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哥頓法，這是美國人哥頓于1964年發(fā)明的一種預測方法。其具體作法是:(1)召集有關人員開會，讓與會者提方案;(2)把要解決的問題分解開分別提方案，如想要設計新的剪草機，就讓大家對“切東西”并“分離”各提出方案，會議之初主題保密;(3)在會議進行到適當時機時，主...

趨勢外推法，這是一種把對象從過去到現(xiàn)在的發(fā)展外推到未來的預測方法。其基本理論是:決定事物過去發(fā)展的因素,在很大程度上也決定該事物未來的發(fā)展,其變化，不會太大;事物發(fā)展過程一般都是漸進式的變化，而不是跳躍式的變化掌握事物的發(fā)展規(guī)律，依據(jù)這種規(guī)律推導，就可以預測出...

不過具體應該收集哪些信息呢？我覺得至少應該包含以下三個方面的內(nèi)容。1）市場信息，當?shù)厥袌隹傮w容量有多大，有幾個主要品牌參與競爭，每個品牌大概的銷量如何；每個品牌在當?shù)氐那勒?、主銷的產(chǎn)品以及價格水平、利潤空間如何；每個品牌的主要經(jīng)銷商有哪些，每家的年銷量大概...

主要的秘籍有以下識別、應對神秘顧客的方法：1. 反向扮演：由于神秘訪客需要有照片、視頻、錄音等證據(jù)，秘籍中就有提出對有拍照、錄音和錄像動作的客戶特別注意。甚至為了深刻感受，秘籍甚至建議服務人員穿便衣“自己假扮”神秘顧客，去兄弟門店找個同事幫忙，把獲取照片、錄音...

渠道管理工作包括：1、對經(jīng)銷商的供貨管理，保證供貨及時，在此基礎上幫助經(jīng)銷商建立并理順銷售子網(wǎng)，分散銷售及庫存壓力，加快商品的流通速度。2、加強對經(jīng)銷商廣告、促銷的支持，減少商品流通阻力；提高商品的銷售力，促進銷售；提高資金利用率，使之成為經(jīng)銷商的重要利潤源。...

現(xiàn)代咨詢行業(yè)的關鍵領域，近年來，咨詢行業(yè)在幾個關鍵領域中取得了重要進展:1.戰(zhàn)略咨詢:戰(zhàn)略咨詢幫助企業(yè)確定發(fā)展目標、分析市場趨勢、制定競爭策略等。通過深入的市場研究和案例分析，戰(zhàn)略咨詢機構為企業(yè)提供了寶貴的戰(zhàn)略建議，幫助企業(yè)在競爭激烈的市場中保持競爭優(yōu)勢。2....

多維度、實時和案例化的監(jiān)測情況比較，分析不同網(wǎng)點服務的優(yōu)劣高下，并協(xié)助運營商通過各種獎懲措施提升管理效率。通過各網(wǎng)點的特點，分析諸如硬件環(huán)境、人員服務、業(yè)務辦理和投訴處理等方面的不同表現(xiàn)，挖掘優(yōu)良班組或個人。每期調查結束后，就會立即對所有的營業(yè)廳的監(jiān)測結果進行...

對調研報告的設計方面：首先，企業(yè)在設計調研報告的時候一定要考慮到神秘顧客到店的可落地性。比如神秘顧客在調研時幾乎無法進入后廚調研，因此在調研表中盡可能不要涉及關于后廚方面的內(nèi)容，否則后續(xù)神秘顧客進店后執(zhí)行會很吃力且非常容易被店員識破。因此，我們在設計調研報告時...

“神秘顧客”（MysteryCustomer）是指進行一種商業(yè)調查的經(jīng)過嚴格培訓的調查員。他（她）們在規(guī)定或指定的時間里扮演成顧客，對事先設計的一系列問題逐一進行評估或評定。由于被檢查或需要被評定的對象，事先無法識別或確認“神秘顧客”的身份，故該調查方式能真實...

形式分類，可能包括下列內(nèi)容：需求評估demand estimation：用以判斷產(chǎn)品較大的需求層面，以找到主要客戶。銷售預測：找到較大需求層面後，判斷能夠銷售多少產(chǎn)品或服務?？蛻魸M意度調查：利用問卷或訪談來量化客戶對產(chǎn)品的滿意程度。分銷審查distributi...

以下是一些制定有效營銷策略的關鍵步驟：1、選擇營銷渠道，根據(jù)目標市場的特點和消費者行為，選擇合適的營銷渠道。這可以包括線上渠道（如社交媒體、電商平臺等）和線下渠道（如實體店、展會等）。同時，考慮如何利用多種渠道進行協(xié)同營銷。2、制定促銷策略，設計具有吸引力的促...

咨詢服務究竟包括哪些內(nèi)容呢？1.人力資源管理咨詢,隨著企業(yè)規(guī)模的擴大和競爭的加劇，人力資源管理變得越來越復雜。人力資源管理咨詢服務可以幫助企業(yè)優(yōu)化招聘、培訓、績效管理和員工關系管理等各個環(huán)節(jié)，提升員工滿意度和工作效率，從而增強企業(yè)的整體競爭力。2.財務稅務咨詢...

確定調查時間和調查期限。調查時間是指調查資料的所屬時間，即應搜集調查對象何時的數(shù)據(jù)。確定調查時間是為了保證數(shù)據(jù)的統(tǒng)一性，否則，數(shù)據(jù)無法分類和匯總，導致市場調查失效。調查時期現(xiàn)象(收入、支出、產(chǎn)量、產(chǎn)值、銷售額、利潤額等流量指標)時，應確定數(shù)據(jù)或指標項目的起止時...

以下是一些制定有效營銷策略的關鍵步驟：1、選擇營銷渠道，根據(jù)目標市場的特點和消費者行為，選擇合適的營銷渠道。這可以包括線上渠道（如社交媒體、電商平臺等）和線下渠道（如實體店、展會等）。同時，考慮如何利用多種渠道進行協(xié)同營銷。2、制定促銷策略，設計具有吸引力的促...

為了避免身份暴露，暗訪員應該提前熟悉評估流程，保持自然的行為舉止，避免引起他人的懷疑；此外要注意保護個人信息，避免在評估過程中透露過多細節(jié)。通過注意這些方面，暗訪員可以將暴露的風險降至較低，并有效地進行暗訪調查。上書房信息咨詢在神秘顧客暗訪調查方面確實擁有豐富...

可行性分析法，這種方法是系統(tǒng)分析方法的衍化，它運用自然科學和社會科學的手段，尋找能達到目標的一切方案，并分析這些方案的利弊，以作出然后的抉擇?？尚行苑治龅牟襟E:(1)利用系統(tǒng)理論，把已確定的目標從周圍的“環(huán)境”中分離出來:(2)根據(jù)系統(tǒng)理論，將整個系統(tǒng)分解為不...

市場調研的一般流程和步驟：市場調研是一個系統(tǒng)的、循序漸進的過程，需要按照一定的邏輯和方法進行。市場調研的一般流程和步驟如下：確定調研目標，調研目標是市場調研的出發(fā)點和歸宿，是指市場調研要解決的問題或達到的目的。確定調研目標的主要任務是明確調研的主題、范圍、對象...

渠道管理的優(yōu)化策略：1. 精確渠道設計與規(guī)劃，有效的渠道設計需基于深入的市場調研和數(shù)據(jù)分析，充分考慮產(chǎn)品特性、目標市場、競爭態(tài)勢及成本效益等因素。企業(yè)應靈活調整渠道結構，確保渠道布局既能覆蓋普遍的市場區(qū)域，又能精確觸達目標客戶群體。2. 強化渠道成員招募與管理...

報告格式：該項目的報告格式是按照一般的市場調研報告的格式，包括字體、字號、行距、頁邊距、頁碼、標題、引用、注釋等。字體是指報告的字體是統(tǒng)一和規(guī)范的，如宋體、黑體、Times New Roman等。字號是指報告的字號是適當和清晰的，如小四、五號等。行距是指報告的...

咨詢服務的內(nèi)容可以涵蓋多個領域，以下是一些常見的咨詢服務內(nèi)容：1. 戰(zhàn)略規(guī)劃：為企業(yè)或組織提供戰(zhàn)略層面的建議和指導，幫助其制定長遠的發(fā)展規(guī)劃和目標。2. 組織變革：協(xié)助企業(yè)或組織進行組織架構調整、流程優(yōu)化、人力資源管理等方面的變革。3. 市場調研：通過市場調查...

哪些動作是容易暴露暗訪員身份的：1、多家門店同一時間段檢查：暗訪員在集中時間段對多個門店檢查，這樣連續(xù)幾個網(wǎng)點都是同一人執(zhí)行的話，暗訪員的身份就容易被確認，這如果被某個員工認出，該員工可能會拍照并分享給片區(qū)其他門店工作人員，從而導致身份暴露。2、身份信息被系統(tǒng)...

神秘顧客調查作為一種匿名式評估服務質量的方法，一般通過觀察和體驗來檢測網(wǎng)點門店的服務人員、設施環(huán)境等真實情況，不過在暗訪過程中，暗訪員常常會因為某個行為舉止就暴露了其身份。我們開展暗訪調查16年時間，通過本文介紹下神秘顧客說明下哪些動作是容易暴露暗訪員身份的。...

咨詢服務包括以下幾種類型：1. 商業(yè)咨詢服務,此類服務涉及企業(yè)戰(zhàn)略、市場營銷、運營管理、財務和投融資等方面的咨詢。商業(yè)咨詢公司或專業(yè)顧問根據(jù)企業(yè)需求，深入剖析企業(yè)現(xiàn)狀和市場環(huán)境，為企業(yè)提供策略規(guī)劃和實施方案，幫助企業(yè)解決運營中的問題，提高企業(yè)競爭力。2. 信息...

制定營銷策略時還應考慮企業(yè)的資源、產(chǎn)品生命周期以及競爭狀況等因素。例如，資源充足的企業(yè)可以采用多種市場策略，而資源有限的企業(yè)則應集中資源于關鍵市場；在產(chǎn)品生命周期的不同階段，應采用不同的市場策略；面對不同的競爭狀況，也需要靈活調整策略以應對挑戰(zhàn)。綜上所述，市場...

互動溝通話術：擬人設、講故事。暗訪中重要的就是與服務人員的互動環(huán)節(jié)。神秘顧客首先要做到處事泰然自若自若，保持心態(tài)平和、行動自然。在與被檢查對象的溝通中，“不刻意”是重要的準則。就像“一個謊言需要無數(shù)個謊言來圓”這句話一樣，一個隨口而出的“人設”需要事無巨細的背...

通常情況下對于暗探的培訓分為兩個層面：01.基礎層面——培育新的神秘顧客候選人，新加入的神秘顧客需接受入門培訓，了解調研目的、執(zhí)行注意事項、流程和溝通技巧等。02.調研層面——指導神秘顧客了解企業(yè)及門店特性，在參與具體門店之前，需接受項目培訓，了解企業(yè)背景、門...

管理咨詢服務方式，大體有以下幾種:(1)書面和口頭診斷:由咨詢機構派管理專業(yè)人士到企業(yè)進行調查研究后，提出書面或口頭診斷建議，供企業(yè)參考。(2)專題診斷:一般由企業(yè)委托，由咨詢機構組織的有關專業(yè)人士針對企業(yè)當前存在的關鍵問題，按診斷的程序和方法，確定專題進行診...

渠道不統(tǒng)一引發(fā)廠商之間的矛盾，企業(yè)應該解決由于市場狹小造成的企業(yè)和中間商之間所發(fā)生的矛盾，統(tǒng)一企業(yè)的渠道政策，使服務標準規(guī)范，比如有些廠家為了迅速打開市場，在產(chǎn)品開拓初期就選擇兩家或兩家以上總代理，由于兩家總代理之間常會進行惡性的價格競爭，因此往往會出現(xiàn)雖然品...

計算機，在發(fā)達國家，特別是在美國，集中在某一中心地點進行的計算機輔助電話訪問比傳統(tǒng)的電話訪問更為普遍。國內(nèi)有少數(shù)調查公司采用。計算機輔助電話訪問使用一份按計算機設計方法設計的問卷，用電話向被調查者進行訪問。計算機問卷可以利用大型機、微型機或個人用計算機來設計生...

模擬實施，調查方案的模擬實施是只對那些調查內(nèi)容很重要，調查規(guī)模又很大的調查項目才采用模擬調查，并不是所有的調查方案都需要進模擬調查。模擬調查的形式很多，如客戶論證會和專業(yè)人士評審會等形式?？傮w評價，調查方案的總體評價可以從不同角度來衡量。但是，一般情況下，對調...