確定團建形式:確定好團建目的之后,再確定活動形式。比如員工辛苦了,老板想犒勞一下員工,讓你來組織一次聚餐。那你就要確定飯菜的口味,要是川菜、粵菜,還是湘菜?火鍋、燒烤,或者是自助餐?團建形式千千萬,如何選擇是個讓人頭大的事情,確定團建形式可以采取排除法的方式,比如參考時間及季節(jié),夏季可以選擇一些水上的團建方式,或者與水有關的團建方式,讓大家在避暑的同時愉快的團建;冬季可以選擇一些類似于溫泉團建、滑雪團建的形式;也可以考慮以主題的方式來選擇,比如徒步主題、運動主題、親子家庭日主題、旅行主題等等;先和老板確認一個大致的活動方向和目的是避免進入團建選擇困難癥的好辦法,成都因曼智團建有各類型主題產(chǎn)品超...
體驗式培訓課程的環(huán)境是獨特并且特別的,它不同于說教式,而是創(chuàng)造環(huán)境。它是具有活力、魅力、趣味和令人覺得非常值得的體驗。同時,它提供參與者一個密集、深入且意義深遠的學習體驗環(huán)境與感受。相信學習能夠且應該是一個令人享受的過程,體驗式學習已經(jīng)證明是一個很有力量、成功成就個人及團隊的的學習工具,并且是有意義且相當有趣的。專業(yè)的拓展培訓就是運用特有的體驗式培訓的原理,為企業(yè)、個人提供體驗的環(huán)境,預設體驗的背景,讓體驗者在參與的過程中去發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,思考總結。能夠為員工之間相互了解創(chuàng)造條件,讓員工之間互相寬容、相互尊重,讓上下級員工之間相互理解。成都企業(yè)拓展公司***建中心要素是什么?好玩,那只是選...
好的活動形式和朱提有很多,推薦兩個類別的,一是追趕潮流,形式新穎的,二是適合大型團隊的團建活動形式。相對新穎的類型:旱地冰壺團建:旱地冰壺這項新型紳士運動,是冬季奧運項目冰壺(Curling)的普及版,可以給企業(yè)帶來更多向往多元、自由、開放、快樂的體驗拓展;棒球團建:棒球本身是一項非常強調(diào)團隊意識的運動,能以團隊之名振奮人心的事,便是行動之前的集體吶喊,棒球被譽為“競技與智慧的結合”是一項集智慧與勇敢、趣味,與協(xié)作于一體的集體運動項目;橄欖球團建:橄欖球是一項對抗性很強的接觸式體育運動,雙方在場上要博弈斗志,考驗著隊伍間的勇氣與配合,勇往直前、高效協(xié)同才是橄欖球的樂趣所在;劇本式情景主題團建:...
團建中心要素是什么?好玩,那只是選擇要素一。重要的,好玩只應該是團建體驗要素中的一個因素,而不應該喧賓奪主成為要素。團建的真正中心在于為團隊創(chuàng)造一種難忘的共同經(jīng)歷,進而在其中促進團隊文化的發(fā)生和形成。好玩,很重要,但不是全部。你或許也還會有疑惑,方案中提供的項目,似乎也在哪里見過甚至做過,并沒有什么特殊之處。那么,這份方案真的能夠達成預期的效果嗎?其實,我們要意識到,項目本身差異不大,而差異來自于體驗參與的創(chuàng)造和引導回顧的有效性。要多了解團建公司的客戶案例和現(xiàn)場照片與視頻,以達到前期方案與后期效果的一個高度契合,甚至有超出預期的驚喜。在團隊建設活動過程中,我們更多的可以從自己身上發(fā)現(xiàn)自身的潛能...
(團建一般都去干嘛)團建是什么呢?團建全稱又稱團隊建設,又稱作Teambuilding。簡單的說:團建活動就是在特殊的情境下,讓員工之間,員工與管理者之間的能夠有更多的情感交流,更多不一樣的甚至是難忘的共同經(jīng)歷。這些共同的經(jīng)歷將成為他們關系的紐帶,更有利于他們接下來工作當中的團隊協(xié)作。同時也滿足員工的尊重感,愛我認知,歸屬感,安全感,被愛,快樂等精神需求。團建活動對于團隊的健康發(fā)展,提升改善團隊氛圍有著非常向上的作用。一般企業(yè)戶外團建都會選擇戶外營地,寬敞的場地和盎然的自然風光、豐富的戶外運動活動。主題團建活動去哪兒體驗式培訓課程的環(huán)境是獨特并且特別的,它不同于說教式,而是創(chuàng)造環(huán)境。它是具有活...
拓展訓練第二次世界大戰(zhàn)時,盟軍的艦隊常常被納粹的潛艇擊沉。令人驚異的是,能夠在大海上漂流數(shù)天,甚至幾星期,并終生存下來的,并不是體能好的年輕人,而是意志堅定的中年人。因為他們比年輕人更具備應付困難的經(jīng)驗與勇氣。成功并非依靠強大的體能,而是強大的意志力。根據(jù)這一理念,盟軍成立了拓展訓練培訓學校,專門訓練特種戰(zhàn)士在面對絕境時所表現(xiàn)出來的勇氣、態(tài)度與意志。第二次世界大戰(zhàn)后,拓展訓練的獨特創(chuàng)意和訓練方式轉(zhuǎn)向商界,因為他們看到這種訓練所培養(yǎng)的素質(zhì),也正是企業(yè)的立身根本。拓展訓練主要在戶外進行,充分利用大自然的真實險境,高度互動,場景寓意深刻,讓參訓者在應對挑戰(zhàn)時,磨煉意志、陶冶情操、完善人格、熔煉團隊,...
體驗式培訓——拓展訓練是目前企事業(yè)單位進行團隊建設推薦培訓模式,開展拓展培訓需要經(jīng)驗豐富教練或者專業(yè)公司組織實施,步驟如下:調(diào)研、計劃、分工、執(zhí)行、總結。調(diào)研:首先對團隊的組成元素進行調(diào)查,包括參加人數(shù),教育背景,從業(yè)時間,年齡程度,社會背景,企業(yè)文化,工作職能等多方面了解團隊。計劃:團隊因素了解清楚制定詳細的培訓計劃,計劃要針對團隊建設,信任溝通,心態(tài)調(diào)整,潛能激發(fā),責任擔當?shù)确矫嬷贫?。分工:主要對培訓教練進行分工,包括:主訓、助教、安全員、衛(wèi)生員、宣傳員等職務明確執(zhí)行:培訓執(zhí)行按照計劃拓展項目內(nèi)容進行,如果培訓過程中突發(fā)事情,能夠很好的應變,確保培訓執(zhí)行不打折扣,圓滿結束??偨Y:對培訓整個...
通過拓展訓練,參訓者在如下方面有明顯的提高:認識自身潛能,增強自信心,改善自身形象;克服心理惰性,磨練戰(zhàn)勝困難的毅力;啟發(fā)想象力與創(chuàng)造力,提高解決問題的能力;認識群體的作用,增進對集體的參與意識與責任心;改善人際關系,學會關心,更為融洽地與群體合作。體驗式培訓有利于緩解企業(yè)面臨的三大挑戰(zhàn):挑戰(zhàn)一:團隊士氣低落,影響工作效率。企業(yè)員工的交流溝通減少,因為害怕交叉互相之間缺乏合作,甚至彼此的信任程度很大程度下降。在工作上,團隊配合不暢,明顯降低了工作效率,使領導力也大受影響。挑戰(zhàn)二:員工對工作專注力明顯下降。在長期松散的工作方式和節(jié)奏過后,精神難以集中;企業(yè)的文化和團隊精神受到嚴峻考驗。企業(yè)的放假...
在情感、行為和認知的學習上取得平衡。體驗式學習包括三個方法:有些訓練課程傾向?qū)W⒃谀骋粋€領域,排除其它的領域,但體驗式學習的講師要參與者不只是知道某些事,并且能夠去實踐它。再者,講師會要求參與者檢視他們自己和正在教導之事之間的關系,并去體察這在參與者身上是如何運作的。參與機會在任何體驗式學習課程里,參與團隊都有很大的益處,參與團隊會將訓練課程從被動的位置移為主動。團隊活動促進參與者投入在學習的過程中,并讓他們和講師成為伙伴。講授的部分減到少,高度參與是大特色,如游戲、角色扮演、模擬練習、案例討論等。運用參與者的專業(yè)知識,每個參與者在體驗式課程中都帶來相關的經(jīng)驗,有些經(jīng)驗可直接應用,有些可能從之...
拓展訓練第二次世界大戰(zhàn)時,盟軍的艦隊常常被納粹的潛艇擊沉。令人驚異的是,能夠在大海上漂流數(shù)天,甚至幾星期,并終生存下來的,并不是體能好的年輕人,而是意志堅定的中年人。因為他們比年輕人更具備應付困難的經(jīng)驗與勇氣。成功并非依靠強大的體能,而是強大的意志力。根據(jù)這一理念,盟軍成立了拓展訓練培訓學校,專門訓練特種戰(zhàn)士在面對絕境時所表現(xiàn)出來的勇氣、態(tài)度與意志。第二次世界大戰(zhàn)后,拓展訓練的獨特創(chuàng)意和訓練方式轉(zhuǎn)向商界,因為他們看到這種訓練所培養(yǎng)的素質(zhì),也正是企業(yè)的立身根本。拓展訓練主要在戶外進行,充分利用大自然的真實險境,高度互動,場景寓意深刻,讓參訓者在應對挑戰(zhàn)時,磨煉意志、陶冶情操、完善人格、熔煉團隊,...
拓展訓練的突出特點投入為先:拓展訓練的所有項目都以體能活動為引導,引發(fā)出認知活動、情感活動、意志活動和交往活動,有明確的操作過程,要求學員全情投入才能獲得大價值。挑戰(zhàn)自我:拓展訓練的項目都具有一定的難度,表現(xiàn)在心理素質(zhì)的考驗上,需要學員向自己的能力極限挑戰(zhàn),跨越"心理極限"。熔煉團隊:體驗團隊的偉大力量,增強團隊成員的責任心與參與意識,樹立相互配合,相互支持的團隊精神和群體合作意識。高峰體驗:在克服困難、順利完成訓練項目要求以后,學員能夠體會到發(fā)自內(nèi)心的勝利感和自豪感,獲得人生難得的高峰體驗。自我教育:培訓師只會在訓練前把課程的內(nèi)容、目的、要求以及必要的安全注意事項向?qū)W員講清楚,活動中一般不進...
拓展訓練激勵口號大全1、讓我們做得更好。2、年輕沒有失敗,只要亮出風采!3、頑強拼搏,超越自我,不鳴則已,一鳴驚人。4、全員齊東,風起云涌;全力以赴,挑戰(zhàn)佳績!5、挑戰(zhàn)自我、突破極限。6、頑強拼搏、勇奪首要。7、人人關心體育,體育造福人人!8、眾志成城協(xié)力,永創(chuàng)佳績,頑強拼搏,所向無畏。9、有你有我有夢想,夢想成就未來。10、人生能有幾回搏,此時不搏何時搏?11、和自己比賽。為了明天,超越當下,我們愉快!12、健康首要,從我做起。13、頑強拼搏,賽出風格!14、在青山綠水間“打造激情四射的和諧團隊”。15、為集體的榮譽而奮斗!16、只要拼,只要博,成功就在不遠處。17、奮發(fā)拼搏、勇于開拓。18...
體驗式培訓——拓展訓練是目前企事業(yè)單位進行團隊建設推薦培訓模式,開展拓展培訓需要經(jīng)驗豐富教練或者專業(yè)公司組織實施,步驟如下:調(diào)研、計劃、分工、執(zhí)行、總結。 調(diào)研:首先對團隊的組成元素進行調(diào)查,包括參加人數(shù),教育背景,從業(yè)時間,年齡程度,社會背景,企業(yè)文化,工作職能等多方面了解團隊。 計劃:團隊因素了解清楚制定詳細的培訓計劃,計劃要針對團隊建設,信任溝通,心態(tài)調(diào)整,潛能激發(fā),責任擔當?shù)确矫嬷贫ā?分工:主要對培訓教練進行分工,包括:主訓、助教、安全員、衛(wèi)生員、宣傳員等職務明確 執(zhí)行:培訓執(zhí)行按照計劃拓展項目內(nèi)容進行,如果培訓過程中突發(fā)事情,能夠很好的應變,確保培訓執(zhí)行不打折扣,圓滿結束??偨Y:對...
拓展訓練參與過程中需要注意哪些事項?由于根據(jù)那樣的主題活動針對里都是有許多的益處,不但可以感受到一種健身運動所產(chǎn)生的快樂,并且可以提高工作人員中間的團結一致及其友誼,及其提升本人的戰(zhàn)勝困難的膽量和工作能力這些。一、留意學生的人體要確?;A的身心健康由于上海市拓展培訓的訓練科目之中在所難免碰到有運動過量或是是抗壓強度較為大的狀況,因此人體少得受得了,可以輕輕松松的承擔這種規(guī)定。因此價錢特惠、性價比高的上海拓展企業(yè)注重有的人假如患有病重,或是是手腿負傷都還沒好的,那麼是不允許報名參加那樣的主題活動的,應當好好休息,也有假如訓煉中途有一切身體不舒服,應當馬上找教練員處理。二、留意要遵規(guī)守...
團建中心要素是什么?好玩,那只是選擇要素一。重要的,好玩只應該是團建體驗要素中的一個因素,而不應該喧賓奪主成為要素。團建的真正中心在于為團隊創(chuàng)造一種難忘的共同經(jīng)歷,進而在其中促進團隊文化的發(fā)生和形成。好玩,很重要,但不是全部。 你或許也還會有疑惑,方案中提供的項目,似乎也在哪里見過甚至做過,并沒有什么特殊之處。那么,這份方案真的能夠達成預期的效果嗎? 其實,我們要意識到,項目本身差異不大,而差異來自于體驗參與的創(chuàng)造和引導回顧的有效性。要多了解團建公司的客戶案例和現(xiàn)場照片與視頻,以達到前期方案與后期效果的一個高度契合,甚至有超出預期的驚喜。學員在拓展訓練中不斷體驗到戰(zhàn)勝困難的喜悅,感受自己各方面...
拓展訓練 第二次世界大戰(zhàn)時,盟軍的艦隊常常被納粹的潛艇擊沉。令人驚異的是,能夠在大海上漂流數(shù)天,甚至幾星期,并終生存下來的,并不是體能好的年輕人,而是意志堅定的中年人。因為他們比年輕人更具備應付困難的經(jīng)驗與勇氣。成功并非依靠強大的體能,而是強大的意志力。根據(jù)這一理念,盟軍成立了拓展訓練培訓學校,專門訓練特種戰(zhàn)士在面對絕境時所表現(xiàn)出來的勇氣、態(tài)度與意志。 第二次世界大戰(zhàn)后,拓展訓練的獨特創(chuàng)意和訓練方式轉(zhuǎn)向商界,因為他們看到這種訓練所培養(yǎng)的素質(zhì),也正是企業(yè)的立身根本。拓展訓練主要在戶外進行,充分利用大自然的真實險境,高度互動,場景寓意深刻,讓參訓者在應對挑戰(zhàn)時,磨煉意志、陶冶情操、完善人格、熔煉團...
棒球風云—綠茵場上的商戰(zhàn)一種新穎的將國際棒壘球競技體育規(guī)則融入企業(yè)管理的戶外體驗式培訓,給企業(yè)帶來一種全新、高效的解決方案!棒球運動魅力在于動靜結合,攻防角色互換,既強調(diào)個人素質(zhì)技能,更注重團隊整體成就。成員之間分工明確,責任清晰,又必須主動配合,相互服務,必要時為顧全大局,個人要甘于奉獻自我。棒球風云以棒壘運動為載體,將男女同場,老少相伴,真實模擬組織構成,通過角色分工,緊密合作,逼真演繹團隊力量,采取運動訓練+教練總結+培訓師教導+學員分享+自我改進計劃方式將理論教學與行為訓練相結合,形成獨特的團隊訓練系統(tǒng),創(chuàng)造性地把TEAMWORK、合作共贏精神轉(zhuǎn)化為團隊成員的思維和行為習慣,并...
團建的五個維度 團建的五個維度通過前面詳細的理論闡述,同時也經(jīng)過了我們嗨爽團建專業(yè)的教練團隊、策劃團隊全方面的綜合考慮,終對應地總結出團建的五個維度: 1、場景情景維度; 2、情感交流維度; 3、共同經(jīng)歷維度; 4、被滿足維度; 5、活動價值維度。 團建的五個維度基本上涵蓋了所有的團建形式、類型,團建的好壞,都可以從以上五個維度去評判。 當然我們也可以反過來去評估自己的團隊,如五個維度里面的2、3、4維度。我們自己的團隊好不好,缺失了什么,少了點什么,進而有針對性的去策劃團建,組織團建。相信會取得意想不到的效果。團隊凝聚力,團建就找成都因曼智團建。西南體驗式拓展訓練培訓公司拓展訓練的突出特點 ...
拓展訓練的突出特點 投入為先:拓展訓練的所有項目都以體能活動為引導,引發(fā)出認知活動、情感活動、意志活動和交往活動,有明確的操作過程,要求學員全情投入才能獲得大價值。 挑戰(zhàn)自我:拓展訓練的項目都具有一定的難度,表現(xiàn)在心理素質(zhì)的考驗上,需要學員向自己的能力極限挑戰(zhàn),跨越"心理極限"。 熔煉團隊:體驗團隊的偉大力量,增強團隊成員的責任心與參與意識,樹立相互配合,相互支持的團隊精神和群體合作意識。 高峰體驗:在克服困難、順利完成訓練項目要求以后,學員能夠體會到發(fā)自內(nèi)心的勝利感和自豪感,獲得人生難得的高峰體驗。 自我教育:培訓師只會在訓練前把課程的內(nèi)容、目的、要求以及必要的安全注意事項向?qū)W員講清楚,活動...
在情感、行為和認知的學習上取得平衡。 體驗式學習包括三個方法: 有些訓練課程傾向?qū)W⒃谀骋粋€領域,排除其它的領域,但體驗式學習的講師要參與者不只是知道某些事,并且能夠去實踐它。再者,講師會要求參與者檢視他們自己和正在教導之事之間的關系,并去體察這在參與者身上是如何運作的。 參與機會 在任何體驗式學習課程里,參與團隊都有很大的益處,參與團隊會將訓練課程從被動的位置移為主動。團隊活動促進參與者投入在學習的過程中,并讓他們和講師成為伙伴。講授的部分減到少,高度參與是大特色,如游戲、角色扮演、模擬練習、案例討論等。 運用參與者的專業(yè)知識,每個參與者在體驗式課程中都帶來相關的經(jīng)驗,有些經(jīng)驗可直接應用,有...
心理素質(zhì)拓展培訓活動介紹:如今,人們越來越重視心理素質(zhì)的發(fā)展。心理素質(zhì)培訓課程,通過互動的體驗教學方式幫助人們樹立信念,重塑自我。1.無論生活中還是工作中,每個人都可能有自己的負面情緒。心理素質(zhì)訓練課采用有效的方法來緩解心理問題。2.在學習心理學知識的同時,這種拓展訓練活動可以更好地幫助人們理解和緩解各種心理。擴大培訓活動的內(nèi)容:1.輔導心理問題:本外展課程由專業(yè)心理輔導教練進行,目的是為大家提供人格輔導。2.互動體驗式教學:拓展訓練讓每個人都敞開心扉,通過互動體驗式教學方法學習心理學知識和理論。3.學會控制情緒:引導大家靈活控制情緒,明確目標。收獲;1.情緒管理:運用情緒管理金三角控...
拓展培訓的收獲 ??從拓展培訓聯(lián)想到實踐的工作,我也感到收獲匪淺,跟著社會的開展,靠一個人完結一切使命的可能性已是微乎其微,由此,團隊全體的功率就顯得極其重要。堅持整個團隊的佳狀況,使其成為一個攻無不克的戰(zhàn)役團體,有必要增進互相的了解和加強彼此之間的信賴感。這次拓展培訓項目的組織和設計在這方面的努力每個人都深有領會,由此應用到具體的工作中,團隊中彼此的協(xié)作功率和質(zhì)量都會有很大的進步。 ??經(jīng)過對拓展培訓的總結領會,在實踐工作中怎么增強團隊的中心競爭力,我想:首先,整個團隊有必要斷定一個合理的工作方針,在方針斷定的前提下,制定出實在可行的工作計劃。很明顯,沒有方針的團隊,存在就沒有任何意義;而如...
經(jīng)過大家的集體表決,運用群體決策法從中選出了五個關鍵的成功要素。它們的順序是:出色的企業(yè)引導人;善于把握機會和政策的能力;以市場為中心的經(jīng)營方針;不斷追求進步的精神;面對困境及時反省、果斷調(diào)整。 頭腦風暴法,一般員工、管理者、監(jiān)督人員、領導干部都可參與。運用頭腦風暴有四大原則: ·禁止評論他人構想的好壞; ·狂妄的想象是受歡迎的; ·重量不重質(zhì),即為了探求大量的靈感,任何一種構想都可被接納; ·鼓勵利用別人的靈感加以想象、變化、組合等,以激發(fā)更多更新的靈感。 面對復雜的發(fā)明創(chuàng)造和涉及決策的多元化問題,“暢所欲言”的頭腦風暴法往往會顯示出意想不到的威力。勇于挑戰(zhàn)自己,戰(zhàn)勝自己.從而塑造自己冷靜、...
拓展訓練 第二次世界大戰(zhàn)時,盟軍的艦隊常常被納粹的潛艇擊沉。令人驚異的是,能夠在大海上漂流數(shù)天,甚至幾星期,并終生存下來的,并不是體能好的年輕人,而是意志堅定的中年人。因為他們比年輕人更具備應付困難的經(jīng)驗與勇氣。成功并非依靠強大的體能,而是強大的意志力。根據(jù)這一理念,盟軍成立了拓展訓練培訓學校,專門訓練特種戰(zhàn)士在面對絕境時所表現(xiàn)出來的勇氣、態(tài)度與意志。 第二次世界大戰(zhàn)后,拓展訓練的獨特創(chuàng)意和訓練方式轉(zhuǎn)向商界,因為他們看到這種訓練所培養(yǎng)的素質(zhì),也正是企業(yè)的立身根本。拓展訓練主要在戶外進行,充分利用大自然的真實險境,高度互動,場景寓意深刻,讓參訓者在應對挑戰(zhàn)時,磨煉意志、陶冶情操、完善人格、熔煉團...
團建活動形式各種各樣,但有沒有價值就不一定了。近些年出過不少奇葩團建,50公里徒步拉練、玩低俗游戲....這些看似是對人的歷練,對團隊的考驗,實際上是不考慮實際情況的拍腦袋決策,大部分公司員工都是普通人,身體素質(zhì)、心理素質(zhì)都是比較弱的,經(jīng)不起折騰,所以只會起反作用。 團建活動有沒有價值,還有一個非常重要的因素,就是團建活動的策劃、組織、執(zhí)行等各個環(huán)節(jié)專業(yè)與否,就如一次大型會議一樣,需要組織、需要舞臺、需要控場、需要主題、需要主持等。 一次好的團建,少不了這一系列的專業(yè)系統(tǒng)支持,終團建好與不好的評判標準就是8個字:老板滿意,員工開心。戶外拓展活動既安全又有一定的趣味性,易于被小伙伴們接受。野外團...
你可能會說:團建不就是大家吃好玩好不就可以了嗎,哪還那么多目的? 沒錯,吃好玩好,這就是團結的其中一個目的,但不是全部。比如說,大家為了項目辛苦加班一個月了,到了這周五總算完成了這一階段的工作。 為什么要明確團建的目的?因為目的決定了團建的形式。 團建活動常見的目的有兩個,一個是增加員工之間的互動和團隊團結。比如說各部門之間近的協(xié)作不好,老板想通過團建來增加不同部門之間的了解和信任,好組織戶外的拓展訓練一類的活動。因為室外的場地一般會更大,容易發(fā)揮活動的效果。還一個目的就是為了讓員工放松,比如說大家都連續(xù)加班兩個月了,加班加點的太辛苦了。 所以組織團建活動,要把目的先明確了,然后再根據(jù)目的來選...
團建的詳細解讀 通過上面的解釋,可能還不太明白,下面嗨爽團建為您詳細解讀一下上面每一句話的意思?層層剝開,相信你會對團建有一個全新的認識。 1、在特殊的情境場景下; 如普通的聚餐、KTV,戶外的BBQ、公司出游、團隊小游戲、拓展訓練基地,新的深度主題團建、定向闖關,劇本殺(謀殺之謎)等,這些就是特殊情境。為啥需要呢?很好理解,辦公室適合的是談工作問題,而人與人的交往 只是工作。 2、讓員工與員工,員工與領導之間的能夠有更多的情感交流; 在特殊情景下,吃飯、玩游戲等都會讓同事之間產(chǎn)生大量的共同話題,進而產(chǎn)生溝通,完成情感方面的交流。一次有效的情感交流,遠勝辦公室里空喊口號,或者虛假的迎合。 3、...
拓展訓練能讓團隊得到改進,同時也能讓個人從中得到意想不到的收獲。 參加拓展訓練后的感想與總結,共有以下幾條: 1、 經(jīng)歷了心理與生理的考驗,真正實現(xiàn)了挑戰(zhàn)自我、突破自我、超越自我的目標,更熔煉了一只堅強、團結的優(yōu)異團隊。 2、 從失敗中也得到教訓和啟示:在工作中,各崗位之間需要溝通,需要相互配合和協(xié)調(diào),形成力量的整合才能完成共同的任務。 3、 要誠信待人、誠信做事,要取得別人的信任,讓別人愿意向你托付重任。做人和處事需要協(xié)作精神,而協(xié)作精神的首要條件就是要信任同事,同時也要讓同事信任你。 4、 作為領導,要看到差異,容納差異,協(xié)調(diào)差異,利用差異,在差異中取長補短,在差異中塑造一個完美團隊。這...
企業(yè)團建活動與戶外拓展培訓有區(qū)別嗎? 團建是團隊建設,任何一種能達到團隊建設的活動形式都可以叫團隊建設,包括聚餐、春游等。但是建議找團建公司來做會更好,因為如果是公司自己組織,就會存在很多不聽從安排的現(xiàn)象,人也總是零零散散的,相當于就是大家放松了,回到公司還是自己做自己的溝通很少。 ??找專業(yè)的團建公司來組織與策劃,由團建公司帶領著大家玩會更開心,而且有一種團隊意識,他們會給我們布置很多任務須大家同時在一起才能完成,這樣總是把大家聚在一起,而且在過程中我們都很愿意付出 愿意溝通 愿意分享。 ??戶外拓展則是屬于團建活動的一種形式,拓展訓練屬于效果比較不錯的,在拓展訓練過程中,通過一...
方法論 案例分析法 又稱案例研討法,由哈佛大學1980年開發(fā)完成。開始只是作為一種教育技法被用于高級經(jīng)理人及商業(yè)政策的相關教育實踐中。后來被許多企業(yè)借鑒,成為員工培訓的一種重要方法。 1998年,中國一家企業(yè)集團成功兼并一家電器廠的故事被寫進哈佛案例, 即“企業(yè)文化 休克魚”。作為美國哈佛大學商學院寫入哈佛教材案例的首要家中國企業(yè),開創(chuàng)了中國企業(yè)管理科學案例走向世界的先河。經(jīng)過對案例的分析發(fā)現(xiàn):兼并生效之后,企業(yè)派去的首要批人不是出自財務部,而是出自企業(yè)文化中心。他們首先宣講的是企業(yè)文化、管理模式,而不是投資額度、贏利指針。賬面上一時的得失不在他們的視野之內(nèi),企業(yè)長遠的價值才是他們的立足點。企...