中小型企業(yè)是否存在以下問題:1.客戶不少,員工能力也不錯(cuò),為什么公司不賺錢?2.到底是誰吃掉了我的利潤?3.為什么員工總是不緊不慢的對工作不上心呢?4.給的薪資水平不低了,為什么員工還是不滿意?5.為什么我給員工漲薪了反而會有更多人流失?6.為什么公司不掙錢員...
企業(yè)管理咨詢就象建設(shè)工廠、租賃辦公場所、建設(shè)管理團(tuán)隊(duì)、招聘員工一樣,是企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營活動必需的投資,當(dāng)然要選擇系統(tǒng)性的輔導(dǎo),結(jié)合企業(yè)的實(shí)先程序、再標(biāo)準(zhǔn)、后規(guī)范,然后是精細(xì)化幾個(gè)層次的系統(tǒng)建設(shè),還必須一步一個(gè)腳印,循序漸進(jìn)的將企業(yè)管理各個(gè)方面提升。但是,將企業(yè)升級...
根據(jù)與客戶的溝通交流,反映出來的營銷時(shí)集中遇到的問題有以下幾條!1、使用的平臺難上手、不好操作,過分依賴專業(yè)營銷人員;2、詢盤獲客效果并不理想,自己也不知道問題根源出在哪里;3、有限的預(yù)算如何做到高效率的轉(zhuǎn)化;4、對于推廣產(chǎn)出的海量數(shù)據(jù)無從下手分析,苦于推廣策...
山東知賢企業(yè)管理咨詢有限公司,是一家專注于為中小企業(yè)提供一站式專業(yè)管理服務(wù)的公司,公司成立之初便立足于服務(wù)中小企業(yè),公司秉承為客戶提供專業(yè)管理服務(wù)、創(chuàng)造持續(xù)價(jià)值的理念,針對中小企業(yè)管理薄弱的現(xiàn)狀,為其提供專業(yè)、系統(tǒng)的管理解決方案,助力企業(yè)突破成長瓶頸,實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型...
針對中小企業(yè)在管理上遇到的問題,知賢企業(yè)服務(wù)致力于打造專業(yè)的第三方人力資源管理共享中心,整合行業(yè)各領(lǐng)域優(yōu)勢資源,為中小企業(yè)提供專業(yè)、便捷、高效的人力資源管理總體服務(wù)。人力資源管理共享中心是一種全新的管理模式,它將企業(yè)內(nèi)部人力資源管理相關(guān)的工作集中起來,通過第三...
小企業(yè)如何進(jìn)行管理?小公司大的特點(diǎn)就是小、靈活,但很多小公司老板反而放棄這種靈活優(yōu)勢,非要搞得自己和大公司一樣,就不到十個(gè)人的公司,一半以上都是管理者,天天開會討論未來戰(zhàn)略,每天給不足十個(gè)人灌輸高大上的企業(yè)文化,小公司的“大公司”病屢見不鮮。小公司是需要管理,...
口罩反復(fù),互聯(lián)網(wǎng)市場瞬息變化,市場也存在諸多不確定因素,在企業(yè)實(shí)施數(shù)字化轉(zhuǎn)型之前,需要對企業(yè)的營銷現(xiàn)狀進(jìn)行診斷,根據(jù)診斷分析的結(jié)果再來決策比較好的營銷戰(zhàn)略,以達(dá)成公司的經(jīng)營目標(biāo)。這就和病人到醫(yī)院的頭一件事不應(yīng)該是直接開始治,而是應(yīng)該先做一個(gè)診斷,幫助醫(yī)生做出正...
人力成本控制必須通過技術(shù)來解決,那么落實(shí)到操作中,技術(shù)的運(yùn)用便極為重要。根據(jù)領(lǐng)英發(fā)布的"2020年中國HR從業(yè)者職業(yè)發(fā)展報(bào)告"結(jié)果顯示,只有19%的HR是人力資源專業(yè)科班出身,這體現(xiàn)了當(dāng)前大多數(shù)國內(nèi)企業(yè)HR知識不扎實(shí),不少HR人上崗了才來學(xué)習(xí)相關(guān)的HR管理知識...
什么是管理顧問的價(jià)值?管理咨詢的價(jià)值不僅在于能為企業(yè)解決好實(shí)際問題,也不止于滿足客戶的需求,授人以漁”,為企業(yè)開拓視野,甚至不僅*表現(xiàn)在企業(yè)績效得到短暫提升的曲線中,它更在于咨詢團(tuán)隊(duì)是否能有效提升客戶企業(yè)的團(tuán)隊(duì)能力,打造出企業(yè)的競爭力。在我們的咨詢實(shí)踐中,只有...
當(dāng)前眾多的中小企業(yè),正處在如何將企業(yè)做大、做強(qiáng)、做久的發(fā)展層面。然而,競爭已在全球范圍內(nèi)展開:經(jīng)營環(huán)境變化了、企業(yè)規(guī)模變化了、產(chǎn)品線擴(kuò)大了、生產(chǎn)技術(shù)更新了,隨之而來的許多問題,正在困擾著企業(yè)的發(fā)展,困擾著我們的企業(yè)家。針對中小企業(yè)在成長中所遇到的種種問題,知賢...
知賢管理顧問的角色1、是高層管理者的智囊、決策參謀作為高管的智囊,給高管提供較新的行業(yè)、管理前沿理論,幫助其做工作、學(xué)習(xí)規(guī)劃,不斷提升管理知識儲備。全程幫助企業(yè)解決中高層人才的選、育、用、留問題。幫助其系統(tǒng)的了解企業(yè)管理體系建設(shè)知識。作為高管的決策參謀,參與公...
知賢管理顧問服務(wù):當(dāng)前眾多的中小企業(yè),正處在如何將企業(yè)做大、做強(qiáng)、做久的發(fā)展層面。然而,競爭已在全球范圍內(nèi)展開:經(jīng)營環(huán)境變化了、企業(yè)規(guī)模變化了、產(chǎn)品線擴(kuò)大了、生產(chǎn)技術(shù)更新了,隨之而來的許多問題,正在困擾著企業(yè)的發(fā)展,困擾著我們的企業(yè)家。針對中小企業(yè)在成長中所遇...
企業(yè)出現(xiàn)問題,讓名副其實(shí)的外腦介入,實(shí)為明智之舉,因?yàn)椋?、企業(yè)改變需要強(qiáng)大的推動力,單靠企業(yè)內(nèi)部力量難以達(dá)成;2、“外來的和尚好念經(jīng)”,外腦的中立更有說服力;3、外腦更專業(yè)、更科學(xué),改變的效率也更高,企業(yè)可以少走彎路;4、企業(yè)內(nèi)部人員忙于日常事務(wù),有借口不去...
知賢管理顧問服務(wù):當(dāng)前眾多的中小企業(yè),正處在如何將企業(yè)做大、做強(qiáng)、做久的發(fā)展層面。然而,競爭已在全球范圍內(nèi)展開:經(jīng)營環(huán)境變化了、企業(yè)規(guī)模變化了、產(chǎn)品線擴(kuò)大了、生產(chǎn)技術(shù)更新了,隨之而來的許多問題,正在困擾著企業(yè)的發(fā)展,困擾著我們的企業(yè)家。針對中小企業(yè)在成長中所遇...
知賢管理顧問服務(wù):當(dāng)前眾多的中小企業(yè),正處在如何將企業(yè)做大、做強(qiáng)、做久的發(fā)展層面。然而,競爭已在全球范圍內(nèi)展開:經(jīng)營環(huán)境變化了、企業(yè)規(guī)模變化了、產(chǎn)品線擴(kuò)大了、生產(chǎn)技術(shù)更新了,隨之而來的許多問題,正在困擾著企業(yè)的發(fā)展,困擾著我們的企業(yè)家。針對中小企業(yè)在成長中所遇...
人力資源管理顧問提供的服務(wù):1、人力資源基礎(chǔ)服務(wù):專業(yè)化的人事服務(wù)隊(duì)伍,制定專業(yè)的服務(wù)流程和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),滿足客戶的需求。服務(wù)主要包括人員招聘、薪資核算、社會保險(xiǎn)繳納、勞動合同管理等。2、人力資源咨詢服務(wù):為客戶提供人力資源專業(yè)咨詢,包括人力資源規(guī)劃、素質(zhì)模型構(gòu)建...
知賢管理咨詢之長期管理顧問服務(wù)簡介。當(dāng)前眾多的中小企業(yè),正處在如何將企業(yè)做大、做強(qiáng)、做久的發(fā)展層面。然而,競爭已在全球范圍內(nèi)展開:經(jīng)營環(huán)境變化了、企業(yè)規(guī)模變化了、產(chǎn)品線擴(kuò)大了、生產(chǎn)技術(shù)更新了,隨之而來的許多問題,正在困擾著企業(yè)的發(fā)展,困擾著我們的企業(yè)家。針對中...
管理顧問是客戶的“管理軍師”。雖然企業(yè)老板已經(jīng)為企業(yè)的經(jīng)營管理聘用了各種專職管理人員,從各部門經(jīng)理到副總經(jīng)理,老板之所以請他們,一方面是要他們監(jiān)督實(shí)施執(zhí)行老板的決策,另一方面還可以幫老板出謀劃策——但這并不就意味著他再要一個(gè)自己的企業(yè)企業(yè)顧問就是多余,相反是更...
山東濟(jì)南地區(qū)的中小企業(yè)是否存在以下問題:1.客戶不少,員工能力也不錯(cuò),為什么公司不賺錢?2.到底是誰吃掉了我的利潤?3.為什么員工總是不緊不慢的對工作不上心呢?4.給的薪資水平不低了,為什么員工還是不滿意?5.為什么我給員工漲薪了反而會有更多人流失?6.為什么...
山東知賢企業(yè)管理咨詢有限公司有以下業(yè)務(wù)板塊:企業(yè)管理顧問服務(wù)、營銷推廣服務(wù)、人員外包服務(wù)。管理顧問服務(wù):我們?yōu)橹行∑髽I(yè)提供一站式的管理顧問服務(wù),從股權(quán)設(shè)計(jì)、組織架構(gòu)、制度建設(shè)到政策申報(bào)、勞資糾紛處理等一系列服務(wù),總體為企業(yè)賦能。營銷推廣服務(wù):我們?yōu)樾枰獱I銷推廣...
濟(jì)南本土企業(yè)該如何進(jìn)行線上推廣?一、企業(yè)現(xiàn)在都有哪些線上宣傳推廣渠道?傳統(tǒng)的搜索引擎(百度、搜狗、360)推廣,現(xiàn)在的短視頻推廣(抖音、快手、小紅書),還有各種自媒體等等渠道。二,現(xiàn)有的推廣好做嗎?現(xiàn)在是一個(gè)流量爆增的年代,只要用心做,用對方法就一定可以做好。...
私域流量是什么?簡單來說,就是你直接擁有的、可重復(fù),低成本甚至0成本觸達(dá)的用戶。相對于流量越來越貴的公域,私域資產(chǎn)變得愈發(fā)重要。騰訊官方也下了確切的定義:私域流量就是長遠(yuǎn)而忠誠的客戶關(guān)系。通過維護(hù)長遠(yuǎn)而忠誠的客戶關(guān)系,形成無需投入過多市場費(fèi)用、自身擁有、可持續(xù)...
現(xiàn)在市場競爭越來越激烈,帶來一個(gè)客戶的成本越來越高。很多企業(yè)非常苦惱,廣告不做沒有客戶,廣告做了,掙的錢又得全投了廣告,真不知道什么時(shí)候是個(gè)頭兒。隨著用戶行為碎片化,互聯(lián)網(wǎng)廣告平臺越來越多,百度、搜狗.今日頭條、抖音、快手等這些熱門平臺都擁有大量用戶,企業(yè)老板...
網(wǎng)絡(luò)營銷并不是什么神秘的事情,單純地從營銷的角度來說,可以把網(wǎng)絡(luò)營銷定義為:通過互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)和水平,借助互聯(lián)網(wǎng)來實(shí)現(xiàn)人們的銷售過程,滿足顧客需求的一種更有效的手段。網(wǎng)絡(luò)營銷作為一種借助網(wǎng)絡(luò)的企業(yè)營銷活動,因此與傳統(tǒng)營銷有了很大的不同。網(wǎng)絡(luò)營銷比傳統(tǒng)營銷更便捷,...
一分鐘聽懂幾個(gè)營銷方法,如何獲取高質(zhì)量線索?1、鎖定朋友圈、社群意向客戶。當(dāng)銷售人員將隨推制作的宣傳物料分發(fā)到朋友圈、社群或群發(fā)給客戶后,隨推就會自動統(tǒng)計(jì)分析用戶的瀏覽量、分享量、點(diǎn)擊量,頻繁多次瀏覽你朋友圈內(nèi)容的用戶就是你的目標(biāo)客戶,尤其是那些經(jīng)常查看分享的...
隨著競爭越來越激烈,獲得一個(gè)客戶的成本越來越高。很多企業(yè)非常苦惱,廣告不做沒有客戶,廣告做了,掙的錢又得全投了廣告,真不知道什么時(shí)候是個(gè)頭兒。隨著用戶行為碎片化,互聯(lián)網(wǎng)廣告平臺越來越多,百度、搜狗.今日頭條、抖音、快手等這些熱門平臺都擁有大量用戶,企業(yè)老板也都...
1.你們SEO怎么做的?就是搜索引擎首頁自然排名。百度快照類型展示的,而且不是點(diǎn)擊收費(fèi)的那種,24小時(shí)在線。是這樣,搜索引擎只是其中的一個(gè)引流方式,除此之外我們還有B2B平臺,移動端等多種引流方式及轉(zhuǎn)化方式,提高您的詢盤率和轉(zhuǎn)化率,您看您什么時(shí)候有時(shí)間我去給您...
營銷云計(jì)算,是通過網(wǎng)絡(luò)把多個(gè)成本較低的計(jì)算實(shí)體整合成一個(gè)具有強(qiáng)大營銷能力的完美系統(tǒng)。重要理念就是通過不斷提高“云”的覆蓋能力,以及“云”之間的邏輯計(jì)算能力,從而達(dá)到系統(tǒng)營銷的結(jié)果。簡而言之,為市場營銷人員提供一整套完整、一致化的市場營銷工具。行業(yè)媒體Click...
進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營銷的方法:1.找準(zhǔn)自己商品的亮點(diǎn)跟賣點(diǎn),并根據(jù)產(chǎn)品定位的精細(xì)用戶提前準(zhǔn)備好不同的網(wǎng)上宣傳文案;2.選擇一家有影響力的平臺進(jìn)行上架自己的產(chǎn)品;3.產(chǎn)品上架初期可以加大活動的力度。一、如何進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營銷1. 找準(zhǔn)自己商品的亮點(diǎn)跟賣點(diǎn),并根據(jù)產(chǎn)品定位的精細(xì)用...
網(wǎng)絡(luò)營銷的需求分析與預(yù)算分配。任何一個(gè)企業(yè)做好網(wǎng)絡(luò)推廣策劃都必須建立在認(rèn)清自身情況的前提下。商家必須要做到深知自己所處的狀況以及當(dāng)前市場需求,依據(jù)這個(gè)去建設(shè)全網(wǎng)的推廣營銷。企業(yè)負(fù)責(zé)人要思考產(chǎn)品定位和推廣目標(biāo)。產(chǎn)品的目標(biāo)群體是誰?預(yù)算有多大?全網(wǎng)營銷發(fā)展必然選擇...