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外貿(mào)企業(yè)綠電采購成剛需，碳關(guān)稅倒逼供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型
隨著歐盟碳邊境調(diào)節(jié)機(jī)制（CBAM）過渡期的結(jié)束，中國出口企業(yè)面臨更為嚴(yán)格的碳排放要求，必須憑借綠電消費(fèi)認(rèn)證來抵扣碳關(guān)稅。這一變化對外貿(mào)企業(yè)產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響，迫使它們在生產(chǎn)與供應(yīng)鏈管理中更加注重綠色電力的采購和使用。企業(yè)在適應(yīng)這一政策的過程中，不僅能降低碳成本，還能夠提升自身的競爭力，進(jìn)一步推動了產(chǎn)業(yè)鏈的綠色轉(zhuǎn)型。
根據(jù)數(shù)據(jù)顯示，2025年上半年，中國企業(yè)的綠電采購量同比增長了170%。這一增幅反映出越來越多的企業(yè)認(rèn)識到，滿足綠色電力消費(fèi)要求已經(jīng)不再是一個(gè)選擇，而是必須應(yīng)對的現(xiàn)實(shí)。通過獲得綠電消費(fèi)認(rèn)證，企業(yè)能夠有效抵消碳關(guān)稅的影響，降低出口產(chǎn)品的碳排放成本，進(jìn)而提升產(chǎn)品的國際市場競爭力。
在實(shí)際操作中，企業(yè)通過購買綠電的方式減少了碳排放，并獲得了認(rèn)證標(biāo)識。這使得它們的出口產(chǎn)品在價(jià)格上具有了相對優(yōu)勢。例如，通過綠電采購和認(rèn)證，某些出口產(chǎn)品的碳成本成功下降了28%，為企業(yè)在海外市場的競爭中贏得了先機(jī)。
與此同時(shí)，不同產(chǎn)業(yè)的集群也在積極采取創(chuàng)新措施來降低綠電采購成本。例如，寧波文具產(chǎn)業(yè)集群通過集團(tuán)化采購的模式，成功將綠證的單價(jià)降低了15%。這一方式不僅優(yōu)化了采購流程，還通過集體力量提升了談判能力，降低了單個(gè)企業(yè)的成本負(fù)擔(dān)。通過此舉，更多的中小型企業(yè)能夠參與到綠電采購中，從而實(shí)現(xiàn)整體綠色轉(zhuǎn)型。
廣東的家電企業(yè)則在供應(yīng)鏈管理上采取了新的方式，將綠電使用率納入了供應(yīng)商考核指標(biāo)。這一做法不僅推動了家電行業(yè)的綠色轉(zhuǎn)型，還使得企業(yè)在環(huán)保合規(guī)上獲得了更多的支持。通過考核供應(yīng)商的綠電使用情況，家電企業(yè)能夠確保其供應(yīng)鏈的碳排放符合要求，減少因碳關(guān)稅帶來的額外成本。同時(shí)，企業(yè)也將ESG（環(huán)境、社會和治理）合規(guī)成本轉(zhuǎn)化為貿(mào)易競爭優(yōu)勢，使得其產(chǎn)品在國際市場上更具吸引力。
這種從內(nèi)部管理到外部供應(yīng)鏈的綠色轉(zhuǎn)型，標(biāo)志著外貿(mào)企業(yè)對碳關(guān)稅政策的響應(yīng)更加積極。通過實(shí)施綠色電力采購和碳排放管理，企業(yè)不僅能夠滿足國際市場的環(huán)保要求，還能夠提升產(chǎn)品的市場競爭力，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
隨著全球?qū)Νh(huán)境保護(hù)和氣候變化問題的重視，碳關(guān)稅將成為未來國際貿(mào)易中的重要議題。對于外貿(mào)企業(yè)來說，如何降低碳排放、提高綠電采購比重，將直接影響其在全球市場的表現(xiàn)和盈利能力。因此，推動綠色供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型和落實(shí)綠色電力采購，將成為企業(yè)適應(yīng)新貿(mào)易規(guī)則、增強(qiáng)市場競爭力的關(guān)鍵。
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