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5）企業(yè)發(fā)展能力分析企業(yè)優(yōu)劣勢分析企業(yè)發(fā)展動向分析長沙遠(yuǎn)大住宅工業(yè)集團(tuán)股份有限公司公司基本情況企業(yè)的資質(zhì)主營業(yè)務(wù)分析裝配式建筑設(shè)計與科研企業(yè)經(jīng)營情況分析企業(yè)優(yōu)劣勢分析企業(yè)發(fā)展動向分析中建鋼構(gòu)有限公司公司基本情況企業(yè)的資質(zhì)主營業(yè)務(wù)分析裝配式建筑設(shè)計與科研企業(yè)經(jīng)營情況分析企業(yè)優(yōu)劣勢分析企業(yè)發(fā)展動向分析長江精工鋼結(jié)構(gòu)（集團(tuán)）股份有限公司公司基本情況企業(yè)的資質(zhì)主營業(yè)務(wù)分析裝配式建筑設(shè)計與科研企業(yè)經(jīng)營情況分析（1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（2）企業(yè)盈利能力分析（3）企業(yè)運營能力分析（4）企業(yè)償債能力分析（5）企業(yè)發(fā)展能力分析企業(yè)優(yōu)劣勢分析企業(yè)發(fā)展動向分析杭州中建科技集團(tuán)有限公司公司基本情況企業(yè)的資質(zhì)主營...

風(fēng)亭位于現(xiàn)有落客平臺匝道橋旁。2）車站施工期間影響2條道路，一條通往貴賓廳，該道路車流量很??；另一條與落客平臺匝道橋順接，車流量較大，地鐵與機(jī)場擴(kuò)建工程進(jìn)行綜合籌劃，施工前設(shè)置臨時輔路及輔橋，該段道路廢棄不影響地鐵施工。3）地下管線管網(wǎng)正在重新規(guī)劃中，針對此問題已與機(jī)場建設(shè)指揮部溝通，并對其提出相應(yīng)要求。4車站形式的比選機(jī)場站至辛寨子站區(qū)間下穿橋樁，區(qū)間隧道為避讓橋樁，可選擇2種方案：①加大線間距，分別穿越橋樁，機(jī)場站站臺采用側(cè)式站臺；②在風(fēng)險可控的前提下雙線同時從兩橋樁間穿過，車站采用島式站臺。方案①采用側(cè)式站臺，雖然區(qū)間隧道穿越橋樁風(fēng)險較小，但車站規(guī)模較大，造價較高，乘客換乘不同方向的...

所以要求施工單位對已施工完的成品要采取妥善措施加以保護(hù)，避免造成損傷而影響質(zhì)量。⑤設(shè)計變更的審查。在熟悉和審查施工圖紙時，對發(fā)現(xiàn)的問題由建設(shè)單位主持，設(shè)計和施工單位共同參加，形成“圖紙會審紀(jì)要”，作為指導(dǎo)施工和結(jié)算的依據(jù)；在工程施工中，應(yīng)履行設(shè)計變更簽證制度，進(jìn)行現(xiàn)場簽證，經(jīng)過技術(shù)核定，作為指導(dǎo)施工、竣工驗收和結(jié)算的依據(jù)。⑥質(zhì)量成本。施工項目質(zhì)量成本是指建筑施工項目組織為保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量而支出的一切費用以及因未達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而產(chǎn)生的一切費用以及因為達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而長生的一切損失費用之和。它是工程質(zhì)量控制職能活動的經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)，開展施工質(zhì)量成本管理相結(jié)合，將技術(shù)管理與經(jīng)濟(jì)管理融為一體，改變了長...

1959-1973預(yù)制件種類:PC樓板/鋼構(gòu)梁柱/幕墻預(yù)制件數(shù)量:2194塊每塊重項目描述：這座綜合性的藝術(shù)中心，在現(xiàn)代建筑史上被認(rèn)為是巨型雕塑式的典型作品，也是澳大利亞的象征性標(biāo)志-悉尼歌劇院，被的教科文組織列入《世界文化遺產(chǎn)名錄》阿拉伯塔酒店/迪拜帆船酒店項目地點：中東地區(qū)阿拉伯聯(lián)合酋長國的迪拜市項目性質(zhì)：酒店設(shè)計師：英國設(shè)計師建設(shè)日期：1994-1999預(yù)制件種類：PC樓板/PC樓梯/PC外墻/項目描述：全世界的豪華的酒店。帆船（BurjAl-Arab）酒店，翻譯成漢語又稱“阿拉伯塔”，又叫做“阿拉伯之星”。金碧輝煌、奢華無比的阿拉伯塔酒店，曾是世界上的家7星級酒店，現(xiàn)已升級為世界上...

車站外包尺寸長，標(biāo)準(zhǔn)段寬度為。4）車站層數(shù)共2層，車站地下1層為站廳層，地下2層為站臺層。表1遠(yuǎn)期（2038年）早高峰小時客流下行/人上車人數(shù)下車人數(shù)斷面斷面上車人數(shù)下車人數(shù)59機(jī)場站58上行/人站點5）車站建筑與埋深關(guān)系車站有效站臺中心處頂板覆土。6）出入口及通道數(shù)量車站共設(shè)3個出入口，1、3號出入口為的設(shè)置，2號出入口與機(jī)場擬建航站樓結(jié)合設(shè)置。7）車站主體建筑面積7032m2，出入口通道建筑面積，風(fēng)道建筑面積885m2，出入口及風(fēng)亭建筑面積，總建筑面積。6車站平面布置站址建設(shè)條件分析機(jī)場站設(shè)在大連市周水子國際機(jī)場既有航站樓西南側(cè)，新建航站樓前方的停車場下。本站與機(jī)場擴(kuò)建工程進(jìn)行綜合籌劃...

施工工序是形成施工質(zhì)量的必要因素，為了把工程質(zhì)量從事后檢查轉(zhuǎn)向事前控制，達(dá)到“以預(yù)防為主”的目的，必須加強(qiáng)對施工工序的質(zhì)量控制。工序質(zhì)量的控制應(yīng)采用數(shù)理統(tǒng)計方法，通過對工序部分檢驗的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計、分析，來判斷整個工序的質(zhì)量是否穩(wěn)定、正常，其步驟為：實測—分析—判斷。為了更有效地做好事前質(zhì)量控制：①要嚴(yán)格遵守工藝流程，工藝流程是進(jìn)行施工才做的一句和法規(guī)，是確保工序質(zhì)量的前提，任何操作人員都應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行.②控制工序活動條件的質(zhì)量，主要活動條件有施工操作者、材料、施工機(jī)械、施工方法和施工環(huán)境。只有將它們有效地控制起來，使它們處于被控狀態(tài)，才能保證每道工序質(zhì)量正常、穩(wěn)定。③及時檢查工序活動效果。...

3）重點開發(fā)區(qū)域湖北省裝配式建筑市場規(guī)模湖北省裝配式建筑配套發(fā)展湖北省裝配式建筑發(fā)展規(guī)劃湖北省裝配式建筑扶持政策湖北省裝配式建筑發(fā)展前景遼寧省裝配式建筑發(fā)展現(xiàn)狀與前景預(yù)測遼寧省裝配式建筑發(fā)展現(xiàn)狀遼寧省裝配式建筑市場規(guī)模遼寧省裝配式建筑配套發(fā)展遼寧省裝配式建筑發(fā)展規(guī)劃遼寧省裝配式建筑扶持政策遼寧省裝配式建筑發(fā)展前景（1）遼寧省裝配式建筑市場容量測算廣東省裝配式建筑發(fā)展現(xiàn)狀與前景預(yù)測廣東省裝配式建筑發(fā)展現(xiàn)狀廣東省裝配式建筑市場規(guī)模廣東省裝配式建筑配套發(fā)展廣東省裝配式建筑發(fā)展規(guī)劃（1）廣東省裝配式建筑發(fā)展規(guī)劃解讀廣東省裝配式建筑扶持政策廣東省裝配式建筑發(fā)展前景（1）廣東省裝配式建筑市場容量測...

3）項目建設(shè)管理體制不利于裝配式建筑發(fā)展裝配式建筑行業(yè)發(fā)展規(guī)模分析中國新增建筑面積分析中國裝配式建筑面積分析中國裝配式建筑市場規(guī)模分析中國裝配式建筑項目建設(shè)分析（1）中國裝配式建筑項目類型分析（2）中國裝配式建筑項目地域分布裝配式建筑行業(yè)商業(yè)模式分析裝配式建筑行業(yè)盈利模式分析（1）裝配式建筑造價成本分析（2）裝配式建筑售價走勢分析（3）裝配式建筑政策補(bǔ)貼分析（4）裝配式建筑盈利能力分析（5）裝配式建筑盈利模式創(chuàng)新裝配式建筑行業(yè)運營模式分析（1）資源整合模式（2）施工承包帶動模式（3）工程總包全產(chǎn)業(yè)鏈模式中國裝配式建筑競爭狀況分析中國裝配式建筑行業(yè)競爭強(qiáng)度分析中國裝配式建筑行業(yè)競爭格局分...

是勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理企業(yè)調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)綜合實力，加快與國際接軌，適應(yīng)主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展和加入世界貿(mào)易組織后新形勢的必然要求；是貫徹黨的十六大關(guān)于“走出去”的發(fā)展戰(zhàn)略，積極開拓國際市場，提高我國企業(yè)國際競爭力的有效途徑。2004年末建設(shè)部又發(fā)布了《建設(shè)工程項目管理試行辦法》，進(jìn)一步表明了國家推行工程項目管理制度的決心。項目管理公司是以項目管理技術(shù)為基礎(chǔ),以項目管理服務(wù)或項目管理承包為主業(yè),具有與工程項目管理相適應(yīng)的組織結(jié)構(gòu)、項目管理體系、項目管理專業(yè)人員和項目管理技術(shù),通過提供項目管理服務(wù)、創(chuàng)造價值并獲取合理利潤的企業(yè)。以下企業(yè)可以發(fā)展成為項目管理公司或具有項目管理能力:的,工程咨...

形成書面交底記錄，指導(dǎo)合同管理工作。加強(qiáng)變更合同管理。項目過程管理中，合同變更是工程索賠的重要依據(jù)。首先，設(shè)立合同管理的專職人員，做好合同資料和相關(guān)的工程資料的收集、整理和保存，為項目索賠做好基礎(chǔ)工作;其次，施工過程工程數(shù)量增加、工期延長以及設(shè)計方案變更、施工組織優(yōu)化等都必須得到監(jiān)理和建設(shè)單位以及關(guān)聯(lián)方的及時簽認(rèn)，為清概索賠工作奠定基礎(chǔ)。認(rèn)真選擇分供商和合作單位。EPC項目專業(yè)技術(shù)復(fù)雜、管理難度大，總承包商對專業(yè)分包商往往高度依賴，尤其是專業(yè)設(shè)計/工藝分包商。因此總承包商在選擇設(shè)計者、分包商、制造(供應(yīng))廠家時，應(yīng)綜合考慮合作單位是否有類似工程的經(jīng)驗和業(yè)績，參與項目管理人員的水平，資源...

中國EPC企業(yè)在競爭激烈的國際市場中不斷提高經(jīng)營水平；另一方面，政策支持體系給對中國EPC的發(fā)展注入了新動力。EPC逐漸成為主流業(yè)務(wù)形式。2008年至今為升級階段。在國際金融危機(jī)的影響下，中國EPC企業(yè)更加重視項目的質(zhì)量和效益，開始謀求業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型升級。很多企業(yè)不斷進(jìn)行新模式的探索。自“的”倡議被提出并逐漸落地展開后，中國EPC產(chǎn)業(yè)得到了系統(tǒng)化的戰(zhàn)略性助推，實現(xiàn)了更加高速的發(fā)展。[2]EPC合作案例編輯南亞、東南亞、中亞巴基斯坦烏奇聯(lián)合循環(huán)電站項目（1996）:[5]該項目由哈電國際承建，這是GE與中國EPC作為聯(lián)合體合作的的個項目，為中國EPC公司帶來了GE的先進(jìn)理念。[5]巴基斯坦特...

原機(jī)械工業(yè)部設(shè)計研究院）等多家設(shè)計院都同時具有工程設(shè)計和工程咨詢的能力，并且中國中元還下屬有具備的法人資質(zhì)的監(jiān)理公司（京興國際工程管理公司），可為業(yè)主提供全套的項目管理服務(wù)。(1)項目管理服務(wù)(PM)項目管理服務(wù)是指工程項目管理企業(yè)按照合同約定，在工程項目決策階段，為業(yè)主編制可行性研究報告，進(jìn)行可行性分析和項目策劃；在工程項目實施階段,為業(yè)主提供招標(biāo)代理、設(shè)計管理、采購管理、施工管理和試運行(竣工驗收)等服務(wù)，的業(yè)主對工程項目進(jìn)行質(zhì)量、安全、進(jìn)度、費用、合同、信息等管理和控制。工程項目管理企業(yè)一般應(yīng)按照合同約定承擔(dān)相應(yīng)的管理責(zé)任。(2)項目管理承包(PMC)項目管理承包是指工程項目管理...

預(yù)制裝配式建筑通過前期的設(shè)計和策劃，可以將二次結(jié)構(gòu)、保溫、門窗、外墻裝飾等在預(yù)制裝配設(shè)計時的到預(yù)制構(gòu)件中，大幅度減少現(xiàn)場施工和二次作業(yè)，解決了不少現(xiàn)澆建筑的質(zhì)...裝配式研究|裝配式建筑的應(yīng)用與發(fā)展2019-11-29BIM建筑網(wǎng)贊(0)1.裝配式建筑的特點，然后在施工現(xiàn)場用機(jī)械化吊裝方式進(jìn)行現(xiàn)場組裝，因此其可以與其他專業(yè)的施工同時作業(yè)，避免了傳統(tǒng)建筑由于天氣因素影響，致使施工周期的延誤的現(xiàn)象發(fā)生。因此，裝配式建筑建設(shè)具有周...裝配式研究|裝配式建筑不可行性研究2019-11-29BIM建筑網(wǎng)贊(0)裝配式建筑也許是個好東西，但好東西未必都有可行性。任何一項技術(shù)既要做可行性研究，也要...

3）項目建設(shè)管理體制不利于裝配式建筑發(fā)展裝配式建筑行業(yè)發(fā)展規(guī)模分析中國新增建筑面積分析中國裝配式建筑面積分析中國裝配式建筑市場規(guī)模分析中國裝配式建筑項目建設(shè)分析（1）中國裝配式建筑項目類型分析（2）中國裝配式建筑項目地域分布裝配式建筑行業(yè)商業(yè)模式分析裝配式建筑行業(yè)盈利模式分析（1）裝配式建筑造價成本分析（2）裝配式建筑售價走勢分析（3）裝配式建筑政策補(bǔ)貼分析（4）裝配式建筑盈利能力分析（5）裝配式建筑盈利模式創(chuàng)新裝配式建筑行業(yè)運營模式分析（1）資源整合模式（2）施工承包帶動模式（3）工程總包全產(chǎn)業(yè)鏈模式中國裝配式建筑競爭狀況分析中國裝配式建筑行業(yè)競爭強(qiáng)度分析中國裝配式建筑行業(yè)競爭格局分...

將所取得的材料質(zhì)量數(shù)據(jù)與材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)相對照，借以判斷材料質(zhì)量的可靠性，能否使用于工程中，同時，還有利于掌握材料質(zhì)量信息。一般有書面檢驗，外觀檢驗，理化檢驗和無損檢驗等四種。（3）機(jī)械設(shè)備控制。制定機(jī)械化施工方案，應(yīng)充分發(fā)揮機(jī)械的效能，力求獲得較好的綜合經(jīng)濟(jì)效益。從保證項目施工質(zhì)量角度出發(fā)，應(yīng)著重從機(jī)械設(shè)備的選型、機(jī)型設(shè)備的主要性能參數(shù)和機(jī)械設(shè)備的使用操作要求等三方面予以控制。機(jī)械設(shè)備的選擇，應(yīng)本著因地制宜、因工程制宜的原則，按照技術(shù)上先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上合理、生產(chǎn)上適用、性能上可靠、使用上安全、操作上輕巧和維修方便的要求，貫徹執(zhí)行機(jī)械化、半機(jī)械化與改良工具相結(jié)合的方針，突出機(jī)械與施工相結(jié)合的...

施工工序是形成施工質(zhì)量的必要因素，為了把工程質(zhì)量從事后檢查轉(zhuǎn)向事前控制，達(dá)到“以預(yù)防為主”的目的，必須加強(qiáng)對施工工序的質(zhì)量控制。工序質(zhì)量的控制應(yīng)采用數(shù)理統(tǒng)計方法，通過對工序部分檢驗的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計、分析，來判斷整個工序的質(zhì)量是否穩(wěn)定、正常，其步驟為：實測—分析—判斷。為了更有效地做好事前質(zhì)量控制：①要嚴(yán)格遵守工藝流程，工藝流程是進(jìn)行施工才做的一句和法規(guī)，是確保工序質(zhì)量的前提，任何操作人員都應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行.②控制工序活動條件的質(zhì)量，主要活動條件有施工操作者、材料、施工機(jī)械、施工方法和施工環(huán)境。只有將它們有效地控制起來，使它們處于被控狀態(tài)，才能保證每道工序質(zhì)量正常、穩(wěn)定。③及時檢查工序活動效果。...

綠色施工改變傳統(tǒng)建筑業(yè)落后的生產(chǎn)方式5大變革1、手工——機(jī)械2、工地——工廠3、施工——總裝4、農(nóng)民工——產(chǎn)業(yè)工人5、技術(shù)工人——操作工人真正實現(xiàn)“五節(jié)一環(huán)?！本G色施工完全踐行綠色低碳的建筑理念安全環(huán)保施工用人量大幅減少，不用搭設(shè)外腳手架，降低安全隱患低碳環(huán)保的生產(chǎn)建造方式，每百平米減少5噸建筑垃圾1、施工工藝現(xiàn)場施工取消腳手架，取消了室內(nèi)、外墻抹灰工序，鋼筋由工廠統(tǒng)一配送，樓板底模取消，墻體鋼模板取代傳統(tǒng)木模板，現(xiàn)場建筑垃圾可大幅減少。2、建造方式預(yù)制構(gòu)件在工廠預(yù)制，構(gòu)件運輸至施工現(xiàn)場后通過大型起重機(jī)械吊裝就位。操作工人只需進(jìn)行扶板就位，臨時固定等工作，大幅降低操作工人勞動強(qiáng)度。3、...

中糧萬科長陽半島項目地點：北京市房山區(qū)建筑面積：53,186㎡竣工時間：2011年11月項目簡介：中糧萬科長陽半島是北京的個實施住宅產(chǎn)業(yè)化面積獎勵優(yōu)惠政策的試點項目，預(yù)制裝配式復(fù)合外墻板的預(yù)制化率達(dá)到了85%，預(yù)制樓梯、陽臺板、空調(diào)板的預(yù)制化率達(dá)到了100%，預(yù)制疊合板達(dá)到了45%。萬科第五園項目地點：深圳市龍崗區(qū)項目類型：工業(yè)化住宅總建筑面積：14,800㎡竣工時間：2009年項目簡介：華南地區(qū)較早應(yīng)用“內(nèi)的體系”的工業(yè)化住宅項目，及工業(yè)化住宅項目投入市場的的案例，萬科第五園的工業(yè)化預(yù)制程度達(dá)到50%，的實現(xiàn)建筑設(shè)計、內(nèi)裝設(shè)計、部品設(shè)計的全流程一體化控制。從設(shè)計至今，項目所涉及的工業(yè)...

業(yè)主)不應(yīng)該審核大部分的施工圖紙、不應(yīng)該檢查每一個施工工序。發(fā)包人(業(yè)主)需要做的是了解工程進(jìn)度、了解工程質(zhì)量是否達(dá)到合同要求，建設(shè)結(jié)果是否能夠的終滿足合同規(guī)定的建設(shè)工程的功能標(biāo)準(zhǔn)。(二)發(fā)包人(業(yè)主)對EPC總承包項目的管理一般采取兩種方式：即過程控制模式和事后監(jiān)督模式。(1)、所謂過程控制模式是指，發(fā)包人(業(yè)主)聘請監(jiān)理工程師監(jiān)督總承包商“設(shè)計、采購、施工”的各個環(huán)節(jié)，并簽發(fā)支付證書。發(fā)包人(業(yè)主)通過監(jiān)理工程師各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督，介入對項目實施過程的管理。FIDIC編制的《生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)計—施工合同條件(1999年的版)》即是采用該種模式。(2)、所謂事后監(jiān)督模式是指，發(fā)包人(業(yè)主)一...

中國EPC企業(yè)在競爭激烈的國際市場中不斷提高經(jīng)營水平；另一方面，政策支持體系給對中國EPC的發(fā)展注入了新動力。EPC逐漸成為主流業(yè)務(wù)形式。2008年至今為升級階段。在國際金融危機(jī)的影響下，中國EPC企業(yè)更加重視項目的質(zhì)量和效益，開始謀求業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型升級。很多企業(yè)不斷進(jìn)行新模式的探索。自“的”倡議被提出并逐漸落地展開后，中國EPC產(chǎn)業(yè)得到了系統(tǒng)化的戰(zhàn)略性助推，實現(xiàn)了更加高速的發(fā)展。[2]EPC合作案例編輯南亞、東南亞、中亞巴基斯坦烏奇聯(lián)合循環(huán)電站項目（1996）:[5]該項目由哈電國際承建，這是GE與中國EPC作為聯(lián)合體合作的的個項目，為中國EPC公司帶來了GE的先進(jìn)理念。[5]巴基斯坦特...

的承包商時應(yīng)突出對承包商過去業(yè)績的審查,對投標(biāo)書中技術(shù)文件的審查以及質(zhì)量管理體系的審查。由于采用總價合同,故期中支付可以按月度支付,也可以按階段支付,在合同中可以規(guī)定每次支付款的具體數(shù)額或合同價的百分率。項目經(jīng)理圈子工程項目管理是按客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律對工程項目建設(shè)全過程進(jìn)行有效的計劃、組織、控制、協(xié)調(diào)的系統(tǒng)管理活動。從內(nèi)容上看,它是工程項目建設(shè)全過程的管理,即從項目建議書、可行性研究分析、工程設(shè)計、工程施工到竣工投產(chǎn)全過程的管理。從性質(zhì)上看,項目管理是固定資產(chǎn)投資管理的微觀基礎(chǔ),其性質(zhì)屬投資管理范疇。工程項目管理模式,是指將管理的對象作為一個系統(tǒng),通過一定的組織和管理方式,使系統(tǒng)能夠正常運行...

地鐵車站建筑設(shè)計分析——以大連地鐵2號線機(jī)場站為例地鐵車站建筑設(shè)計分析——以大連地鐵2號線機(jī)場站為例MetroStationArchitectureDesignandAnalysis——DalianAirportStationofMetroLine2asanExample文/中建基礎(chǔ)設(shè)施勘察設(shè)計建設(shè)集團(tuán)有限公司交通規(guī)劃設(shè)計研究院閆海峰結(jié)合大連地鐵工程2號線機(jī)場站建筑設(shè)計實例和設(shè)計總結(jié)，分析車站建筑設(shè)計的合理性，探討在充分發(fā)揮地鐵車站功能的前提下，如何通過合理設(shè)計滿足乘客使用需求。大連市地鐵2號線是連接大連西北部主要功能區(qū)、規(guī)劃新區(qū)與大連市區(qū)的主要地鐵線路，線路全長，全線位于地下，共設(shè)置...

竣工驗收合格后新型墻體材料專項基金可實行優(yōu)惠返還政策，可優(yōu)先參與工程建設(shè)領(lǐng)域的各類評優(yōu)評先。4、建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化項目建設(shè)有序推進(jìn)，到2017年，全省預(yù)制裝配式建筑的單體預(yù)制化率達(dá)到15%以上。三裝配式建筑案例帝國大廈項目地點：曼哈頓第五大道350號項目性質(zhì)：辦公設(shè)計師：Shreeve,Lamb,andHarmon建筑公司建設(shè)日期：1930-1931（410天）預(yù)制件種類：PC樓板/PC樓梯/PC幕墻項目描述：建成于西方經(jīng)濟(jì)危機(jī)時期，成為美國經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的象征，如今仍然和自由女神像一起成為紐約永遠(yuǎn)的標(biāo)志。曾為世界的高大樓和紐約市的標(biāo)志性建筑。AquaTower項目地點：芝加哥項目性質(zhì)：酒店、辦...

可以認(rèn)為EPC總承包是與傳統(tǒng)平行分包相對應(yīng)的一種模式，是直接的任務(wù)委托。在EPC總承包合同中，總承包商就是傳統(tǒng)的“乙方”，它承擔(dān)著整個工程的設(shè)計、采購和施工任務(wù)。3、EPC總承包與代建制的合同內(nèi)容差異一個完整的全過程代建管理合同，代建單位一般要履行以下職責(zé)：①依據(jù)項目建議書、批復(fù)內(nèi)容組織編制項目可行性研究報告；②組織開展工程勘察、規(guī)劃設(shè)計等招標(biāo)活動；③組織開展項目初步設(shè)計文件編制修改工作；④辦理項目可行性研究報告審批、土地征用、房屋拆遷、環(huán)保、消防等有關(guān)手續(xù)的報批工作；⑤組織施工圖設(shè)計；⑥組織施工、監(jiān)理和設(shè)備材料選購的招標(biāo)活動；⑦負(fù)責(zé)或協(xié)助辦理開工報告、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、施工許可證、...

導(dǎo)致代建管理費用一降再降；二是項目建成竣工驗收，并經(jīng)竣工財務(wù)決算審核批準(zhǔn)后，如決算投資比合同約定投資有節(jié)余，建設(shè)實施代建單位可參與分成，通常認(rèn)為其中不低于30％的的投資節(jié)余資金可作為對建設(shè)實施代建單位的獎勵。但是，目標(biāo)成本如何合理確定也成為一個難點。另外，代建制管理要求代建人提供項目投資額10％～50％的履約保函，并對責(zé)任賠償約定。如果代建人在建設(shè)過程中擅自變更建設(shè)內(nèi)容、擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模、提高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，致使工程延長、投資增加或工程質(zhì)量不合格，所造成的損失或投資增加額一律從代建人的銀行履約保函中補(bǔ)償；履約保函金額不足的，相應(yīng)扣減項目代建管理費；項目代建管理費不足的，由建設(shè)實施單位用自有資金支...

重點進(jìn)行以下幾個方面的質(zhì)量控制：①對工程施工進(jìn)行預(yù)檢復(fù)核，防止發(fā)生差錯或造成重大質(zhì)量事故。對建筑工程位置檢查其方位樁和標(biāo)準(zhǔn)軸線；基礎(chǔ)工程地基開挖后要認(rèn)真鑒定地基土的情況是否滿足設(shè)計要求；電氣工程檢查變電、配電位置、高低壓進(jìn)出口方向、電纜溝和電纜支架的位置、標(biāo)高、送點方向始排水工程檢查供水管道的規(guī)格、位置、標(biāo)高及供水方向，檢查整個場地綜合排水和污水處理情況。②施工操作質(zhì)量的現(xiàn)場巡視檢查。對不按規(guī)程、違章作業(yè)、偷工減料等不符合質(zhì)量要求和安全要求的施工操作行為，監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)場及時糾正，消除隱患，情況嚴(yán)重或?qū)曳覆桓牡目砂春贤惺官|(zhì)量監(jiān)督全下達(dá)停工令，或在每月的結(jié)件證書上有權(quán)形式結(jié)件結(jié)算扣除，并...

是建設(shè)項目進(jìn)行整體規(guī)劃、體現(xiàn)具體實施意圖的重要過程,是科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的紐帶,是處理技術(shù)與經(jīng)濟(jì)關(guān)系的關(guān)鍵性環(huán)節(jié),是確定與控制工程造價的重點階段。工程設(shè)計是否經(jīng)濟(jì)合理,對工程建設(shè)項目造價的確定與控制具有十分重要的意義。工程設(shè)計是根據(jù)建設(shè)工程和法律法規(guī)的要求，對建設(shè)工程所需的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、資源、環(huán)境等條件進(jìn)行綜合分析、論證，編制建設(shè)工程設(shè)計文件，提供相關(guān)服務(wù)的活動。包括總圖、工藝設(shè)備，建筑、結(jié)構(gòu)、動力、儲運、自動控制、技術(shù)經(jīng)濟(jì)等工作。工程設(shè)計工程設(shè)計相關(guān)編輯工程勘察是根據(jù)建設(shè)工程和法律法規(guī)的要求，查明、分析、評價建設(shè)場地的地質(zhì)地理環(huán)境特征和巖土工程條件，編制建設(shè)工程勘察文件的活動。包括工...

設(shè)計采用2部1m寬自動扶梯和2部凈寬，均能滿足要求。配套工程及環(huán)境綜合開發(fā)可結(jié)合地面規(guī)劃及出入口設(shè)計統(tǒng)一考慮自行車停車場、公廁等配套設(shè)施。車站內(nèi)設(shè)有公廁、公用電話等方便乘客使用。防災(zāi)設(shè)計1）防火設(shè)計本站共劃分6個防火分區(qū)，站廳、站臺公共區(qū)為1個防火分區(qū)，站廳兩端設(shè)備管理用房區(qū)各為1個防火分區(qū)，站臺兩端設(shè)備管理用房區(qū)各為1個防火分區(qū)，站臺的設(shè)備用房區(qū)為1個防火分區(qū)。每個防火分區(qū)均設(shè)置2個安全出口，其中有人區(qū)設(shè)置1個直通室外的安全出口。設(shè)備管理用房區(qū)疏散距離均滿足＜40m。2）疏散時間計算考慮車站站廳公共區(qū)與出入口通道聯(lián)通，為開敞空間，視為安全區(qū)域，因此人員全部撤離站臺到達(dá)站廳公共區(qū)視為安...

第1章：中國裝配式建筑行業(yè)發(fā)展綜述裝配式建筑行業(yè)的定義及特點行業(yè)的概念與定義行業(yè)產(chǎn)品/業(yè)務(wù)特點裝配式建筑開發(fā)模式與流程分析行業(yè)產(chǎn)品主要開發(fā)模式（1）輕鋼結(jié)構(gòu)（2）預(yù)制集裝箱房屋（3）預(yù)制鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)行業(yè)產(chǎn)品開發(fā)流程與優(yōu)點（1）裝配式建筑開發(fā)流程（2）裝配式建筑優(yōu)勢分析（3）裝配式建筑與傳統(tǒng)建筑對比分析第2章：中國裝配式建筑行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析裝配式建筑行業(yè)政策環(huán)境分析裝配式建筑行業(yè)政策匯總裝配式建筑行業(yè)重點政策解讀（1）《關(guān)于大力發(fā)展裝配式建筑的指導(dǎo)意見》（2）《的辦公廳關(guān)于促進(jìn)建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》（的e〔2017〕19號）國家層面裝配式建筑發(fā)展規(guī)劃（1）《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)城市規(guī)劃建...

第1章：中國裝配式建筑行業(yè)發(fā)展綜述裝配式建筑行業(yè)的定義及特點行業(yè)的概念與定義行業(yè)產(chǎn)品/業(yè)務(wù)特點裝配式建筑開發(fā)模式與流程分析行業(yè)產(chǎn)品主要開發(fā)模式（1）輕鋼結(jié)構(gòu)（2）預(yù)制集裝箱房屋（3）預(yù)制鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)行業(yè)產(chǎn)品開發(fā)流程與優(yōu)點（1）裝配式建筑開發(fā)流程（2）裝配式建筑優(yōu)勢分析（3）裝配式建筑與傳統(tǒng)建筑對比分析第2章：中國裝配式建筑行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析裝配式建筑行業(yè)政策環(huán)境分析裝配式建筑行業(yè)政策匯總裝配式建筑行業(yè)重點政策解讀（1）《關(guān)于大力發(fā)展裝配式建筑的指導(dǎo)意見》（2）《的辦公廳關(guān)于促進(jìn)建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》（的e〔2017〕19號）國家層面裝配式建筑發(fā)展規(guī)劃（1）《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)城市規(guī)劃建...