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職級(jí)體系設(shè)計(jì)怎樣平衡專(zhuān)業(yè)與管理雙通道?

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華略(杭州)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司2025-02-18

構(gòu)建"冰山模型"評(píng)估體系,專(zhuān)業(yè)通道側(cè)重**/項(xiàng)目成果,管理通道考核團(tuán)隊(duì)效能。某研究院實(shí)施后,**序列離職率下降60%。

華略(杭州)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
華略(杭州)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
簡(jiǎn)介:華略咨詢(xún)是專(zhuān)注于組織能力提升的管理咨詢(xún)機(jī)構(gòu)。華略始終堅(jiān)持為企業(yè)提供具有創(chuàng)新性和可落地的解決方案。
簡(jiǎn)介: 華略咨詢(xún)是專(zhuān)注于組織能力提升的管理咨詢(xún)機(jī)構(gòu)。華略始終堅(jiān)持為企業(yè)提供具有創(chuàng)新性和可落地的解決方案。
華略咨詢(xún)專(zhuān)注于組織能力提升
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其余 2 條回答

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    華略(杭州)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司 2025-02-20

    設(shè)計(jì)"旋轉(zhuǎn)門(mén)"政策,允許年度角色切換。某科技公司3年內(nèi)培養(yǎng)出27位"技術(shù)+管理"復(fù)合型總監(jiān)。

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    華略(杭州)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司 2025-02-22

    建立雙通道薪酬均衡指數(shù),確保同級(jí)別**與管理崗差異控制在15%內(nèi)。某設(shè)計(jì)公司關(guān)鍵人才保留率提升至91%。

  • 華略咨詢(xún)的服務(wù)
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  • 組織能力提升
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  • 用什么凝聚人心?
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