企業(yè)MES系統(tǒng)充分的準備工作:1.基本條件:面向市場的產品定位;開拓進取的領導班子;對MES內涵認識明確;良好的管理基礎;持續(xù)的員工培訓;管理人員與計算機人員的密切配合;合適的軟件,有充分的指導與支持。2.需求明確:總體預期目標和分階段目標;管理層需求分析;流程需求分析;軟件功能需求分析;硬件配置需求分析;挑選系統(tǒng)的準則,二次開發(fā)與系統(tǒng)集成。3.管理基礎:車間安排機構、規(guī)章制度、運行機制;MIRPI/ERP系統(tǒng);車間作業(yè)計劃與控制系統(tǒng);質量管理與控制系統(tǒng);人力資源管理系統(tǒng);數據采集與獲取系統(tǒng)。4.資金條件:實施MES需要在應用軟件、系統(tǒng)軟件、硬件平臺、培訓、實施費用上投資。所以企業(yè)必須有充分的預算,這是實施ERP系統(tǒng)的必要條件。5.人員素質:良好的員工素質是企業(yè)實施MES的必備條件,可以從以下方面進行評估:領導素質、員工素質、企業(yè)員工凝聚力。6.基礎數據:包括產品結構、物料、工藝路線、工時、物料庫存、設備與人員、各種例外代碼等信息。7.網絡建設:除了一般局域網外,還涉及車間現(xiàn)場數據采集與控制網絡。車間現(xiàn)場網絡可采用多種形式,如工業(yè)以太網、現(xiàn)場總線、RS-485網絡或RS-232網絡等。MES系統(tǒng)優(yōu)化企業(yè)生產制造模式,強化過程管理和控制,達到精細化管理,MES系統(tǒng)選明光利拓智能科技有限公司!北京汽車行業(yè)MES系統(tǒng)解決方案
MES系統(tǒng)質量管理模塊一:在汽車的生產過程中,一個批次零部件往往用在多個產品型號、不同批次訂單生產中,生產過程中的各項操作也存在著由于設備和人員操作造成的差異。當制造過程或市場質量異常時,當調查出某批次零部件存在問題時,為了鎖定問題零部件的具體用在什么訂單?哪幾個批次?需要手工對現(xiàn)有大量的紙面產品流程卡、領料單等信息展開過濾、清查。往往浪費大量人力及時間,造成異常發(fā)生后不能快速響應、效率低下,甚至有時候等調查清楚時發(fā)現(xiàn)存在潛在風險的產品已經發(fā)貨,對公司的品牌建設及售后成本都造成很大損失。隨著投入市場的產品不斷累積、增加,手工紙面產品追溯效率及準確性問題日益顯現(xiàn)產品質量追溯的準確性和效率問題日益凸顯,所以企業(yè)都迫切需要建立一套完善的產品質量追溯系統(tǒng)。安徽車間MES系統(tǒng)MES系統(tǒng)車間詳細計劃:完美生產控制,MES系統(tǒng)就選上海利拓電氣有限公司!
MES系統(tǒng)在生產車間起到了很大的作用,具體表現(xiàn)在:1.MES是對整個車間制造過程的優(yōu)化,而不是單一的解決某個生產瓶頸;2.MES必須提供實時收集生產過程中數據的功能,并作出相應的分析和處理。3.MES需要與計劃層和控制層進行信息交互,通過企業(yè)的連續(xù)信息流來實現(xiàn)企業(yè)信息全集成。MES的定位,是處于計劃層和現(xiàn)場自動化系統(tǒng)之間的執(zhí)行層,主要負責車間生產管理和調度執(zhí)行。一個設計良好的MES系統(tǒng)可以在統(tǒng)一平臺上集成諸如生產調度、產品追溯、質量控制、設備故障分析、網絡報表等管理功能,使用統(tǒng)一的數據庫和通過網絡聯(lián)接可以同時為生產部門、質檢部門、工藝部門、物流部門等提供車間管理信息服務。系統(tǒng)通過強調制造過程的整體優(yōu)化來幫助企業(yè)實施完整的閉環(huán)生產,協(xié)助企業(yè)建立一體化和實時化的ERP/MES/SFC信息體系。
MES系統(tǒng)優(yōu)勢:MES系統(tǒng)必須依靠實時、準確的數據。當今,只有RFID技術,才能做到數據的實時、準確的獲取,讓MES真正成為MES。在我國已實現(xiàn)數字化管理的企業(yè)中,超過50%通過使用條碼作為產品的指定標記,通過條碼識別方式追蹤該產品的生命周期。但條碼識別方式因其本身存在缺點,常常為企業(yè)管理人員帶來一系列問題難以解決;條碼無法實現(xiàn)實時監(jiān)控,生產進度將難以掌握,平衡生產線、實時解決生產瓶頸無法實現(xiàn);使用條碼作為工人計件工資的證據,每個工序需額外消耗約10秒時間,1000個工人的企業(yè),每人每天因“剪菲"動作而流失的工作時間15-20分鐘,企業(yè)合計每天損失250-300工時;條碼一般是紙制品,通過條碼打印機打印出來。一旦印刷不清晰、有折疊痕跡、甚至出現(xiàn)破損等問題時,條碼器便很難識別。統(tǒng)計人員經常會為遇到不能識別的條碼菲煩惱;企業(yè)上一套系統(tǒng)為是規(guī)范管理、降低成本,使用了條碼,反而因條碼本身缺點增加企業(yè)的負擔;MES系統(tǒng)使企業(yè)管理者能夠實時地掌握生產信息,進行生產決策,MES系統(tǒng)就選上海利拓電氣有限公司!
MES系統(tǒng)的管理基礎一:要想充分發(fā)揮MES系統(tǒng)的功效,企業(yè)需要先健全自身的管理體系--沒有嚴格的管理約束機制,MES系統(tǒng)信息的及時維護就難以保證;沒有先進的管理模式,MES整理出來的信息就不能得到有效利用,從而也不能產生效益。因此,信息技術可以成為提高企業(yè)管理水平的有效手段,但不會自動地解決企業(yè)的管理問題。要想成功實施MES,企業(yè)必須先在管理上下功夫-與MES密切相關的工作,包括車間環(huán)境、職責分工以及人員保障等方面。定置,改善車間環(huán)境:定置,是指通過對生產和工作環(huán)境的分析,把生產和工作需要的物品按照工藝的需要科學地確定位置。定置管理,則是指對現(xiàn)場物品定置的設計、安排、實施、控制,使現(xiàn)場管理達到科學化、規(guī)范化、經?;娜^程。定置管理為生產者在較短的時間內用較低的成本制造出高質量產品提供良好的客觀條件。通過定置管理,理順物流,可以為MES的實施提供良好的車間環(huán)境。MES系統(tǒng)使用戶根據需要自行進行系統(tǒng)配置,MES系統(tǒng)就選明光利拓智能科技有限公司!北京汽車零部件MES系統(tǒng)定制
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MES的主要業(yè)務目標:面向生產管理的集成、協(xié)同、共享業(yè)務管理平臺:建立中心數據庫,統(tǒng)一工廠模型;集成RTDB,LIMS提供一致、獨一和共享的生產數據源;實現(xiàn)計量、調度、統(tǒng)計、銷售業(yè)務集成與業(yè)務協(xié)同;實現(xiàn)進出廠、罐區(qū)、倉儲及裝置關鍵業(yè)務集成與業(yè)務協(xié)同;實現(xiàn)與ERP及PCS的數據集成與業(yè)務集成;追溯物料、發(fā)現(xiàn)問題、提升精細化管理:物流追溯和可視化檢查手段,誤差偵破與超差報警技術;實現(xiàn)對生產動態(tài)情況的全程監(jiān)控;及時發(fā)現(xiàn)超差原因,提升精細化管理水平;物料“日平衡、自確認、月結算”,ERP支撐北京汽車行業(yè)MES系統(tǒng)解決方案