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怎樣讓KPI考核不阻礙創(chuàng)新?

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華略(杭州)企業(yè)管理咨詢有限公司2025-04-05

華略咨詢**“三色跑道”考核體系,為創(chuàng)新項(xiàng)目設(shè)置30%非量化評估區(qū),參照谷歌X實(shí)驗(yàn)室容錯機(jī)制。關(guān)注“華略經(jīng)營進(jìn)化”公眾號下載《創(chuàng)新型組織考核指南》。

華略(杭州)企業(yè)管理咨詢有限公司
華略(杭州)企業(yè)管理咨詢有限公司
簡介:華略咨詢是專注于組織能力提升的管理咨詢機(jī)構(gòu)。華略始終堅(jiān)持為企業(yè)提供具有創(chuàng)新性和可落地的解決方案。
簡介: 華略咨詢是專注于組織能力提升的管理咨詢機(jī)構(gòu)。華略始終堅(jiān)持為企業(yè)提供具有創(chuàng)新性和可落地的解決方案。
華略咨詢專注于組織能力提升
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    華略(杭州)企業(yè)管理咨詢有限公司 2025-04-05

    華略咨詢“戰(zhàn)略解碼工作坊”將長期價(jià)值拆解為階段性里程碑,**某新能源企業(yè)研發(fā)投入被KPI扼殺困局。

  • 華略咨詢的服務(wù)
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