duì)車輛預(yù)定、車輛調(diào)度、車輛歸進(jìn)行登記,登記相關(guān)責(zé)任人、使用和歸還時(shí)間,形成完整的使用臺(tái)賬,方便在出現(xiàn)問題的時(shí)候快速找到責(zé)任人問責(zé)。2、在系統(tǒng)中,可以對(duì)車輛的維修、保養(yǎng)、年檢、保險(xiǎn)、罰款等費(fèi)用進(jìn)行登記,還...
廚衛(wèi)工程廚衛(wèi)改造是必不可少的,而且廚房涉及到了水電煤氣等工具和材料的使用,更應(yīng)該要重新認(rèn)真的翻新一般。老式廚房設(shè)施可能不能夠滿足現(xiàn)代人的生活需求,所以廚衛(wèi)工程的改造就必須是整個(gè)老房改造當(dāng)中的重頭戲,例如要更換櫥柜。衛(wèi)生間也要更換坐便器,浴缸等等,除了要將墻...
工程裝飾注意事項(xiàng):1、旱季工程首先要留意天氣情況,每天回家看天氣預(yù)報(bào),作到心中有數(shù),才能恰當(dāng)?shù)陌才殴こ痰某绦?、工程進(jìn)度。因?yàn)橄掠晏炜諝鉂穸却?對(duì)很多項(xiàng)目的工程負(fù)面影響相當(dāng)大。所以遇上下雨要立刻關(guān)窗戶,在比較干燥的環(huán)境中工程才能確保裝修的質(zhì)量。2、對(duì)...
系統(tǒng)中勞務(wù)管理的管控點(diǎn)及作用1、系統(tǒng)建立完善的勞務(wù)班組信息庫(kù),可以對(duì)勞務(wù)班組進(jìn)行分類管理,方便在需要的時(shí)候進(jìn)行查找選擇。2、勞務(wù)合同簽訂過程中明確其重要條款,對(duì)重要內(nèi)容提取后登記,明確結(jié)算條款等信息,保證后續(xù)工作順利開展。3、可以將紙質(zhì)勞務(wù)合同掃描...
當(dāng)裝修公司決定選擇erp管理系統(tǒng)的時(shí)候,選型變成了大的難題。選型選對(duì)了必然會(huì)確保管理高效率,但是選錯(cuò)了不僅降低工作效率,而且還會(huì)增加企業(yè)費(fèi)用。家裝管理軟件如何選?建議從以下三大點(diǎn)考慮。軟件是否實(shí)用?裝修行業(yè)流程復(fù)雜,人員流動(dòng)大、項(xiàng)目工地分散、部門溝...
系統(tǒng)中勞務(wù)管理的管控點(diǎn)及作用1、系統(tǒng)建立完善的勞務(wù)班組信息庫(kù),可以對(duì)勞務(wù)班組進(jìn)行分類管理,方便在需要的時(shí)候進(jìn)行查找選擇。2、勞務(wù)合同簽訂過程中明確其重要條款,對(duì)重要內(nèi)容提取后登記,明確結(jié)算條款等信息,保證后續(xù)工作順利開展。3、可以將紙質(zhì)勞務(wù)合同掃描...
系統(tǒng)在投標(biāo)管理中的管控點(diǎn)及作用1、在系統(tǒng)中,通過投標(biāo)項(xiàng)目信息登記功能,能夠?qū)⑵髽I(yè)在投項(xiàng)目全部集中起來管理,能實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目詳細(xì)信息的了解。2、通過招標(biāo)文件購(gòu)買單,對(duì)每次購(gòu)買情況進(jìn)行登記,方便領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備是否及時(shí)進(jìn)行。3、通過資格自審和投標(biāo)...
系統(tǒng)在投標(biāo)管理中的管控點(diǎn)及作用1、在系統(tǒng)中,通過投標(biāo)項(xiàng)目信息登記功能,能夠?qū)⑵髽I(yè)在投項(xiàng)目全部集中起來管理,能實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目詳細(xì)信息的了解。2、通過招標(biāo)文件購(gòu)買單,對(duì)每次購(gòu)買情況進(jìn)行登記,方便領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備是否及時(shí)進(jìn)行。3、通過資格自審和投標(biāo)...
國(guó)內(nèi)大部分的工程企業(yè)在租賃管理中遇到的問題1、不考慮整個(gè)項(xiàng)目的總體設(shè)備租賃需用計(jì)劃,擅自采購(gòu)或者濫報(bào)計(jì)劃,浪費(fèi)租賃成本。2、周轉(zhuǎn)材料的進(jìn)出場(chǎng)發(fā)生頻率高,手工統(tǒng)計(jì)不及時(shí),并且及時(shí)難度大、錯(cuò)誤率高。3、施工現(xiàn)場(chǎng)管理員不進(jìn)行限額領(lǐng)料,使用者又不進(jìn)行用料計(jì)...
在工程企業(yè)管理系統(tǒng)中,把材料管理拆分為采購(gòu)管理、現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存管理、支付結(jié)算管理。采購(gòu)管理主要指材料總計(jì)劃、材料需用計(jì)劃、材料合同、材料驗(yàn)收;現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存管理主要指材料入庫(kù)、材料出庫(kù)、材料退庫(kù)、材料調(diào)撥、材料盤點(diǎn)、庫(kù)存期初;支付結(jié)算管理包括材料結(jié)算、...
系統(tǒng)在投標(biāo)管理中的管控點(diǎn)及作用1、在系統(tǒng)中,通過投標(biāo)項(xiàng)目信息登記功能,能夠?qū)⑵髽I(yè)在投項(xiàng)目全部集中起來管理,能實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目詳細(xì)信息的了解。2、通過招標(biāo)文件購(gòu)買單,對(duì)每次購(gòu)買情況進(jìn)行登記,方便領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備是否及時(shí)進(jìn)行。3、通過資格自審和投標(biāo)...
投標(biāo)是建筑公司獲得新的工程項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)連續(xù)性生產(chǎn)和獲得利潤(rùn)的重要保證,通過投標(biāo)管理模塊,使建筑公司建立簡(jiǎn)潔明了的市場(chǎng)信息和投標(biāo)清單條目,幫助用戶建立企業(yè)過往投標(biāo)情況、企業(yè)投標(biāo)資源信息資料庫(kù)等,并對(duì)它們進(jìn)行管理和分析,為投標(biāo)分析、投標(biāo)報(bào)價(jià)和投標(biāo)決策提供...
無(wú)法掌握實(shí)際庫(kù)存狀況。調(diào)撥管理不規(guī)范,記錄不明確,各倉(cāng)庫(kù)和項(xiàng)目上的庫(kù)存統(tǒng)計(jì)難。項(xiàng)目上每個(gè)月用了多少材料無(wú)法及時(shí)了解。各項(xiàng)目倉(cāng)庫(kù)的材料入庫(kù)多少、領(lǐng)用多少、結(jié)余多少,無(wú)法實(shí)時(shí)了解。無(wú)法及時(shí)了解項(xiàng)目材料購(gòu)買、使用是否超量,不能提前預(yù)警,項(xiàng)目材料成本控制不...
無(wú)法掌握實(shí)際庫(kù)存狀況。調(diào)撥管理不規(guī)范,記錄不明確,各倉(cāng)庫(kù)和項(xiàng)目上的庫(kù)存統(tǒng)計(jì)難。項(xiàng)目上每個(gè)月用了多少材料無(wú)法及時(shí)了解。各項(xiàng)目倉(cāng)庫(kù)的材料入庫(kù)多少、領(lǐng)用多少、結(jié)余多少,無(wú)法實(shí)時(shí)了解。無(wú)法及時(shí)了解項(xiàng)目材料購(gòu)買、使用是否超量,不能提前預(yù)警,項(xiàng)目材料成本控制不...
項(xiàng)目管理軟件隨著社會(huì)對(duì)軟件的需求增大,軟件的開發(fā)技術(shù)不斷更新,難度不斷增大,但軟件的數(shù)量卻依然增加很多,同時(shí)隨著社會(huì)節(jié)奏加快,軟件的供應(yīng)商需要提供不間斷的軟件更新服務(wù)。與此同時(shí),各種難度的上升,給企業(yè)在開發(fā)軟件的過程中加大了風(fēng)險(xiǎn)。軟件項(xiàng)目能否開發(fā)成功,...
房屋建筑工程系統(tǒng)系統(tǒng)總體結(jié)構(gòu)建筑行業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目信息化管理系統(tǒng)是建立在先進(jìn)、科學(xué)的工程項(xiàng)目管理模式基礎(chǔ)上且符合工程建設(shè)項(xiàng)目特點(diǎn)和規(guī)范,并且經(jīng)過實(shí)踐的管理框架、組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程與制度體系,充分利用計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、信息技術(shù)等現(xiàn)代化的方法和手段,對(duì)工程項(xiàng)...
軟件中安全管理的管控點(diǎn)及作用1、安全管理員每天進(jìn)行安全日志的記錄工作,對(duì)安全會(huì)議、安全交底等安全情況進(jìn)行詳細(xì)記錄,保證以后出現(xiàn)安全問題時(shí)有據(jù)可依。2、公司制定安全管理制度,安全管理員按規(guī)定進(jìn)行安全檢查,領(lǐng)導(dǎo)通過安全檢查列表監(jiān)督安全檢查工作是否按時(shí)進(jìn)行。3、檢查...
系統(tǒng)中安全管理的管控點(diǎn)及作用1、安全管理員每天進(jìn)行安全日志的記錄工作,對(duì)安全會(huì)議、安全交底等安全情況進(jìn)行詳細(xì)記錄,保證以后出現(xiàn)安全問題時(shí)有據(jù)可依。2、公司制定安全管理制度,安全管理員按規(guī)定進(jìn)行安全檢查,領(lǐng)導(dǎo)通過安全檢查列表監(jiān)督安全檢查工作是否按時(shí)進(jìn)行。3、檢查...
裝修工程模糊預(yù)算和二級(jí)精算報(bào)價(jià)是什么?哪種比較好?裝修預(yù)算是家庭裝修中必不可少的一個(gè)環(huán)節(jié),不同的預(yù)算所包含的內(nèi)容不同,裝修出來的效果自然也就不一樣。一般來說,裝修預(yù)算也分為兩種,一種是模糊預(yù)算,一種是二級(jí)精算預(yù)算,裝修業(yè)主可以根據(jù)自己的需要進(jìn)行選擇...
軟件中安全管理的管控點(diǎn)及作用1、安全管理員每天進(jìn)行安全日志的記錄工作,對(duì)安全會(huì)議、安全交底等安全情況進(jìn)行詳細(xì)記錄,保證以后出現(xiàn)安全問題時(shí)有據(jù)可依。2、公司制定安全管理制度,安全管理員按規(guī)定進(jìn)行安全檢查,領(lǐng)導(dǎo)通過安全檢查列表監(jiān)督安全檢查工作是否按時(shí)進(jìn)行。3、檢查...
無(wú)法掌握實(shí)際庫(kù)存狀況。調(diào)撥管理不規(guī)范,記錄不明確,各倉(cāng)庫(kù)和項(xiàng)目上的庫(kù)存統(tǒng)計(jì)難。項(xiàng)目上每個(gè)月用了多少材料無(wú)法及時(shí)了解。各項(xiàng)目倉(cāng)庫(kù)的材料入庫(kù)多少、領(lǐng)用多少、結(jié)余多少,無(wú)法實(shí)時(shí)了解。無(wú)法及時(shí)了解項(xiàng)目材料購(gòu)買、使用是否超量,不能提前預(yù)警,項(xiàng)目材料成本控制不...
在建筑行業(yè)內(nèi),加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)的管理,是項(xiàng)目管理中決定成敗的重要工作。一、國(guó)內(nèi)大部分的工程企業(yè)在勞務(wù)管理中遇到的問題1、沒有對(duì)勞務(wù)班組進(jìn)行信息化管理,在需要?jiǎng)趧?wù)分包的時(shí)候,總是不知道去哪兒找,費(fèi)時(shí)費(fèi)力。2、勞務(wù)合同簽訂不規(guī)范、不透明,存在私下吃回扣等現(xiàn)象...