主要工作概括起來就是工程建設(shè)的投資控制、建設(shè)工期控制、工程質(zhì)量控制、安全控制；進(jìn)行信息管理、工程建設(shè)合同管理；協(xié)調(diào)有關(guān)單位之間的工作關(guān)系，即“四控、兩管、一協(xié)調(diào)”。目前建設(shè)工程監(jiān)理按監(jiān)理階段可分為設(shè)計監(jiān)理和施工監(jiān)理。設(shè)計監(jiān)理是在設(shè)計階段對設(shè)計項目所進(jìn)行的監(jiān)理，其主要目的是確保設(shè)計質(zhì)量和時間等目標(biāo)滿足業(yè)主的要求；施工監(jiān)理是在施工階段對施工項目所進(jìn)行的監(jiān)理，其主要目的在于確保施工安全、質(zhì)量、投資和工期等滿足業(yè)主的要求。工程監(jiān)理要做到全程跟蹤、及時發(fā)現(xiàn)。體育館工程監(jiān)理合同

工程監(jiān)理的實施需要業(yè)主委托和授權(quán)，這是由工程監(jiān)理特點(diǎn)決定的,是市場經(jīng)濟(jì)的必然結(jié)果,也是監(jiān)理制的規(guī)定。通過業(yè)主的委托和授權(quán)方式來實施工程監(jiān)理是工程監(jiān)理與地方對工程建設(shè)所進(jìn)行的行政性監(jiān)督管理的重要區(qū)別。這種方式也決定了在實施工程監(jiān)理的項目中,業(yè)主與監(jiān)理單位的關(guān)系是委托與被委托關(guān)系,這種委托和授權(quán)方式說明,在實施工程監(jiān)理的過程中,監(jiān)理工程師的權(quán)力主要是由作為工程項目管理主體的業(yè)主通過授權(quán)而轉(zhuǎn)移過來的。在工程項目建設(shè)過程中,業(yè)主始終是以建設(shè)工程項目管理主體身份掌握著工程項目建設(shè)的決策權(quán),并承擔(dān)著主要風(fēng)險。體育館工程監(jiān)理合同對于特殊工藝的應(yīng)用，工程監(jiān)理需確保施工團(tuán)隊具備相應(yīng)資質(zhì)和經(jīng)驗。

工程監(jiān)理單位的法律責(zé)任有哪些？根據(jù)《建筑法》第三十條，工程監(jiān)理單位的法律責(zé)任有：1.未對施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或者專項施工方案進(jìn)行審查的；2.發(fā)現(xiàn)安全事故隱患未及時要求施工單位整改或者暫時停止施工的；3.施工單位拒不整改或者不停止施工，未及時向有關(guān)主管部門報告的；4.未依照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實施監(jiān)理的。工程監(jiān)理單位不能轉(zhuǎn)讓工程監(jiān)理業(yè)務(wù)。工程監(jiān)理單位轉(zhuǎn)讓工程監(jiān)理業(yè)務(wù)的，責(zé)令改正，沒收違法所得，處合同約定的監(jiān)理酬金百分之二十五以上百分之五十以下的罰款;可以責(zé)令停業(yè)整頓，降低資質(zhì)等級;情節(jié)嚴(yán)重的，吊銷資質(zhì)證書。

施工監(jiān)理各階段任務(wù)：在施工準(zhǔn)備階段，包括但不限于：1參與設(shè)計交底工作，并提交具體的施工圖審核報告。協(xié)助委托人審查變更設(shè)計圖紙和設(shè)計文件，確保設(shè)計在技術(shù)上可行，在經(jīng)濟(jì)上合理，使用功能上安全。2 審查承包人的施工組織設(shè)計并提出審查意見報委托人，在承包人的施工組織設(shè)計、長久性工程材料、基準(zhǔn)點(diǎn)復(fù)核及其它有關(guān)證明資料合格、齊備的前提下，經(jīng)委托人同意，簽發(fā)開（復(fù)）工令；3 根據(jù)委托人需要以專題報告的形式，及時提供本工程所需的材料或設(shè)備的選型意見，包括建筑、結(jié)構(gòu)、水、電、風(fēng)、弱電、動力（含建筑紅線內(nèi)之室外管網(wǎng)）、配套工程及室外總體的相應(yīng)設(shè)備等；4 協(xié)助委托人與設(shè)計單位進(jìn)行技術(shù)協(xié)調(diào)，對工程設(shè)計提出合理化建議：5 審核承包人授權(quán)的常駐現(xiàn)場表示的資格，以及其它派駐到現(xiàn)場的主要技術(shù)、管理人員的資格和上崗證，督促承包人建立質(zhì)量保證體系，施工中核查承包人的質(zhì)量保證體系，確保其體系切實可行。工程監(jiān)理應(yīng)當(dāng)建立完善的文檔管理體系，便于日后查閱相關(guān)資料。

很多人都聽過工程監(jiān)理，但是對于工程監(jiān)理具體在工程中擔(dān)任什么樣的角色，沒有一個詳細(xì)的了解。而且，相關(guān)工作內(nèi)容也不甚清晰。因此，這里我們就來簡單了解下工程監(jiān)理是什么？它的具體工作內(nèi)容有哪些？工程監(jiān)理是什么？工程監(jiān)理，簡單來說就是：有相關(guān)監(jiān)理資質(zhì)的單位，受到了甲方的委托，去對乙方（也就是施工方）實施工程的監(jiān)控。當(dāng)然，這里要注意的是，整個監(jiān)理的過程，都需要依據(jù)國家批準(zhǔn)的工程文件、相關(guān)的法律法規(guī)和合同這些去進(jìn)行。有效的風(fēng)險管理策略是工程監(jiān)理工作中不可或缺的一部分。南京裝修工程監(jiān)理規(guī)范

對于涉及多個專業(yè)領(lǐng)域的綜合性項目，工程監(jiān)理必須具備跨學(xué)科的知識背景。體育館工程監(jiān)理合同

工程建設(shè)的投資控制、建設(shè)工期控制、工程質(zhì)量控制、安全控制；進(jìn)行信息管理、工程建設(shè)合同管理；協(xié)調(diào)有關(guān)單位之間的工作關(guān)系，即“四控、兩管、一協(xié)調(diào)”。建設(shè)工程監(jiān)理按監(jiān)理階段可分為設(shè)計監(jiān)理和施工監(jiān)理。設(shè)計監(jiān)理是在設(shè)計階段對設(shè)計項目所進(jìn)行的監(jiān)理，其主要目的是確保設(shè)計質(zhì)量和時間等目標(biāo)滿足業(yè)主的要求；施工監(jiān)理是在施工階段對施工項目所進(jìn)行的監(jiān)理，其主要目的在于確保施工安全、質(zhì)量、投資和工期等滿足業(yè)主的要求。補(bǔ)充：中國實行的還光是施工階段的工程監(jiān)理，還沒有設(shè)計階段的工程監(jiān)理，但在市政工程和房屋建筑工程這兩個工程行業(yè)實行了施工圖審查制度，相當(dāng)于一種變通了的設(shè)計階段的工程監(jiān)理，但也局限于這兩個工程行業(yè)！體育館工程監(jiān)理合同