中層干部培訓(xùn)是針對企業(yè)內(nèi)部中層人員的有組織性的知識傳遞、技能傳遞、信息傳遞、信念傳遞、管理教導(dǎo)。企業(yè)為了提高中層人員的知識、技能、領(lǐng)導(dǎo)能力、執(zhí)行能力、創(chuàng)新意識等通過標(biāo)規(guī)劃設(shè)定、知識和信息傳遞、技能熟練演練、作業(yè)達成評測、結(jié)果交流公告等現(xiàn)代信息化的流程,讓中層員工通過一定的教育訓(xùn)練技術(shù)手段,達到預(yù)期的水平提高目標(biāo)。中層人員主要包括由企業(yè)各級各職能部門管理人員組成的經(jīng)理集團,他們承擔(dān)著企業(yè)各級各職部門管理人員組成的經(jīng)理集團,他們承擔(dān)著企業(yè)日常經(jīng)營中包括計劃、供應(yīng)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備、動力、財務(wù)、銷售、人事、教育、情報、計量、后勤等各種職能的具體的計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制工作,是企業(yè)的"中堅力量"。 中層人員主要包括由企業(yè)各級各職能部門管理人員組成的經(jīng)理集團。烏當(dāng)區(qū)遠(yuǎn)程指導(dǎo)培訓(xùn)活動策劃
貴大博才培訓(xùn)中心坐落于貴州大學(xué)城,中心以從事多年培訓(xùn)教學(xué)管理工作的精英人才組建管理團隊,與中國城鄉(xiāng)發(fā)展研究院建立了培訓(xùn)合作關(guān)系。中心的師資以貴州大學(xué)和中國城鄉(xiāng)發(fā)展研究院的專家為主,同時聘請了中山大學(xué)、深圳大學(xué)、貴州省委黨校等省內(nèi)外專家充實教學(xué)團隊,師資力量雄厚,智力資源豐富,綜合實力強大。中心成立以來,為國家培訓(xùn)了大量國家機關(guān)公務(wù)員、企事業(yè)單位人員及其其它各行各業(yè)人員,是貴州省高水平的培訓(xùn)中心之一。中心秉承“為需求服務(wù),為成才奠基”的服務(wù)理念,追求“學(xué)用結(jié)合,學(xué)以致用”的工作目標(biāo),堅守“廣交朋友、相互借鑒、攜手同行、共同發(fā)展”的從業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。貴州貴大博才培訓(xùn)中心是您吸取新鮮空氣的氧吧,是您享受收獲的樂園。讓我們陪伴您走向成功的彼岸! 貴陽農(nóng)村農(nóng)業(yè)培訓(xùn)要找出在短期內(nèi)干勁十足的經(jīng)理集團也不難,但要培養(yǎng)出長期的、持續(xù)的、強有力的經(jīng)理集團卻是難的。
中層管理人員培訓(xùn)的主要內(nèi)容是開發(fā)他們的任職能力,使他們具備關(guān)于企業(yè)內(nèi)外形勢的認(rèn)識和發(fā)展觀點,提高他們關(guān)于業(yè)務(wù)的決策能力、計劃能力,使他們深刻理解現(xiàn)代經(jīng)營管理的體系和經(jīng)營活動中人的行為,提高他們對人的判斷和評價能力以及人的溝通交流能力。培訓(xùn)的主要內(nèi)容有:戰(zhàn)略思維、忠誠意識、必備的leader修養(yǎng)和理論素質(zhì)、國家經(jīng)濟政策、集團公司及企業(yè)內(nèi)部的發(fā)展戰(zhàn)略。專業(yè)知識:通過對專業(yè)知識的培訓(xùn)提高專業(yè)才干能力,知識的不斷更新,信息的快速傳遞。培訓(xùn)內(nèi)容是根據(jù)不同的崗位對基礎(chǔ)知識、專業(yè)知識、專業(yè)管理技能等進行系統(tǒng)的培訓(xùn)。管理能力:①自我管理類:提高管理水平中層管理人員角色分析:現(xiàn)代企業(yè)對中層管理人員的要求;中層管理人員的角色認(rèn)知和定位。時間管理:管理者時間資源與利用率分析;常見的時間管理問題以及對策。高效溝通技巧:如何建立暢通溝通渠道;與上級溝通;與下級溝通;如何進行有效溝通。職業(yè)素養(yǎng):職業(yè)意識;職業(yè)行為;商務(wù)禮儀;社交禮儀;涉外禮儀。②績效管理類:提高績效管理水平目標(biāo)管理:SMART原則;如何與下屬設(shè)定目標(biāo);如何與上級設(shè)定目標(biāo);目標(biāo)對話;工作追蹤。
下面從組織行為學(xué)的角度出發(fā)來分析一下對中層管理人員加強培訓(xùn)的目的與益處。提升能力:必須給與中層管理人員實踐學(xué)習(xí)的機會,也要訓(xùn)練中層管理人員成為一個行事小心的人。工作認(rèn)真并不表示中層管理人員對整個工作狀況非常了解,于是一心栽培工作認(rèn)真的中層管理人員,殊不知認(rèn)真的態(tài)度只是表面現(xiàn)象,實際上,他可能對整個工作概況全然不知。為了解中層管理人員對工作的認(rèn)識有多少,就必須經(jīng)常詢問中層管理人員工作的目的為何,以及基本知識是否明了。培養(yǎng)人才:盡管企業(yè)不斷地高喊教育人才的口號,然而真正負(fù)責(zé)任,肯為訓(xùn)練中層管理人員而作長期計劃的公司高層管理者,卻不多見。盡管有部分公司已經(jīng)把訓(xùn)練中層管理人員成為優(yōu)秀人才作為企業(yè)的重要方針,并沒有真正去實行。至于要培養(yǎng)優(yōu)秀人才,從其上任的首天,就應(yīng)該開始實行。發(fā)展文化:借此可以強化中層管理人員的團隊精神以及相互間的依賴關(guān)系,可以實現(xiàn)在組織內(nèi)部的交往規(guī)范的教育。由于這種培訓(xùn)操作起來較為困難,不少高層管理者經(jīng)常利用外部力量做著教育或是簡單地喊喊口號,這種鑒于多半是依賴行政人事部門的力量在進行,往往中層的能力增長見效甚微。 企業(yè)不斷地高喊教育人才的口號,真正負(fù)責(zé)任,肯為訓(xùn)練中層管理人員而作長期計劃的公司高層管理者卻不多見。
工作輪換:主要針對重點培養(yǎng)人員,定期改變中層管理人員的工作部門,讓他們到各個部門去豐富工作經(jīng)驗,擴大對企業(yè)各個工作環(huán)節(jié)的了解。這樣做還可以使中層管理者更好的理解相互間的問題,改善部門間的合作。具體形式可以是只在每個部門做觀察員,但更有效的方式是讓受訓(xùn)者實際介入所在部門的工作,通過實際去做來了解所在部門的業(yè)務(wù),包括銷售、生產(chǎn)、財務(wù)和其他業(yè)務(wù),使職能管理人員"通才化"。多層參與:將企業(yè)各個部門中有發(fā)展前途的中層管理人員集結(jié)起來,讓他們就高層次管理問題,如組織結(jié)構(gòu)、經(jīng)營管理人員的獎酬機制、部門之間協(xié)調(diào)等提出自己的建議,供總經(jīng)理參考。這種方法為中層管理人員提供分析和處理整個企業(yè)范圍內(nèi)的高層決策問題的機會和經(jīng)驗。在職輔導(dǎo):由較有經(jīng)驗的現(xiàn)任中層管理人員負(fù)責(zé)對其直接下屬的輔導(dǎo),給下屬下放職權(quán),提供學(xué)習(xí)管理的機會,提供幫助和指引。這種方法有助于確保當(dāng)現(xiàn)任中層管理人員因退休、提升、調(diào)動、辭職等離開崗位而出現(xiàn)職位空缺時,企業(yè)能有訓(xùn)練有素、熟悉業(yè)務(wù)進展情況的人員情況,避免導(dǎo)致較嚴(yán)重的銜接問題。 了解中層管理人員對工作的認(rèn)識有多少,就必須經(jīng)常詢問中層管理人員工作的目的為何,以及基本知識是否明了。畢節(jié)區(qū)域經(jīng)濟培訓(xùn)活動策劃
中層管理人員角色分析:現(xiàn)代企業(yè)對中層管理人員的要求;中層管理人員的角色認(rèn)知和定位。烏當(dāng)區(qū)遠(yuǎn)程指導(dǎo)培訓(xùn)活動策劃
縱觀幾百年來工商業(yè)發(fā)展的歷史,不難得出這樣的結(jié)論:要造就可選擇一個或少數(shù)幾個好的經(jīng)理并不難,但要組織成一個精明強干、高效率、高水準(zhǔn)的經(jīng)理集團卻不容易;要找出高水準(zhǔn)的經(jīng)理集團卻不容易;要找出在短期內(nèi)干勁十足的經(jīng)理集團也不難,但要培養(yǎng)出長期的、持續(xù)的、強有力的經(jīng)理集團卻是難的。在一個公司中,人數(shù)眾多的中層管理人員是企業(yè)運行的中流砥柱,但是一般而言,公司對他們的培訓(xùn)并不足夠。實際上如果從培養(yǎng)能使用的中層管理人員這一目的出發(fā),往往會造成中層管理人員和企業(yè)所真正要求的人才完全脫節(jié),他們只是單純憑高層管理者的意思塑造出的“很聽話和什么事都肯做的中層管理人員”。這種想法如果擴展到整個企業(yè)的人力資源管理上,就會使組織里的每個成員,只是墨守成規(guī)地完成上司的命令而毫無變化。雖然領(lǐng)導(dǎo)效率會提高,然而其缺乏判斷及思考的能力。 烏當(dāng)區(qū)遠(yuǎn)程指導(dǎo)培訓(xùn)活動策劃
貴州貴大博才培訓(xùn)中心(有限合伙)位于貴州省貴陽市花溪區(qū)貴州大學(xué)西校區(qū) ,是一家專業(yè)的尊敬的社會各界朋友: 歡迎您登錄貴州貴大博才培訓(xùn)中心官方網(wǎng)站,在此,我謹(jǐn)代表中心全體工作人員向您表示相當(dāng)誠摯的問候和謝意! 自中心成立以來,我們秉持“明道革鼎,求真善行”的理念,以“為需求服務(wù),為成才奠基”為宗旨,堅持提升全民素質(zhì)和綜合能力為己任,贏得了社會各界的贊揚和肯定!中心與省內(nèi)外多所高校建立了長期的培訓(xùn)教學(xué)合作關(guān)系,實行室內(nèi)專業(yè)授課和移動課堂特色授課方式相結(jié)合,理論與實地考察相結(jié)合等豐富多彩的教學(xué)形式,做到學(xué)以致用、知行合一。 精雕細(xì)作,我們腳踏實地;高瞻遠(yuǎn)矚,我們志存高遠(yuǎn);胸懷天下,我們有容乃大!立足貴州,輻射全國。面對未來,我們的目標(biāo)是:通過自身優(yōu)勢和社會各界的幫助與支持,秉承“誠信、務(wù)實、拼搏、創(chuàng)新”的精神,塑造我們自身的良好形象;面對機遇和挑戰(zhàn),我們奮勇而上,將貴州貴大博才培訓(xùn)中心打造成在全省乃至全國都具有一定影響力的培訓(xùn)品牌。 貴州貴大博才培訓(xùn)中心將會以更加穩(wěn)健的步伐,抓住機遇,勇對挑戰(zhàn),以更加開闊的視野,保持昂揚奮發(fā)的姿態(tài),為需求服務(wù),為成才奠基,為社會貢獻!愿與社會各界真誠合作,攜手共進,實現(xiàn)夢想,收獲未來!公司。干部培訓(xùn)是貴州貴大博才培訓(xùn)中心(有限合伙)的主營品牌,是專業(yè)的尊敬的社會各界朋友: 歡迎您登錄貴州貴大博才培訓(xùn)中心官方網(wǎng)站,在此,我謹(jǐn)代表中心全體工作人員向您表示相當(dāng)誠摯的問候和謝意! 自中心成立以來,我們秉持“明道革鼎,求真善行”的理念,以“為需求服務(wù),為成才奠基”為宗旨,堅持提升全民素質(zhì)和綜合能力為己任,贏得了社會各界的贊揚和肯定!中心與省內(nèi)外多所高校建立了長期的培訓(xùn)教學(xué)合作關(guān)系,實行室內(nèi)專業(yè)授課和移動課堂特色授課方式相結(jié)合,理論與實地考察相結(jié)合等豐富多彩的教學(xué)形式,做到學(xué)以致用、知行合一。 精雕細(xì)作,我們腳踏實地;高瞻遠(yuǎn)矚,我們志存高遠(yuǎn);胸懷天下,我們有容乃大!立足貴州,輻射全國。面對未來,我們的目標(biāo)是:通過自身優(yōu)勢和社會各界的幫助與支持,秉承“誠信、務(wù)實、拼搏、創(chuàng)新”的精神,塑造我們自身的良好形象;面對機遇和挑戰(zhàn),我們奮勇而上,將貴州貴大博才培訓(xùn)中心打造成在全省乃至全國都具有一定影響力的培訓(xùn)品牌。 貴州貴大博才培訓(xùn)中心將會以更加穩(wěn)健的步伐,抓住機遇,勇對挑戰(zhàn),以更加開闊的視野,保持昂揚奮發(fā)的姿態(tài),為需求服務(wù),為成才奠基,為社會貢獻!愿與社會各界真誠合作,攜手共進,實現(xiàn)夢想,收獲未來!公司,擁有自己獨立的技術(shù)體系。公司以用心服務(wù)為重點價值,希望通過我們的專業(yè)水平和不懈努力,將尊敬的社會各界朋友: 歡迎您登錄貴州貴大博才培訓(xùn)中心官方網(wǎng)站,在此,我謹(jǐn)代表中心全體工作人員向您表示相當(dāng)誠摯的問候和謝意! 自中心成立以來,我們秉持“明道革鼎,求真善行”的理念,以“為需求服務(wù),為成才奠基”為宗旨,堅持提升全民素質(zhì)和綜合能力為己任,贏得了社會各界的贊揚和肯定!中心與省內(nèi)外多所高校建立了長期的培訓(xùn)教學(xué)合作關(guān)系,實行室內(nèi)專業(yè)授課和移動課堂特色授課方式相結(jié)合,理論與實地考察相結(jié)合等豐富多彩的教學(xué)形式,做到學(xué)以致用、知行合一。 精雕細(xì)作,我們腳踏實地;高瞻遠(yuǎn)矚,我們志存高遠(yuǎn);胸懷天下,我們有容乃大!立足貴州,輻射全國。面對未來,我們的目標(biāo)是:通過自身優(yōu)勢和社會各界的幫助與支持,秉承“誠信、務(wù)實、拼搏、創(chuàng)新”的精神,塑造我們自身的良好形象;面對機遇和挑戰(zhàn),我們奮勇而上,將貴州貴大博才培訓(xùn)中心打造成在全省乃至全國都具有一定影響力的培訓(xùn)品牌。 貴州貴大博才培訓(xùn)中心將會以更加穩(wěn)健的步伐,抓住機遇,勇對挑戰(zhàn),以更加開闊的視野,保持昂揚奮發(fā)的姿態(tài),為需求服務(wù),為成才奠基,為社會貢獻!愿與社會各界真誠合作,攜手共進,實現(xiàn)夢想,收獲未來!等業(yè)務(wù)進行到底。自公司成立以來,一直秉承“以質(zhì)量求生存,以信譽求發(fā)展”的經(jīng)營理念,始終堅持以客戶的需求和滿意為重點,為客戶提供良好的干部培訓(xùn),從而使公司不斷發(fā)展壯大。