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醫(yī)院類項目案例一:南方醫(yī)科大學(xué)深圳醫(yī)院二期工程項目

來源: 發(fā)布時間:2024-11-20


一、工程概況

南方醫(yī)科大學(xué)深圳醫(yī)院二期工程項目位于深圳市寶安區(qū)新湖路1333號,主要建設(shè)內(nèi)容包括門急診醫(yī)技樓、教學(xué)科研綜合樓、醫(yī)技住院樓、高壓氧艙、污水處理站、醫(yī)院地下室等(總建筑面積31.6萬平方米、地上建筑面積25.1萬平方米,地下建筑面積6.4萬平方米),公交首末站5000平方米,地鐵接駁通道2625平方米。


二、總體組織架構(gòu)

主要參建單位:

建設(shè)單位--南方醫(yī)科大學(xué)深圳醫(yī)院、深圳市建筑工務(wù)署

設(shè)計單位--中國中元國際工程有限公司、北京中外建建筑設(shè)計有限公司

全咨單位--上海建科工程咨詢有限公司

BIM全過程咨詢單位--深圳市辰普森信息科技有限公司



三、BIM服務(wù)模式

我司在該項目中為BIM全過程咨詢單位,服務(wù)階段為方案以及初步設(shè)計階段,主要工作范圍包括建模及其相關(guān)BIM技術(shù)應(yīng)用等。在服務(wù)的過程中,為解決設(shè)計重難點推動BIM創(chuàng)新應(yīng)用做出重要貢獻(xiàn)。


四、BIM基礎(chǔ)應(yīng)用

1、定制BIM實施策略與建模準(zhǔn)則

根據(jù)項目特性和工務(wù)署的BIM實施要求,我們量身定制了一套BIM實施策略。在項目的方案設(shè)計和初步設(shè)計階段,我們依據(jù)這些要求制定了詳細(xì)的BIM實施方案和建模標(biāo)準(zhǔn),以確保BIM工作的規(guī)范化與標(biāo)準(zhǔn)化。這些準(zhǔn)則不僅為BIM的實施提供了明確的方向,還確保了模型的質(zhì)量與一致性。

2、精細(xì)化模型構(gòu)建

項目模型涵蓋了建筑、室內(nèi)裝修和室外場地等多個專業(yè)領(lǐng)域。我們針對BIM應(yīng)用點的具體需求,進(jìn)行了精細(xì)化的模型繪制。每個細(xì)節(jié)都經(jīng)過精心雕琢,以確保模型的準(zhǔn)確性和實用性。

3、圖紙問題的高效反饋

在建模過程中,我們的BIM工程師一旦發(fā)現(xiàn)圖紙問題,就會立即匯總并輸出問題報告,然后發(fā)送給設(shè)計單位進(jìn)行修正。同時,我們與工程咨詢公司緊密合作,增設(shè)了問題報告回執(zhí)流程,確保每個問題都得到妥善解決,并體現(xiàn)在設(shè)計圖紙上。

4、日照分析的模擬

利用BIM模型進(jìn)行日照模擬,我們得出了南方醫(yī)科大學(xué)深圳醫(yī)院二期項目的日照情況。結(jié)果顯示,項目半數(shù)以上的病房和療養(yǎng)院滿足冬至日2小時以上的日照標(biāo)準(zhǔn),這證明了項目布局的合理性。

5、交通組織的深度仿真

基于BIM方案設(shè)計模型,我們建立了項目周邊的道路、環(huán)境和車輛模型,進(jìn)行交通仿真模擬。通過模擬人員行走和車輛行駛,我們分析了建筑紅線內(nèi)的交通情況,并確定了6個駛?cè)胪ǖ篮?個駛出通道。經(jīng)過飽和度核算,我們確認(rèn)車輛能夠順利進(jìn)出,確保了交通的順暢。


6、人員疏散的應(yīng)急模擬

我們采用BIM技術(shù)進(jìn)行了多方案的人員疏散模擬分析,以應(yīng)對火災(zāi)等應(yīng)急事件。通過模擬分析,我們得出了在1000名人員設(shè)計條件下,所有人員可在90秒內(nèi)疏散完畢的結(jié)論。這證明了項目建筑安全疏散設(shè)計的合理性。


7、工程量的精確統(tǒng)計

利用BIM技術(shù),我們可以輕松導(dǎo)出明細(xì)表,并計算出模型內(nèi)部構(gòu)建的詳細(xì)工程量、混凝土用量和設(shè)備數(shù)量。通過對比導(dǎo)出數(shù)據(jù)與工程算量,我們可以判斷雙方數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,為成本控制提供有力支持。

8、虛擬仿真漫游的深入應(yīng)用

在初步設(shè)計階段,我們利用虛擬仿真漫游技術(shù)檢查了建筑結(jié)構(gòu)布置的匹配性、可行性和美觀性。通過這一技術(shù),我們及時發(fā)現(xiàn)并解決了不易察覺的設(shè)計缺陷,降低了因規(guī)劃不周全而造成的損失。


9、BIM周例會的持續(xù)優(yōu)化

我們定期召開BIM周例會,針對項目重難點和BIM應(yīng)用點進(jìn)行深入討論。通過會議,我們解決了BIM工作中的各項問題,確保了BIM成果的質(zhì)量。同時,我們也通過會議不斷優(yōu)化工作流程和方法,提高工作效率。


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