在制定市場營銷審計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)要兼顧以下幾個(gè)方面：①主觀和客觀相結(jié)合：由審計(jì)人員憑其經(jīng)驗(yàn)確定市場營銷審計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)；以同行業(yè)企業(yè)一些指標(biāo)的平均值和共同遵循的規(guī)范作為審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。②優(yōu)優(yōu)結(jié)合：以同行業(yè)中好的企業(yè)的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)作為本企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)；綜合其他企業(yè)各自好的的業(yè)務(wù)規(guī)范和指標(biāo)值(不是各個(gè)企業(yè)的全部業(yè)務(wù)，只是每家企業(yè)中的好的業(yè)務(wù))形成_個(gè)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)體系。③內(nèi)外結(jié)合：以本企業(yè)內(nèi)部的計(jì)劃、預(yù)算、業(yè)務(wù)規(guī)范和規(guī)章制度為審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)；以競爭對手的各項(xiàng)業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)作為本企業(yè)的審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)?；顒?dòng)策劃不宜采取整體陳述的方式來表現(xiàn)。昆山專業(yè)策劃價(jià)目表

我把以往做活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)起來，我把它叫做“活動(dòng)策劃的基本款”，絕大多數(shù)的活動(dòng)均可以直接套入使用。這個(gè)“基本款”把活動(dòng)分為了5個(gè)過程，接下來順著策劃的思路一一羅列出來?！境跫夒A段】活動(dòng)較早的階段，確定活動(dòng)舉辦并著手組織，活動(dòng)規(guī)模越大，啟動(dòng)時(shí)間越早，籌備周期越長。【第二階段】在活動(dòng)確定舉辦之后到正式舉辦之前的籌備期，把所有需要顧及的細(xì)節(jié)安排好?！镜谌A段】活動(dòng)正式舉辦的前幾日，布置現(xiàn)場，物料、人員到位?！镜谒碾A段】活動(dòng)正式舉辦期，細(xì)節(jié)多，要注意的也就更多?！镜谖咫A段】活動(dòng)的后續(xù)整理階段。蘇州市場策劃價(jià)位活動(dòng)策劃在具備諸多優(yōu)勢的同時(shí)，同時(shí)也具備一些不足。

Market Test的流程主要包括以下幾個(gè)方面：原方案數(shù)據(jù)分解。原方案的數(shù)據(jù)分析具體包含以下幾方面：一是市場潛在購買力數(shù)據(jù)：購買者數(shù)量、銷售額、銷售量或成交次數(shù)。二是價(jià)格數(shù)據(jù)：產(chǎn)品平均標(biāo)準(zhǔn)價(jià)、季節(jié)性、該類產(chǎn)品的增長趨勢、可能出現(xiàn)的競爭反擊和市場形勢變化數(shù)據(jù)。三是媒體計(jì)劃數(shù)據(jù)：日程、名氣、認(rèn)知度。四是渠道數(shù)據(jù)：鋪貨率、各渠道比例。五是成本數(shù)據(jù)：廣告和銷售成本、促銷成本。六是消費(fèi)者數(shù)據(jù)：主要人群、經(jīng)濟(jì)收入、職業(yè)特點(diǎn)、消費(fèi)習(xí)慣等。

營銷策劃的系統(tǒng)性。這是由市場營銷活動(dòng)的系統(tǒng)性決定的。它要求策劃人員在策劃過程中必須注意各種營銷職能安排的銜接與協(xié)調(diào)，而且必須注意對企業(yè)各種營銷資源、力量進(jìn)行整合，才能收到預(yù)期的策劃效果。營銷策劃的復(fù)雜性。這是由企業(yè)營銷活動(dòng)及其效果影響因素的復(fù)雜性決定的。對此，它要求策劃人員一方面必須具備豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對要策劃的對象在每一個(gè)細(xì)節(jié)上都非常清晰；另一方面也要求策劃人員必須對策劃方案進(jìn)行反復(fù)的推敲，才能確保整個(gè)策劃方案的明確具體和切實(shí)可行。慶典活動(dòng)策劃意義：企業(yè)發(fā)展歷程紀(jì)念意義，企業(yè)自我回顧，感悟企業(yè)發(fā)展。

策劃的步驟之一就是方案調(diào)整。這一部分是作為策劃方案的補(bǔ)充部分。在方案執(zhí)行中都可能出現(xiàn)與現(xiàn)實(shí)情況不相適應(yīng)的地方，因此方案貫徹必須隨時(shí)根據(jù)市場的反饋及時(shí)對方案進(jìn)行調(diào)整。營銷策劃書的編制一般由以上幾項(xiàng)內(nèi)容構(gòu)成。企業(yè)產(chǎn)品不同，營銷目標(biāo)不同則所側(cè)重的各項(xiàng)內(nèi)容在編制上也可有詳略取舍。給予適當(dāng)數(shù)量折扣，鼓勵(lì)多購；以成本為基礎(chǔ)，以同類產(chǎn)品價(jià)格為參考。使產(chǎn)品價(jià)格更具競爭力。若企業(yè)以產(chǎn)品價(jià)格為營銷優(yōu)勢的則更應(yīng)注重價(jià)格策略的制訂 ?；顒?dòng)策劃執(zhí)行時(shí)需要制作活動(dòng)推進(jìn)時(shí)間表，推進(jìn)工作。昆山專業(yè)策劃價(jià)目表

前期分析越充分，那么方案策劃期相應(yīng)用的時(shí)間也越少。昆山專業(yè)策劃價(jià)目表

營銷策劃書的編制原則。1、邏輯思維原則。2、簡潔樸實(shí)原則。3、可操作原則。4、創(chuàng)意新穎原則。營銷策劃書的撰寫技巧：1、尋找一定的理論依據(jù)。2、適當(dāng)舉例。3、利用數(shù)字說明問題。 4、運(yùn)用圖表幫助理解。 5、合理利用版面安排。6、注意細(xì)節(jié)，消滅差錯(cuò)。營銷策劃書的格式要素：1、封面。①策劃書的名稱；②被策劃的客戶；③策劃機(jī)構(gòu)或策劃人的名稱；④策劃完成日期及本策劃適用時(shí)間段。2、前言。簡單介紹委托情況，策劃目的地意義，以及策劃的概略情況。 昆山專業(yè)策劃價(jià)目表