錯誤4:忽視監(jiān)督項目的進度到目前為止,軟件產(chǎn)業(yè)還沒有一個標準的項目進度的檢查標準。一個比較清晰的尺度是用已經(jīng)實現(xiàn)的軟件功能反映項目的進度。但這種方法是否就是**科學的衡量標準,現(xiàn)在還不能定論,畢竟在一個軟件項目中軟件功能只是一個主要而非全部的任務。因此一個項目經(jīng)理在監(jiān)控項目執(zhí)行時不應該只關注實現(xiàn)的軟件功能,還要關心文檔,測試,技術支持這些因素。在實際工作中我們經(jīng)常聽到經(jīng)理或程序員說這樣的話:"項目已經(jīng)完成了90%",這種結論帶有明顯的主觀性,一個***的項目經(jīng)理不應該被手下的判斷所迷惑,而應該按照一個比較客觀的標準去深入檢查。錯誤5:忽視設計復查和代碼復查很多程序員習慣于這樣一種工作方式:只做不想。他們更關心每天可以寫多少行代碼,完成幾個模塊。在這種態(tài)度下,他們都很不愿意復查自己的工作,而習慣于在軟件測試階段把隱藏的錯誤改正過來。但設計復查和代碼復查在大型的軟件項目中已經(jīng)有30年的應用歷史,而且已經(jīng)被證明在設計和代碼編寫階段的復查比軟件測試更能有效的消除錯誤,一些經(jīng)驗數(shù)據(jù)表明,在設計和代碼復查時發(fā)現(xiàn)的錯誤是在同等工作量下軟件測試發(fā)現(xiàn)的錯誤的兩倍。結論:軟件開發(fā)是一個帶有一定風險的工作,為了把風險降到**低?？扇〉玫男б婧烷_發(fā)進度作出估計，制訂完成開發(fā)任務的實施計劃。嵩明綜合軟件開發(fā)市場報價

    獲取Macromedia多媒體互動設計師或Delphi初級程序員或Delphi快速網(wǎng)絡開發(fā)工程師認證。就業(yè)方向：企業(yè)、**、社區(qū)、各類學校等WEB應用程序員。3軟件測試掌握軟件測試的基本原理、方法和組織管理，精通軟件測試工具。獲取ATA軟件測試工程師或Delphi初級程序員或Java初級程序員認證。就業(yè)方向：企業(yè)、**、社區(qū)、各類學校等軟件測試員。4數(shù)據(jù)庫管理能應用關系范式進行數(shù)據(jù)庫設計，精通SQL語言，勝任數(shù)據(jù)庫服務器管理與應用工作。獲取Oracle數(shù)據(jù)庫管理或SQLServer數(shù)據(jù)庫應用或WindowsXP應用認證。就業(yè)方向：企業(yè)、**、社區(qū)、各類學校等部門的中、大型數(shù)據(jù)庫管理員。5圖形圖像制作精通國際上流行的圖形/圖像制作工具（如CorelDraw、Photoshop、Pagemaker等）。獲取平面設計師相關的認證。就業(yè)方向：廣告制作公司、建筑設計公司、包裝裝璜設計公司、居室裝修公司、出版印刷公司。6網(wǎng)絡構建技術熟悉網(wǎng)絡結構和組網(wǎng)方式，掌握建網(wǎng)方法，能利用工具分析和排除常見網(wǎng)絡故障。獲取Cisco路由配置或華為網(wǎng)絡工程或AMP應用工程師認證。就業(yè)方向：企業(yè)、**、社區(qū)、各類學校等網(wǎng)絡構建工程師。7網(wǎng)絡系統(tǒng)管理掌握網(wǎng)絡系統(tǒng)管理的基本知識與應用技能，能進行網(wǎng)絡系統(tǒng)的安全設置。東川區(qū)品質(zhì)軟件開發(fā)價格實惠軟件分為系統(tǒng)軟件和應用軟件，并不只是包括可以在計算機上運行的程序。

    ②合同雙方應明確約定所開發(fā)軟件的知識產(chǎn)權的權屬，是共同所有還是一方所有。5、驗收驗收對委托開發(fā)軟件合同雙方都非常重要，它關系到如何確認以下幾個問題。①、委托方在收到軟件程序以及***批文檔后多長時間內(nèi)完成對軟件的測驗，以及在多長時間內(nèi)委托方有權以軟件程序質(zhì)量未達到合同所規(guī)定的技術標準要求為由，要求被委托方對程序進行修改使其達到合同規(guī)定的標準。②、對程序進行修改費用應哪方負責。③、被委托方應在多長內(nèi)完成修改程序的工作，并且應在何時、何地以及以何種方式將修改后的軟件交會給委托方。④、委托方收到修改過的軟件之后應在多長時間完成第二次測驗，并應在多長時間內(nèi)委托方應將第二次測驗的結果通知被委托方。⑤、如第二次測驗計算機程序仍未達到合同規(guī)定的技術標準要求，委托方是否有權拒絕拒絕接受程序，交且是否有權要求被委托方按合同規(guī)定的索賠條款進行賠償。⑥、如果委托方要按期將***或者第二次測驗的結論通知被委托方，是否可以視為委托方已接受被委托方開發(fā)的軟件。⑦、如果程序文檔分為兩次交付，在委托方實際接受軟件后多長時間內(nèi)被委托方應將第二批文檔交付給委托方。6、交付說明書①合同雙方應明確約定交付的文檔的形式和內(nèi)容。

    他們試圖讓軟件工程更加系統(tǒng)化，工具的種類包括支持單個任務的工具及囊括整個生命周期的工具。軟件需求工具，包括需求建模工具和需求追蹤工具。軟件設計工具，用于創(chuàng)建和檢查軟件設計，因為軟件設計方法的多樣性，這類工具的種類很多。軟件構造工具，包括程序編輯器、編譯器和代碼生成器、解釋器和調(diào)試器等。軟件測試工具，包括測試生成器、測試執(zhí)行框架、測試評價工具、測試管理工具和性能分析工具。軟件維護工具，包括理解工具（如可視化工具）和再造工具（如重構工具）。軟件配置管理工具，包括追蹤工具、版本管理工具和發(fā)布工具。軟件工程管理工具，包括項目計劃與追蹤工具、風險管理工具和度量工具。軟件工程過程工具，包括建模工具、管理工具和軟件開發(fā)環(huán)境。軟件質(zhì)量工具，包括檢查工具和分析工具。本階段的基本任務是和用戶一起確定要解決的問題，建立軟件的邏輯模型。

    下面我們將按其影響大小的順序排列說明5種錯誤的實踐方式。錯誤1:沒有軟件項目開發(fā)的歷史數(shù)據(jù)缺乏軟件開發(fā)的歷史數(shù)據(jù)是大多數(shù)軟件項目失敗的關鍵所在,這樣的結論也許使很多人感到吃驚,但事實就是如此。沒有一個可靠的軟件開發(fā)的歷史數(shù)據(jù)會使項目經(jīng)理,程序員,客戶對于軟件開發(fā)的過程缺少清醒的認識。假設現(xiàn)在你正在管理一個軟件項目,而這個項目還沒有一個公司在36個月內(nèi)完成。作為一個負責的經(jīng)理,你作了一個比較細致和保守的估計,然后告訴你的客戶和你的手下說你認為這個項目需要36-38個月完成。然而常常有這樣的情況發(fā)生：你的客戶和程序員要求把時間壓縮到18個月?？蛻粢环矫嫦Ｍ浖M早投入使用而產(chǎn)生經(jīng)濟效益,一方面也想壓縮項目時間作為一個討價還價的籌碼;而程序員一方面可能過于自信,一方面盡早結束項目也能使他們多賺點錢。而此時你的手頭上也沒有一個可靠的軟件開發(fā)的歷史數(shù)據(jù),在他們的壓力下你同意了18個月的計劃,于是一場災難開始了。在項目的開始階段你發(fā)現(xiàn)計劃被拖延了,于是開始向程序員們施加壓力,要求他們加快進度,程序員為了追求進度而不得不把其它指標放在一邊,這些問題不斷的積累下來而項目經(jīng)理卻蒙在鼓里。到了項目中后期這些質(zhì)量問題會不斷暴露出來。軟件需求分析就是對開發(fā)什么樣的軟件的一個系統(tǒng)的分析與設想。官渡區(qū)上門軟件開發(fā)咨詢報價

從技術、經(jīng)濟和社會因素等3個方面研究并論證本軟件項目的可行性。嵩明綜合軟件開發(fā)市場報價

    而且互相關聯(lián)并且難以解決,甚至有些是系統(tǒng)設計的問題,這時才發(fā)現(xiàn)好多模塊要推倒重來,18個月完成計劃變成了天方夜譚。雖然上面只是一個虛擬的例子,但在實際中這種情況比比皆是。問題的關鍵就在于軟件開發(fā)的歷史數(shù)據(jù)是反映軟件開發(fā)隊伍的能力的標尺,沒有了這個標尺,就無法對軟件的開發(fā)過程有一個清醒的認識。錯誤2:不重視使用軟件費用估值工具軟件和計劃工具軟件軟件開發(fā)方法述評60年代中期開始爆發(fā)了眾所周知的軟件危機。為了克服這一危機，在1968、1969年連續(xù)召開的兩次***的NATO會議上提出了軟件工程這一術語，并在以后不斷發(fā)展、完善。與此同時，軟件研究人員也在不斷探索新的軟件開發(fā)方法。至今已形成八類軟件開發(fā)方法。一、Parnas方法**早的軟件開發(fā)方法是由Ｄ．Parnas在1972年提出的。由于當時軟件在可維護性和可靠性方面存在著嚴重問題，因此Parnas提出的方法是針對這兩個問題的。首先，Parnas提出了信息隱蔽原則：在概要設計時列出將來可能發(fā)生變化的因素，并在模塊劃分時將這些因素放到個別模塊的內(nèi)部。這樣，在將來由于這些因素變化而需修改軟件時，只需修改這些個別的模塊，其它模塊不受影響。信息隱蔽技術不*提高了軟件的可維護性，而且也避免了錯誤的蔓延。嵩明綜合軟件開發(fā)市場報價

昆明酷通科技有限公司致力于商務服務，是一家生產(chǎn)型的公司。酷通供應致力于為客戶提供良好的軟件開發(fā)，一切以用戶需求為中心，深受廣大客戶的歡迎。公司秉持誠信為本的經(jīng)營理念，在商務服務深耕多年，以技術為先導，以自主產(chǎn)品為重點，發(fā)揮人才優(yōu)勢，打造商務服務良好品牌。酷通供應秉承“客戶為尊、服務為榮、創(chuàng)意為先、技術為實”的經(jīng)營理念，全力打造公司的重點競爭力。