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熱門詞為什么上不了？關(guān)鍵詞優(yōu)化跟百度競(jìng)價(jià)不一樣，百度競(jìng)價(jià)只要出價(jià)買排名即可，但是優(yōu)化需要很多的因素，優(yōu)化初期一些長(zhǎng)尾關(guān)鍵詞肯定優(yōu)先上線，為網(wǎng)站帶來流量，提升網(wǎng)站的綜合質(zhì)量，當(dāng)你的網(wǎng)站的綜合質(zhì)量到達(dá)一定數(shù)值的時(shí)候，那么你說的熱門關(guān)鍵詞會(huì)逐漸上線，就像剎車片這個(gè)詞...

全網(wǎng)一站式營(yíng)銷的七大優(yōu)勢(shì)：1、提升企業(yè)品牌形象、名氣度，利于企業(yè)品牌宣傳；2、開發(fā)新品、利于企業(yè)占領(lǐng)市場(chǎng)資源；3、促進(jìn)線上線下整體銷量，晚上不如早上，慢上不如快上，實(shí)行規(guī)?；暇€；4、解決線下銷售渠道，建立官方站，搭建自己的平臺(tái)體系。5、完善客服體系，通過互聯(lián)...

知賢企業(yè)管理服務(wù)之組織診斷是什么？組織診斷是指在對(duì)組織的文化、戰(zhàn)略、架構(gòu)、運(yùn)營(yíng)、人才以及環(huán)境等綜合考核與評(píng)估的基礎(chǔ)上，確定是否需要組織變革的活動(dòng)。組織診斷是指在對(duì)組織的文化、戰(zhàn)略、架構(gòu)、運(yùn)營(yíng)、人才以及環(huán)境等的綜合考核與評(píng)估的基礎(chǔ)上，確定是否需要組織變革的活動(dòng)，...

人生病了，要去看醫(yī)生；企業(yè)出現(xiàn)管理體系的問題，要請(qǐng)咨詢公司，這是同一個(gè)道理。但有的企業(yè)主說，我有病偏不去看醫(yī)生，讓它自愈。但實(shí)際上往往病情加重，到時(shí)連華佗也治不了，這就叫“諱疾忌醫(yī)”。其實(shí)，事情往往是這樣：一個(gè)生命垂危的病人，如遇到醫(yī)德高尚、醫(yī)術(shù)高明的醫(yī)生，又...

山東知賢企業(yè)管理咨詢有限公司作為專業(yè)的人力資源顧問團(tuán)隊(duì)，在中小企業(yè)管理上有豐富的經(jīng)驗(yàn)，不但可以省掉企業(yè)摸索的大量時(shí)間，更能快速、完整、系統(tǒng)的幫助企業(yè)建立自己的HR體系，從整體上控制成本，確保以后的穩(wěn)固發(fā)展。聘請(qǐng)業(yè)內(nèi)專業(yè)人力資源管理人士為本公司的人力資源管理顧問...

1、確定公司發(fā)展方向和戰(zhàn)略目標(biāo)（比如我們要干網(wǎng)紅資源，準(zhǔn)備干到什么程度，銷售目標(biāo)是多少等等）2、根據(jù)目標(biāo)確定好高效的組織架構(gòu)（要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，需要什么樣的架構(gòu)才能實(shí)現(xiàn)）3、根據(jù)組織架構(gòu)確定好崗位和人員規(guī)劃（具體的崗位和人數(shù)）4、根據(jù)各崗位情況確定崗位職責(zé)（可根...

知賢企業(yè)管理服務(wù)之組織診斷是什么？組織診斷是指在對(duì)組織的文化、戰(zhàn)略、架構(gòu)、運(yùn)營(yíng)、人才以及環(huán)境等綜合考核與評(píng)估的基礎(chǔ)上，確定是否需要組織變革的活動(dòng)。組織診斷是指在對(duì)組織的文化、戰(zhàn)略、架構(gòu)、運(yùn)營(yíng)、人才以及環(huán)境等的綜合考核與評(píng)估的基礎(chǔ)上，確定是否需要組織變革的活動(dòng)，...

使用管理顧問服務(wù)使用前后對(duì)比使用前：勞動(dòng)糾紛頻發(fā)、公司收到仲裁通知、支付大額補(bǔ)償金公司招聘不到合適人才、招聘難沒有制度、公司管理流程不規(guī)范社保公積金基數(shù)繳納不清楚，各種錯(cuò)交補(bǔ)繳員工工資經(jīng)常算錯(cuò)，公司損失或員工不滿不了解相關(guān)政策，白白浪費(fèi)各種補(bǔ)貼資金使用管理顧問...

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知賢管理顧問介紹私人醫(yī)生、私人律師、私人財(cái)務(wù)顧問……一對(duì)一私人定制服務(wù)成為西方上流社會(huì)高級(jí)人士的標(biāo)配，然而對(duì)于中國(guó)企業(yè)家來說，還是較新鮮的事務(wù)。但這是未來發(fā)展的趨勢(shì)，而且中國(guó)企業(yè)界也不乏吃螃蟹的人。為什么需要一名私人顧問？1、一對(duì)一獨(dú)享服務(wù)，更了解自己的需求和...

知賢企業(yè)服務(wù)：長(zhǎng)期管理顧問的角色1、是高層管理者的智囊、決策參謀作為高管的智囊，給高管提供較新的行業(yè)、管理前沿理論，幫助其做工作、學(xué)習(xí)規(guī)劃，不斷提升管理知識(shí)儲(chǔ)備。全程幫助企業(yè)解決中高層人才的選、育、用、留問題。幫助其系統(tǒng)的了解企業(yè)管理體系建設(shè)知識(shí)。作為高管的決...

濟(jì)南知賢企業(yè)管理咨詢有限公司作為當(dāng)?shù)貙I(yè)的人力資源顧問團(tuán)隊(duì)，在中小企業(yè)管理上有豐富的經(jīng)驗(yàn)，不但可以省掉企業(yè)摸索的大量時(shí)間，更能快速、完整、系統(tǒng)的幫助企業(yè)建立自己的HR體系，從整體上控制成本，確保以后的穩(wěn)固發(fā)展。聘請(qǐng)業(yè)內(nèi)專業(yè)人力資源管理人士為本公司的人力資源管理...

山東知賢企業(yè)管理咨詢有限公司成立于2020年，公司致力于服務(wù)中小微企業(yè)，為企業(yè)提供專業(yè)專注的企業(yè)服務(wù)平臺(tái)，自公司成立以來，全體員工一直秉承“知人薦賢，用賢使能”的理念，始終堅(jiān)持以客戶的需求和滿意為要點(diǎn)，不斷的用專注的服務(wù)為客戶提供更大的價(jià)值回報(bào)。公司有四大要點(diǎn)...

知賢長(zhǎng)期管理顧問服務(wù)簡(jiǎn)介當(dāng)前眾多的中小企業(yè)，正處在如何將企業(yè)做大、做強(qiáng)、做久的發(fā)展層面。然而，競(jìng)爭(zhēng)已在全球范圍內(nèi)展開：經(jīng)營(yíng)環(huán)境變化了、企業(yè)規(guī)模變化了、產(chǎn)品線擴(kuò)大了、生產(chǎn)技術(shù)更新了，隨之而來的許多問題，正在困擾著企業(yè)的發(fā)展，困擾著我們的企業(yè)家。針對(duì)中小企業(yè)在成長(zhǎng)...

人力成本控制必須通過技術(shù)來解決，那么落實(shí)到操作中，技術(shù)的運(yùn)用便極為重要。根據(jù)領(lǐng)英發(fā)布的"2020年中國(guó)HR從業(yè)者職業(yè)發(fā)展報(bào)告"結(jié)果顯示，只有19%的HR是人力資源專業(yè)科班出身，這體現(xiàn)了當(dāng)前大多數(shù)國(guó)內(nèi)企業(yè)HR知識(shí)不扎實(shí)，不少HR人上崗了才來學(xué)習(xí)相關(guān)的HR管理知識(shí)...

濟(jì)南知賢企業(yè)管理咨詢有限公司作為當(dāng)?shù)貙I(yè)的人力資源顧問團(tuán)隊(duì)，在中小企業(yè)管理上有豐富的經(jīng)驗(yàn)，不但可以省掉企業(yè)摸索的大量時(shí)間，更能快速、完整、系統(tǒng)的幫助企業(yè)建立自己的HR體系，從整體上控制成本，確保以后的穩(wěn)固發(fā)展。聘請(qǐng)業(yè)內(nèi)專業(yè)人力資源管理人士為本公司的人力資源管理...

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管理顧問是企業(yè)老板的“心理醫(yī)生”企業(yè)企業(yè)顧問給聘請(qǐng)他的企業(yè)老板所提供的不僅只是針對(duì)企業(yè)老板在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過程所遇到的各種問題提出有建設(shè)性、對(duì)解決問題有一定的參考價(jià)值的方案與意見，還要能夠成為老板的忠實(shí)傾聽者。對(duì)于大多數(shù)中小企業(yè)的投資管理者來說，整個(gè)企業(yè)的前途命...

專業(yè)管理顧問的工作內(nèi)容有以下幾點(diǎn)1、公司人員現(xiàn)狀梳理。2、招聘及用人計(jì)劃的協(xié)助擬定。3、完善規(guī)范用工流程。4、勞動(dòng)糾紛、勞動(dòng)爭(zhēng)議的處理。5、勞動(dòng)仲裁和勞動(dòng)訴訟的處理。6、薪酬方案指導(dǎo)。7、提成制度制定。8、績(jī)效方案指導(dǎo)9、提供各類制度流程配套的相關(guān)表單。1...

濟(jì)南知賢企業(yè)管理咨詢有限公司作為濟(jì)南當(dāng)?shù)貙I(yè)的人力資源顧問團(tuán)隊(duì)，在中小企業(yè)管理上有豐富的經(jīng)驗(yàn)，不但可以省掉企業(yè)摸索的大量時(shí)間，更能快速、完整、系統(tǒng)的幫助企業(yè)建立自己的HR體系，從整體上控制成本，確保以后的穩(wěn)固發(fā)展。聘請(qǐng)業(yè)內(nèi)專業(yè)人力資源管理人士為本公司的人力資源...

山東知賢企業(yè)管理咨詢有限公司有四大板塊，分別為企業(yè)管理顧問服務(wù)、營(yíng)銷推廣服務(wù)、人員外包服務(wù)、就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)。管理顧問服務(wù)：我們?yōu)橹行∑髽I(yè)提供一站式的管理顧問服務(wù)，從股權(quán)設(shè)計(jì)、組織架構(gòu)、制度建設(shè)到政策申報(bào)、勞資糾紛處理等一系列服務(wù)，總體為企業(yè)賦能。營(yíng)銷推廣服務(wù)：我...

知賢管理咨詢之長(zhǎng)期管理顧問服務(wù)簡(jiǎn)介。當(dāng)前眾多的中小企業(yè)，正處在如何將企業(yè)做大、做強(qiáng)、做久的發(fā)展層面。然而，競(jìng)爭(zhēng)已在全球范圍內(nèi)展開：經(jīng)營(yíng)環(huán)境變化了、企業(yè)規(guī)模變化了、產(chǎn)品線擴(kuò)大了、生產(chǎn)技術(shù)更新了，隨之而來的許多問題，正在困擾著企業(yè)的發(fā)展，困擾著我們的企業(yè)家。針對(duì)中...

看到一篇有趣的文章，一個(gè)有趣的短視頻，大家的一反應(yīng)是什么？是想要把它分享到朋友圈，分享給親朋好友，讓他們也一起看看。這便是趣味。企業(yè)和品牌要把自己的私域客戶看作自己的朋友，而不僅只是私域流量池中的魚。去想什么內(nèi)容是他們感興趣的，愿意看，愿意轉(zhuǎn)發(fā)的，在平等的角度...

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷并不是什么神秘的事情，單純地從營(yíng)銷的角度來說，可以把網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷定義為：通過互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)和水平，借助互聯(lián)網(wǎng)來實(shí)現(xiàn)人們的銷售過程，滿足顧客需求的一種更有效的手段。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷作為一種借助網(wǎng)絡(luò)的企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)，因此與傳統(tǒng)營(yíng)銷有了很大的不同。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷比傳統(tǒng)營(yíng)銷更便捷，...

熱門詞為什么上不了？關(guān)鍵詞優(yōu)化跟百度競(jìng)價(jià)不一樣，百度競(jìng)價(jià)只要出價(jià)買排名即可，但是優(yōu)化需要很多的因素，優(yōu)化初期一些長(zhǎng)尾關(guān)鍵詞肯定優(yōu)先上線，為網(wǎng)站帶來流量，提升網(wǎng)站的綜合質(zhì)量，當(dāng)你的網(wǎng)站的綜合質(zhì)量到達(dá)一定數(shù)值的時(shí)候，那么你說的熱門關(guān)鍵詞會(huì)逐漸上線，就像剎車片這個(gè)詞...

濟(jì)南本土企業(yè)該如何進(jìn)行線上推廣？一、企業(yè)現(xiàn)在都有哪些線上宣傳推廣渠道？傳統(tǒng)的搜索引擎（百度、搜狗、360）推廣，現(xiàn)在的短視頻推廣（抖音、快手、小紅書），還有各種自媒體等等渠道。二，現(xiàn)有的推廣好做嗎？現(xiàn)在是一個(gè)流量爆增的年代，只要用心做，用對(duì)方法就一定可以做好。...

現(xiàn)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，帶來一個(gè)客戶的成本越來越高。很多企業(yè)非?？鄲?，廣告不做沒有客戶，廣告做了，掙的錢又得全投了廣告，真不知道什么時(shí)候是個(gè)頭兒。隨著用戶行為碎片化，互聯(lián)網(wǎng)廣告平臺(tái)越來越多，百度、搜狗.今日頭條、抖音、快手等這些熱門平臺(tái)都擁有大量用戶，企業(yè)老板...

對(duì)中小企業(yè)而言，獲客是企業(yè)發(fā)展過程中必須環(huán)節(jié)，也是生命線。在獲客過程中，稍微精明的中小企業(yè)主一定會(huì)計(jì)算獲客成本，然而這些成本往往是獲客路上的攔路虎。此時(shí)，準(zhǔn)免費(fèi)獲客應(yīng)運(yùn)而生，因?yàn)椴粩嗵嵘@客效率就是準(zhǔn)免費(fèi)獲客的強(qiáng)項(xiàng)。一、獲客，中小微企業(yè)的生命線包括中小微企業(yè)在...

針對(duì)中小企業(yè)在管理上遇到的問題，知賢管理致力于打造專業(yè)的第三方人力資源管理共享中心，整合行業(yè)各領(lǐng)域優(yōu)勢(shì)資源，為中小企業(yè)提供專業(yè)、便捷、高效的人力資源管理總體服務(wù)。人力資源管理共享中心是一種全新的管理模式,它將企業(yè)內(nèi)部人力資源管理相關(guān)的工作集中起來,通過第三方標(biāo)...

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