形象策劃是指公共關(guān)系人員在形象調(diào)查的基礎(chǔ)上，運(yùn)用自己的知識、經(jīng)驗，充分發(fā)揮想象力和創(chuàng)造力，制訂出比較好的公關(guān)活動方案，以塑造良好組織形象的過程。國外的公關(guān)公司大都擁有一批高水平、***次的公關(guān)**，他們有的是專職的，但大多是兼職的，他們的本行可能是報社的名記者、大學(xué)的公關(guān)教授、研究所里某方面的高級**等等，這些公關(guān)**為公關(guān)公司所作的工作是專門進(jìn)行形象策劃。女士個人形象咨詢——服裝、配飾、妝容、護(hù)膚、體態(tài)等個人形象方面的咨詢和指導(dǎo)；對企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境進(jìn)行深入調(diào)研，了解企業(yè)的現(xiàn)狀、優(yōu)勢、劣勢以及面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。奉賢區(qū)怎樣企業(yè)形象策劃介紹

因些企業(yè)對企業(yè)形象策劃公司的認(rèn)可，過去企業(yè)被界定為一個經(jīng)濟(jì)組織，經(jīng)濟(jì)學(xué)把它定義為“有一定的行為特征，即謀求產(chǎn)出比較大化和利潤比較大化的經(jīng)濟(jì)單元”。而隨著文明的進(jìn)步，企業(yè)已從一元定位走向二元定位，即它不僅創(chuàng)造物質(zhì)產(chǎn)品，同時創(chuàng)造精神價值。企業(yè)形象策劃的塑造是經(jīng)由理念——行為——視覺三個方面的貫徹而達(dá)成的。而這正是是企業(yè)求真——向善——臻美三個過程的完美統(tǒng)一。目標(biāo)性原則目標(biāo)性原則是形象策劃的一項根本原則。策劃公關(guān)活動必須圍繞組織的目標(biāo)進(jìn)行，否則公關(guān)活動就沒有任何意義。廣東健力寶集團(tuán)在創(chuàng)業(yè)之初，確立的目標(biāo)是擴(kuò)大企業(yè)**度，于是他們圍繞目標(biāo)，策劃了一系列擴(kuò)大**度的公關(guān)活動。如1984年為參加美國洛杉磯奧運(yùn)會的中國體育**團(tuán)***提供300萬元贊助。徐匯區(qū)品牌企業(yè)形象策劃報價注重實效：企業(yè)形象策劃應(yīng)注重實效，避免華而不實，以確保策劃方案能夠真正提升企業(yè)的形象和競爭力。

二、企業(yè)形象策劃的內(nèi)容企業(yè)形象策劃主要包括以下三個方面：企業(yè)理念識別系統(tǒng)（MIS）策劃：企業(yè)理念識別系統(tǒng)是企業(yè)形象策劃的**部分，它包括企業(yè)的經(jīng)營使命、價值觀和經(jīng)營方針等。通過明確企業(yè)的理念，可以為企業(yè)的發(fā)展提供方向和動力。企業(yè)行為識別系統(tǒng)（BIS）策劃：企業(yè)行為識別系統(tǒng)是指企業(yè)在經(jīng)營、管理、營銷等方面所表現(xiàn)出的行為特征。通過規(guī)范企業(yè)的行為，可以樹立企業(yè)的良好形象，增強(qiáng)企業(yè)的社會責(zé)任感。企業(yè)視覺識別系統(tǒng)（VIS）策劃：企業(yè)視覺識別系統(tǒng)是企業(yè)形象策劃的直觀表現(xiàn)部分，它包括企業(yè)的標(biāo)志、標(biāo)準(zhǔn)色、標(biāo)準(zhǔn)字體、廣告風(fēng)格等。通過設(shè)計獨(dú)特的視覺形象，可以增強(qiáng)企業(yè)的辨識度和記憶度。

內(nèi)部形象則指該企業(yè)的全體員工對企業(yè)的整體感覺和認(rèn)識。由于員工置身企業(yè)之中，他們不但能感受到企業(yè)外在屬性，而且能夠充分感受到企業(yè)精神、風(fēng)氣等內(nèi)在屬性，有利于形成更豐滿深入的企業(yè)形象；但是如果缺乏內(nèi)部溝通，員工往往只重局部面看不到企業(yè)的全部形象，頗有“不識廬山真面目”的感覺。我們認(rèn)為，內(nèi)部形象的接受者范圍更小，但作用卻很大，與外部形象有著同等重要的地位，決不可忽視。正面與負(fù)面這是按照社會公眾的評價態(tài)度不同來劃分的：社會公眾對企業(yè)形象的認(rèn)同或肯定的部分就是正面形象，抵觸或否定的部分就是負(fù)面形象。通過策略規(guī)劃、創(chuàng)新的設(shè)計理念以及持續(xù)的品牌建設(shè)，企業(yè)能夠在消費(fèi)者心中樹立起獨(dú)特而深刻的品牌形象。

對企業(yè)形象作這種劃分十分重要，如果一個用戶在購買某種商品時看到的是粗陋的包裝、落后的設(shè)計，試用時這也有毛病、那也不如意，無論別人告訴他這產(chǎn)品如何如何好、這家企業(yè)如何如何不錯，他也一定不去購買，因為直接形象比間接形象更能夠決定整個企業(yè)形象。有些企業(yè)以為樹立企業(yè)形象只能靠廣告宣傳，而不注重提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平，就是只看到間接形象而忽視了直接形象。主導(dǎo)和輔助這是根據(jù)公眾對企業(yè)形象因素的關(guān)注程度來劃分的：公眾**關(guān)注的企業(yè)形象因水構(gòu)成主導(dǎo)形象，而其他一般因素構(gòu)成輔助形象。是指通過一系列精心設(shè)計的策略和活動，塑造并傳播企業(yè)的獨(dú)特形象，使其在市場上形成差異化認(rèn)知的過程。松江區(qū)創(chuàng)新企業(yè)形象策劃平臺

企業(yè)形象的成功塑造離不開員工的認(rèn)同和支持，通過內(nèi)部培訓(xùn)和文化建設(shè)，讓員工成為企業(yè)形象的代言人。奉賢區(qū)怎樣企業(yè)形象策劃介紹

參加頭腦風(fēng)暴會議的人數(shù)一般為10人左右，會議時間比較好不超過1小時，地點應(yīng)選擇安靜、不受外界干擾的場所，切斷電話，謝絕會客。會議應(yīng)提前發(fā)出通知，告訴與會者會議的主題，使他們事先有所準(zhǔn)備。會議設(shè)主持人1名，鼓勵大家發(fā)言，設(shè)1名～2名記錄員，專門負(fù)責(zé)記下提出的所有設(shè)想，不能遺漏。***，對提出的所有設(shè)想進(jìn)行集中評價、篩選，從中選出一個或幾個比較好策劃方案。組合策劃法組合策劃法是把兩個或兩個以上貌似不相關(guān)的事物巧妙地加以聯(lián)結(jié)、組合，從而獲得新思想、新觀念的一種策劃方法。奉賢區(qū)怎樣企業(yè)形象策劃介紹

上海赫冠信息技術(shù)有限公司在同行業(yè)領(lǐng)域中，一直處在一個不斷銳意進(jìn)取，不斷制造創(chuàng)新的市場高度，多年以來致力于發(fā)展富有創(chuàng)新價值理念的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，在上海市等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)中始終保持良好的商業(yè)口碑，成績讓我們喜悅，但不會讓我們止步，殘酷的市場磨煉了我們堅強(qiáng)不屈的意志，和諧溫馨的工作環(huán)境，富有營養(yǎng)的公司土壤滋養(yǎng)著我們不斷開拓創(chuàng)新，勇于進(jìn)取的無限潛力，赫冠供應(yīng)攜手大家一起走向共同輝煌的未來，回首過去，我們不會因為取得了一點點成績而沾沾自喜，相反的是面對競爭越來越激烈的市場氛圍，我們更要明確自己的不足，做好迎接新挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備，要不畏困難，激流勇進(jìn)，以一個更嶄新的精神面貌迎接大家，共同走向輝煌回來！