生鮮電商與實(shí)體配送深度融合。祥茂膳食開發(fā) B2B 電商平臺(tái),提供在線選品、智能報(bào)價(jià)、電子結(jié)算等服務(wù),客戶可通過 APP 實(shí)時(shí)追蹤訂單狀態(tài),平臺(tái)日均交易額突破 300 萬元。 企業(yè)注重多元化服務(wù)能力建設(shè)。百匯鮮公司除基礎(chǔ)配送外,還提供食堂承包、營養(yǎng)配餐...
在東莞和深圳,生鮮批發(fā)配送企業(yè)通過開發(fā)多元化的消費(fèi)場景,滿足消費(fèi)者在不同場景下的生鮮采購需求。除了傳統(tǒng)的家庭消費(fèi)場景外,企業(yè)還關(guān)注到了辦公場景、社交場景等領(lǐng)域的需求。例如,針對辦公場景,一些企業(yè)推出了適合辦公室分享的生鮮零食套餐,如水果拼盤、堅(jiān)果禮盒等,方...
隨著環(huán)保意識的不斷提高,東莞和深圳的生鮮批發(fā)配送企業(yè)積極踐行綠色環(huán)保理念。在包裝方面,企業(yè)逐漸采用可降解、可回收的環(huán)保包裝材料,減少塑料垃圾的產(chǎn)生。一些企業(yè)還推出了包裝回收服務(wù),鼓勵(lì)消費(fèi)者將使用過的包裝材料返還給企業(yè),進(jìn)行回收再利用。 例如,深圳某生...
在面對突發(fā)公共事件時(shí),東莞和深圳的生鮮批發(fā)配送行業(yè)需要具備快速響應(yīng)和應(yīng)急配送的能力。為了完善應(yīng)急配送體系,官網(wǎng)、企業(yè)和行業(yè)協(xié)會(huì)共同合作,制定應(yīng)急預(yù)案,建立應(yīng)急物資儲(chǔ)備機(jī)制。例如,在疫病期間,深圳官網(wǎng)協(xié)調(diào)生鮮配送企業(yè),建立了應(yīng)急物資配送綠色通道,確保生鮮產(chǎn)品...
隨著科技的不斷進(jìn)步,東莞和深圳的生鮮批發(fā)配送行業(yè)冷鏈技術(shù)呈現(xiàn)出智能化、綠色化的發(fā)展趨勢。智能化方面,通過物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)對冷鏈設(shè)備和運(yùn)輸車輛的遠(yuǎn)程監(jiān)控和管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題。一些企業(yè)還利用大數(shù)據(jù)分析優(yōu)化冷鏈物流網(wǎng)絡(luò),提高運(yùn)營效率。綠色化方面,采用環(huán)保制冷...
生鮮產(chǎn)品的倉儲(chǔ)管理對保持產(chǎn)品新鮮度和降低損耗至關(guān)重要。東莞和深圳的大型生鮮配送企業(yè)普遍建立了現(xiàn)代化的倉儲(chǔ)中心,配備先進(jìn)的冷鏈設(shè)備和庫存管理系統(tǒng)。在深圳鹽田,萬緯有信達(dá)深圳鹽田冷鏈園區(qū)擁有 10.87 萬平方米的場地,其中冷庫面積 2.57 萬平方米,為生鮮產(chǎn)品...
依托深圳口岸,東南亞榴蓮、挪威三文魚等進(jìn)口生鮮經(jīng)東莞分撥后進(jìn)入內(nèi)地市場。2023年深圳機(jī)場進(jìn)口生鮮量同比增長35%,但跨境配送面臨多重壁壘:一是檢驗(yàn)檢疫周期長(如活鮮需48小時(shí)內(nèi)通關(guān)),二是香港與內(nèi)地冷鏈標(biāo)準(zhǔn)差異(香港采用英標(biāo),深圳為國標(biāo)),導(dǎo)致中轉(zhuǎn)時(shí)需換裝設(shè)...
生鮮電商與實(shí)體配送深度融合。祥茂膳食開發(fā) B2B 電商平臺(tái),提供在線選品、智能報(bào)價(jià)、電子結(jié)算等服務(wù),客戶可通過 APP 實(shí)時(shí)追蹤訂單狀態(tài),平臺(tái)日均交易額突破 300 萬元。 企業(yè)注重多元化服務(wù)能力建設(shè)。百匯鮮公司除基礎(chǔ)配送外,還提供食堂承包、營養(yǎng)配餐...
社區(qū)團(tuán)購在東莞和深圳發(fā)展迅猛,成為生鮮批發(fā)配送的新趨勢。以興盛推薦、十薈團(tuán)為的社區(qū)團(tuán)購平臺(tái),通過招募社區(qū)團(tuán)長,收集居民訂單,再從供應(yīng)商處集中采購,統(tǒng)一配送至社區(qū)自提點(diǎn)。這種模式減少了中間環(huán)節(jié),降低了成本,商品價(jià)格相對較低。對于供應(yīng)商來說,社區(qū)團(tuán)購能快速打開市場...
為提升服務(wù)質(zhì)量,東莞和深圳的生鮮批發(fā)配送企業(yè)采取了一系列措施。在配送環(huán)節(jié),優(yōu)化配送路線,提高配送準(zhǔn)時(shí)率;在售后環(huán)節(jié),建立快速響應(yīng)機(jī)制,及時(shí)處理客戶的投訴和退換貨需求。一些企業(yè)還提供增值服務(wù),如菜品清洗、切配等,為客戶節(jié)省時(shí)間和精力。此外,通過建立客戶評價(jià)體...
在東莞和深圳,傳統(tǒng)生鮮批發(fā)配送模式依然占據(jù)一定市場份額。這種模式通常以農(nóng)貿(mào)市場為中心,批發(fā)商從產(chǎn)地采購生鮮產(chǎn)品,存儲(chǔ)在簡陋的倉庫中,再通過貨車配送至零售商或餐飲企業(yè)。然而,傳統(tǒng)模式弊端明顯,采購環(huán)節(jié)缺乏精細(xì)規(guī)劃,容易造成庫存積壓或缺貨;分揀依靠人工,效率低且易...
企業(yè)積極履行社會(huì)責(zé)任。百佳膳食設(shè)立 "愛心廚房" 項(xiàng)目,每天將剩余食材加工成營養(yǎng)餐,捐贈(zèng)給環(huán)衛(wèi)工人和孤寡老人,年捐贈(zèng)量達(dá) 120 噸。 深圳前海深港現(xiàn)代服務(wù)業(yè)合作區(qū)成為生鮮貿(mào)易樞紐。依托跨境電商政策優(yōu)勢,集聚 300 余家生鮮進(jìn)出口企業(yè),2024 年...
東莞和深圳的生鮮批發(fā)配送行業(yè)正逐漸形成產(chǎn)業(yè)協(xié)同合作的格局。不同環(huán)節(jié)的企業(yè)通過合作,實(shí)現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ),共同推動(dòng)行業(yè)的發(fā)展。例如,生鮮供應(yīng)商與配送企業(yè)合作,確保生鮮產(chǎn)品的穩(wěn)定供應(yīng)和及時(shí)配送。在深圳,一些大型生鮮供應(yīng)商與多家配送企業(yè)建立了長期合作關(guān)系,供應(yīng)...
在東莞和深圳的生鮮批發(fā)配送行業(yè),企業(yè)的營銷方式正經(jīng)歷數(shù)字化轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的營銷方式,如傳單發(fā)放、線下促銷等,效果逐漸減弱,而數(shù)字化營銷手段正成為企業(yè)獲取客戶、提升品牌度的重要途徑。一些企業(yè)通過社交媒體平臺(tái)進(jìn)行產(chǎn)品推廣,利用短視頻、直播等形式展示生鮮產(chǎn)品的新鮮度...
在東莞和深圳的生鮮批發(fā)配送行業(yè),數(shù)據(jù)分析正逐漸成為企業(yè)運(yùn)營決策的重要依據(jù)。通過收集和分析、庫存數(shù)據(jù)、客戶反饋等信息,企業(yè)能夠深入了解市場需求和消費(fèi)者偏好,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和運(yùn)營策略。例如,深圳某生鮮配送企業(yè)通過數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn),夏季消費(fèi)者對西瓜、桃子等水果的需求量...
東莞深圳生鮮配送行業(yè)正經(jīng)歷結(jié)構(gòu)性升級,以百蔬園、山農(nóng)集團(tuán)等為的企業(yè)通過自建種植基地實(shí)現(xiàn)源頭直供。這些企業(yè)在惠州、東莞等地布局?jǐn)?shù)千畝有機(jī)農(nóng)場,采用無化肥、無農(nóng)藥、無的 "三無" 種植模式,從土壤改良到田間管理均執(zhí)行歐盟有機(jī)標(biāo)準(zhǔn),確保蔬菜農(nóng)殘檢測合格率達(dá) 100%...
隨著環(huán)保意識的不斷提高,東莞和深圳的生鮮批發(fā)配送企業(yè)積極踐行綠色環(huán)保理念。在包裝方面,企業(yè)逐漸采用可降解、可回收的環(huán)保包裝材料,減少塑料垃圾的產(chǎn)生。一些企業(yè)還推出了包裝回收服務(wù),鼓勵(lì)消費(fèi)者將使用過的包裝材料返還給企業(yè),進(jìn)行回收再利用。 例如,深圳某生...
隨著環(huán)保意識的不斷提高,東莞和深圳的生鮮批發(fā)配送企業(yè)積極踐行綠色環(huán)保理念。在包裝方面,企業(yè)逐漸采用可降解、可回收的環(huán)保包裝材料,減少塑料垃圾的產(chǎn)生。一些企業(yè)還推出了包裝回收服務(wù),鼓勵(lì)消費(fèi)者將使用過的包裝材料返還給企業(yè),進(jìn)行回收再利用。 例如,深圳某生...
社區(qū)團(tuán)購在東莞和深圳的發(fā)展過程中,正不斷進(jìn)行本地化創(chuàng)新。部分社區(qū)團(tuán)購平臺(tái)與當(dāng)?shù)氐纳r供應(yīng)商和農(nóng)戶建立緊密合作,推出具有地域特色的生鮮產(chǎn)品。例如,在東莞水鄉(xiāng)地區(qū),一些平臺(tái)與當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶合作,推出新鮮的河鮮和特色蔬菜,滿足當(dāng)?shù)鼐用竦娘嬍承枨?。同時(shí),為解決社區(qū)團(tuán)購產(chǎn)...
東莞和深圳的生鮮批發(fā)配送行業(yè)在助力鄉(xiāng)村振興方面發(fā)揮了重要作用。企業(yè)通過與農(nóng)村地區(qū)的農(nóng)產(chǎn)品種植戶、養(yǎng)殖戶合作,收購當(dāng)?shù)氐纳r產(chǎn)品,幫助農(nóng)民解決銷售難題,增加收入。例如,深圳某生鮮配送企業(yè)與東莞周邊農(nóng)村的農(nóng)戶合作,建立了農(nóng)產(chǎn)品直采基地,定期收購農(nóng)戶種植的蔬菜、...
為提升服務(wù)質(zhì)量,東莞和深圳的生鮮批發(fā)配送企業(yè)采取了一系列措施。在配送環(huán)節(jié),優(yōu)化配送路線,提高配送準(zhǔn)時(shí)率;在售后環(huán)節(jié),建立快速響應(yīng)機(jī)制,及時(shí)處理客戶的投訴和退換貨需求。一些企業(yè)還提供增值服務(wù),如菜品清洗、切配等,為客戶節(jié)省時(shí)間和精力。此外,通過建立客戶評價(jià)體...
隨著消費(fèi)者對便捷生活的追求,東莞和深圳的生鮮批發(fā)配送企業(yè)開始大力拓展生鮮加工增值服務(wù)。一些企業(yè)推出凈菜加工服務(wù),將蔬菜進(jìn)行清洗、分揀、切配,包裝成即食或即烹的產(chǎn)品。例如,深圳某生鮮配送企業(yè)針對上班族推出了一系列凈菜套餐,每份套餐包含搭配好的蔬菜、肉類和調(diào)料...
在東莞和深圳,傳統(tǒng)的生鮮批發(fā)主要依賴農(nóng)貿(mào)市場和批發(fā)市場,但隨著市場的發(fā)展,生鮮批發(fā)渠道正不斷拓展。一些企業(yè)開始與農(nóng)產(chǎn)品種植基地直接合作,建立直采模式,減少中間環(huán)節(jié),降低采購成本,同時(shí)確保生鮮產(chǎn)品的新鮮度和品質(zhì)。例如,深圳的一些大型生鮮配送企業(yè)與云南、山東等...
東莞信立農(nóng)批等傳統(tǒng)市場正從“地?cái)偨灰住鞭D(zhuǎn)向線上化。通過“大白菜+”等B2B平臺(tái),批發(fā)商可發(fā)布實(shí)時(shí)價(jià)格和庫存,采購商在線下單后由平臺(tái)統(tǒng)一配送。例如,東莞石碣鎮(zhèn)的蔬菜批發(fā)商通過APP接單,系統(tǒng)自動(dòng)匹配返程空載車輛,降低物流成本20%。但轉(zhuǎn)型阻力明顯:一是中老年批發(fā)...
東莞的食品加工企業(yè)如“真功夫”“永益食品”將生鮮配送與中央廚房結(jié)合。以厚街鎮(zhèn)的“鴻駿膳食”為例,其每天向深圳南山區(qū)配送10萬份凈菜,原料直接從石碣鎮(zhèn)蔬菜基地采購,經(jīng)分揀、切割、真空包裝后12小時(shí)內(nèi)送達(dá)。這種“產(chǎn)地—加工—配送”閉環(huán)模式減少中間環(huán)節(jié)損耗約15...
東莞深圳生鮮配送行業(yè)正經(jīng)歷結(jié)構(gòu)性升級,以百蔬園、山農(nóng)集團(tuán)等為的企業(yè)通過自建種植基地實(shí)現(xiàn)源頭直供。這些企業(yè)在惠州、東莞等地布局?jǐn)?shù)千畝有機(jī)農(nóng)場,采用無化肥、無農(nóng)藥、無的 "三無" 種植模式,從土壤改良到田間管理均執(zhí)行歐盟有機(jī)標(biāo)準(zhǔn),確保蔬菜農(nóng)殘檢測合格率達(dá) 100%...
東莞和深圳的大型生鮮配送企業(yè)普遍建立了完善的食品安全管理體系。從采購環(huán)節(jié)開始,對供應(yīng)商進(jìn)行嚴(yán)格審核,要求提供產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告和相關(guān)資質(zhì)證明;在倉儲(chǔ)和運(yùn)輸環(huán)節(jié),嚴(yán)格控制溫度、濕度等環(huán)境條件,防止細(xì)菌滋生和交叉污染;在銷售環(huán)節(jié),對產(chǎn)品進(jìn)行抽檢,確保符合食品安全標(biāo)準(zhǔn)...
分揀是生鮮批發(fā)配送過程中的重要環(huán)節(jié),但也是痛點(diǎn)較多的環(huán)節(jié)。人工分揀不僅效率低,而且容易出錯(cuò),導(dǎo)致客戶收到錯(cuò)誤的商品。長時(shí)間的度工作還會(huì)使員工疲勞,進(jìn)一步降低工作效率。此外,分揀設(shè)備落后也是一個(gè)普遍問題,無法滿足企業(yè)業(yè)務(wù)增長的需求。東莞某企業(yè)通過引入智能分揀...
深圳作為城市,生鮮消費(fèi)呈現(xiàn)高頻率、小批量特征,催生了“預(yù)售+次日達(dá)”的社區(qū)團(tuán)購模式。平臺(tái)如美團(tuán)推薦、叮咚買菜通過整合城中村、小區(qū)便利店作為自提點(diǎn),將批發(fā)端的規(guī)模化采購與末端配送的靈活性結(jié)合。以海吉星農(nóng)批市場為例,凌晨3點(diǎn)完成分揀后,6點(diǎn)前配送至各社區(qū)團(tuán)長,消費(fèi)...
生鮮電商與實(shí)體配送深度融合。祥茂膳食開發(fā) B2B 電商平臺(tái),提供在線選品、智能報(bào)價(jià)、電子結(jié)算等服務(wù),客戶可通過 APP 實(shí)時(shí)追蹤訂單狀態(tài),平臺(tái)日均交易額突破 300 萬元。 企業(yè)注重多元化服務(wù)能力建設(shè)。百匯鮮公司除基礎(chǔ)配送外,還提供食堂承包、營養(yǎng)配餐...