雙十一等促銷節(jié)日，面臨的倉庫面積擴(kuò)容、人員增加等問題均解決；房租金、預(yù)付款等問題均。通過WMS系統(tǒng)介入，PDA分揀、重量核查雙重把關(guān)，而不再是人工分揀，使貨量出錯率達(dá)到1%以下，客戶投訴很大的降低；按單收費(fèi)，營運(yùn)綜合成本沒有增加，反而因訂單波動等因素存在，有效降低成本；綜合以上因素，建議商家還是選擇全托管倉庫業(yè)務(wù)方便快捷。只需3步，完成全托管倉庫：接管人員（薪資成本轉(zhuǎn)移）、接管倉庫（倉租成本轉(zhuǎn)移）、接管設(shè)備（固資無需再投入）。全托管倉庫可以提供貨物的供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)分析和預(yù)測服務(wù)。揚(yáng)州進(jìn)口冷凍品全托管倉庫公司

全托管倉庫物流未來發(fā)展的趨勢：服務(wù)柔性化，與時俱進(jìn)服務(wù)客戶是現(xiàn)代物流的追求。之后一公里的配送發(fā)展趨勢是關(guān)系營銷。配送的商品都是感情的載體。全托管倉庫物流的配送人員要帶著感情為客戶服務(wù)，將客戶當(dāng)成自己的親人朋友，只有這樣才能把服務(wù)做到點(diǎn)子上。許多事情其實(shí)只是舉手之勞，但收效很好。例如有一家公司的配送員在將東西送到客戶家后，會順手將其準(zhǔn)備丟棄的垃圾袋提走放到門外垃圾箱中。這小小的善舉卻有助于客戶滿意度的提升。倉儲發(fā)貨托管公司全托管倉庫可以提供貨物的快速配送和運(yùn)輸服務(wù)。

全托管倉庫服務(wù)流程如下：根據(jù)商家的類目和需求，在倉庫物流環(huán)節(jié)能為客戶提供一站式服務(wù)，在全托管倉庫出租中包括商品入庫、質(zhì)檢、存儲、分揀、打包、配單、指派、出庫、退換貨、貼標(biāo)簽等服務(wù)流程。當(dāng)然了還有其他的增值服務(wù)，如供應(yīng)鏈金融服務(wù)，根據(jù)產(chǎn)品屬性進(jìn)行倉單質(zhì)押或是信用借錢，解決甲方企業(yè)現(xiàn)金流問題等服務(wù)。就是中大型品牌商，日發(fā)單量5000單以上的。這類主要是對全托管倉庫出租需求量更大，多大租倉代發(fā)貨，由于發(fā)貨單量大，成本和價(jià)格都會相對的低。這類全托管倉庫出租是需要機(jī)械化的設(shè)備，來提高物流效率，至少直發(fā)要增加分揀流水線和托盤搬運(yùn)車等存儲揀貨設(shè)備。

全托管倉庫物流方案定制要明確方案的目標(biāo)：所有的方案都是為了解決企業(yè)現(xiàn)階段出現(xiàn)的問題，或是實(shí)現(xiàn)企業(yè)預(yù)設(shè)的目標(biāo)而制定的各種措施。因此，在制作方案之初，就必須明確這一方案的目的及所要達(dá)到的目標(biāo)。明確了這一點(diǎn)，等于是為以后的設(shè)計(jì)工作明確了重心以及平衡點(diǎn)。作為倉庫來說，其目標(biāo)無非是增加有限空間內(nèi)的存儲量，提高空間利用率或者加快周轉(zhuǎn)速度，縮短庫存周期，但是這些目標(biāo)并非在任何時候都可以完全滿足的，有時相互之間還存在著一定的問題，此時就需要有一個平衡點(diǎn)，來權(quán)衡如何取舍。目標(biāo)設(shè)定后，還需要與相關(guān)的各部門溝通，尤其是使用單位，新的目標(biāo)，新的方式必定會打破舊的作業(yè)模式，因此讓使用者了解新方案的目的，支持新方案，將有助于方案的實(shí)施。全托管倉庫可以提供貨物的供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理和應(yīng)對服務(wù)。

食品全托管倉庫流程：驗(yàn)收入庫，產(chǎn)品驗(yàn)收主要是對產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量和包裝等驗(yàn)收，即檢查入庫產(chǎn)品的數(shù)量是否與訂單資料或其他憑證相符，規(guī)格、型號等有無差錯，產(chǎn)品質(zhì)量是否符合規(guī)定要求，物流包裝能否符合要求。在庫管理，倉庫要整潔有序、經(jīng)常保持清潔，嚴(yán)禁灰塵或異物污染食品，應(yīng)裝有精確的控制濕度、溫度的裝置。不得存放殺蟲劑和亞硝酸鹽等有毒有害物質(zhì)。貨物出庫，貨物出庫程序一般包括出庫前的備貨、核對出庫憑證、備料、復(fù)核、點(diǎn)交準(zhǔn)備。食品的倉庫不同于一般的產(chǎn)品，對倉庫的環(huán)境要求比較高，特別是倉庫溫度、保鮮、保潔、通風(fēng)、干燥等條件需要有特別的管理。上海安鋼物流有限公司致力于提供全托管倉庫，有想法可以來我司。金華酒類全托管倉庫設(shè)計(jì)方案

全托管倉庫可以幫助客戶實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的優(yōu)化和協(xié)調(diào)。揚(yáng)州進(jìn)口冷凍品全托管倉庫公司

全托管倉庫物流整體規(guī)劃和操作的要點(diǎn)：傳統(tǒng)零售物流有大幾十、甚至多則幾百的訂單行，這些商品可能分布在倉庫的各個角落，按訂單揀選，倉庫走一圈完成訂單揀選。而全托管倉庫物流只有較少的訂單行，大多數(shù)情況下如京東、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)等都不會超過10，少數(shù)會在10到20之間，如果依然選用傳統(tǒng)零售物流常用的按訂單別揀貨，每趟揀貨只為揀少量的幾件需要在倉庫里走大量的路。大量實(shí)戰(zhàn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果顯示，揀貨過程中有多達(dá)70%的時間是耗費(fèi)在走路上。因此需要設(shè)計(jì)一趟揀貨，能夠同時完成多張訂單，來提高揀貨效率，比如先揀貨再播種、或者揀播合一等模式。揚(yáng)州進(jìn)口冷凍品全托管倉庫公司